國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司落實省市公司安全生產(chǎn)各項要求，以“九個一律”強化安全管理，加強隱患整治，做實安全基礎(chǔ)工作，以崗位培訓、崗位練兵增強職工安全意識，齊心協(xié)力念好秋檢預試安全“緊箍咒”，確保四季度電網(wǎng)安全運行。

“九個一律”強化安全管理

唐縣供電公司制定“九個一律”規(guī)定，要求各級領(lǐng)導干部要堅持提理念、強素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風，嚴格執(zhí)行帶班值班、月度正職考核副職等規(guī)定。機關(guān)支部包聯(lián)供電所要包在日常、包在現(xiàn)場，通過支部包聯(lián)，及時掌握基層供電所安全管理存在問題，掌握職工安全行為規(guī)范實際狀況，針對問題，每月堅持至少為包聯(lián)供電所解決一個實際問題。各基層供電所每月停產(chǎn)一天進行安全生產(chǎn)知識、安全法律法規(guī)集中培訓，對應包聯(lián)領(lǐng)導干部現(xiàn)場授課。紀委組織安檢等部門節(jié)假日不定期深入各基層供電所開展明查暗訪活動，通報檢查結(jié)果和領(lǐng)導值班帶班情況。各項安全管理工作堅持關(guān)口前移、重心下沉，通過嚴格落實“九個一律”規(guī)定，使干部職工在思想上、行為上、管理上重視安全，繃緊安全弦。

隱患整治做到閉環(huán)管理

唐縣供電公司面對供電轄區(qū)復雜的地質(zhì)條件，克服安全生產(chǎn)管理難度大的困難，扎實推進專項工作，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)固。唐縣供電公司樹立健康發(fā)展理念，抓緊機構(gòu)調(diào)整，確保安全投入，依據(jù)安全基礎(chǔ)管理重點工作中隱患治理計劃，結(jié)合安全生產(chǎn)實際，確保資金、隊伍、設(shè)備、措施到位，完成年度隱患治理計劃。認真開展安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作和安全攻堅戰(zhàn)活動，堅持問題導向，針對上半年攻堅行動查出的各類問題及工作中暴露出的問題，對安全生產(chǎn)風險進行認真分析研判，全方位開展隱患排查治理，落實整改責任，突出書記、經(jīng)理安全第一責任職責，做好跟蹤管理，公司每月安全生產(chǎn)辦公會對存在的重大安全生產(chǎn)隱患進行通報，落實“分級負責、掛牌督辦、跟蹤問效、治理銷號”制度，公司每周調(diào)度會通報嚴重習慣性違章及重大隱患治理進展情況，公司安質(zhì)部每周一次安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，各部室每旬、供電所每周、班組每班進行隱患排查治理，做到閉環(huán)管理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全攻堅行動取得實效。

培訓練兵增強安全意識

唐縣供電公司實施人才強企戰(zhàn)略，抓崗位提素質(zhì)，以練兵強技能，抓考核促落實，以比武展風采。公司開展“導師帶徒”活動，通過崗位練兵培養(yǎng)后備管理、技術(shù)干部。公司高級職稱以上的干部，采用一對一的教學模式，對徒弟傳授包括思想品德、經(jīng)營管理、業(yè)務操作等方面內(nèi)容。雙方通過簽訂協(xié)議締結(jié)師徒關(guān)系，公司人力資源部專門成立考評委員會，對導師帶徒的組織效果進行考核獎勵。目前已確定19對師徒關(guān)系，通過“導師帶徒”工作，培養(yǎng)一批思想先進、勇創(chuàng)新、敢擔當、能力強的領(lǐng)軍人才隊伍，補充管理缺口，滿足公司高質(zhì)量發(fā)展對人才接續(xù)的需求。人力資源部結(jié)合崗位實際，組織編寫《崗位工作規(guī)范手冊》，在全體員工中推行崗位工作規(guī)范，做到崗位常態(tài)化檢查考核。通過明確崗位職責，細化工作標準，完善工作流程，打造精品崗位，提升職工技能。同時做到對崗位工作中危險因素辨識、應急預案、發(fā)生事故后應采取的措施熟記于心，靈活運用。公司連續(xù)五年舉辦管理、技術(shù)、操作三個層面各工種職業(yè)技能大賽，每年有二百多名職工參加技能大賽，通過比武，達到以賽促學、以賽促訓、以賽促教、以賽促用，培養(yǎng)鍛造復合型高技能人才。

唐縣供電公司通過以上舉措，提升職工安全意識，夯實安全基礎(chǔ)，做細安全管理工作，確保安全生產(chǎn)。近幾個月來，唐縣供電公司安全形勢穩(wěn)定，電網(wǎng)運行正常，經(jīng)營效果明顯，實現(xiàn)了爭先進位考核目標任務。