今年以來，國網(wǎng)山西壺關供電公司努力營造安全生產(chǎn)氛圍，積極維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，從生產(chǎn)管理、現(xiàn)場施工等方面強化安全生產(chǎn)工作，不斷刷新安全生產(chǎn)記錄。
一是堅持生產(chǎn)管理有計劃。按照年度檢修計劃，公司制訂了月度計劃，并把月度計劃細化為周計劃，每周都要對本周的工作進行審查，對下周的工作進行安排，確保每一項生產(chǎn)任務都有計劃開展。任務下達班組后，再由班組長細分到每一個人，努力做到“月計劃、周安排、日審批”。并通過開展例會，協(xié)調(diào)檢修計劃，使檢修工作遵循線路檢修與變電設備檢修同步、低壓檢修與高壓檢修同步，最大限度的節(jié)約時間和縮小停電范圍，減少因停電帶來的損失。
二是堅持施工實時監(jiān)督。從去年開始，壺關縣進行大規(guī)模的城市改造，改造分4個片區(qū)進行。每個片區(qū)都涉及到民用線路、商業(yè)用電線路、施工現(xiàn)場用電線路的改線、布線任務，有的為了保進度，要加班加點改線、布線。為保證每一處施工現(xiàn)場都能做到安全施工，公司領導提前實地踏勘現(xiàn)場，制定出了具體的安全措施和危險點預控方案。根據(jù)各類施工現(xiàn)場工作特點，嚴抓現(xiàn)場勘察、安全技術交底、工作票簽發(fā)、現(xiàn)場安全監(jiān)督等關鍵環(huán)節(jié)，堅持實行標準化作業(yè)，確保施工過程安全，實現(xiàn)縣城改造安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”。
三是堅持嚴抓現(xiàn)場違章管理。及時制止、教育、糾正一些員工不以為然、習慣性違章行為，確保施工安全。不管工期如何緊，任務如何重，都按規(guī)章制度辦事，不放松細節(jié)監(jiān)督。
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