順平供電公司：系列措施推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)

今年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司先后深入推進(jìn)了一系列特色、有成效的文化舉措，有效助力了企業(yè)安全生產(chǎn)工作。順平公司利用文化力量的“無(wú)形之手”，建立導(dǎo)向型安全文化平臺(tái)、立體型安全文化格局、主動(dòng)型安全文化狀態(tài)、情感型安全文化氛圍，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

強(qiáng)化宣傳教育，建立“導(dǎo)向型”安全文化平臺(tái)。順平供電公司積極創(chuàng)新宣傳教育方式，在所屬單位設(shè)置“幽默警示”安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼安全家信家書(shū)，結(jié)合安全大檢查以及“安全月”取得的成果，將宣傳工作做細(xì)、做常。同時(shí)，順平供電公司還大力開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)，通過(guò)分析會(huì)、工作例會(huì)等著力宣傳公司所采取的措施和工作進(jìn)展情況，增強(qiáng)干部員工的安全意識(shí)和法制觀念，著力營(yíng)造安全生產(chǎn)的企業(yè)氛圍。

落實(shí)安全責(zé)任，建立“立體型”安全文化格局。順平供電公司每月定期召開(kāi)安全管理專(zhuān)題工作會(huì)，聽(tīng)取工作匯報(bào)，查擺漏洞，探討問(wèn)題根源，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，落實(shí)安全責(zé)任。所屬單位嚴(yán)格落實(shí)“早交班”制度，制定安全防控預(yù)案，實(shí)行迎峰度夏、迎峰度冬、假期24小時(shí)值班制度，值班人員堅(jiān)守崗位，及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)，迅速妥善處理事故苗頭，遇有重大情況，第一時(shí)間上報(bào)公司安全管理責(zé)任人。

加大隱患排查，建立“主動(dòng)型”安全文化狀態(tài)。順平供電公司成立安全工作檢查領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)所屬單位進(jìn)行人員交叉檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查擺漏洞的同時(shí)，提升干部員工素質(zhì)。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、安全工器具、易燃易爆物品等安全隱患進(jìn)行全面清查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)安全設(shè)施、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等進(jìn)行拉網(wǎng)式的維修、增補(bǔ)，對(duì)于無(wú)法實(shí)時(shí)治理的安全隱患，要求各單位必須及時(shí)統(tǒng)計(jì)，重點(diǎn)解決。

提升后勤保障，建立“情感型”安全文化氛圍。順平供電公司要求所屬單位每季度對(duì)各類(lèi)安全防護(hù)應(yīng)急物資的使用狀況開(kāi)展自查，及時(shí)補(bǔ)齊安全防護(hù)物資。迎峰度夏、迎峰度冬、節(jié)假日期間安排人員和車(chē)輛全天候在崗值班，同時(shí)為在崗值班人員提供“加班餐”等后勤保障服務(wù)，營(yíng)造“家”文化，提升職工幸福感、責(zé)任感。

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