唐縣供電公司:堅持底線思維把握安全主動權

作者:田光輝 賈麗莎 發(fā)布時間:2018-06-07   來源:電力網

近日,唐縣電網日用電最高負荷達到24.7萬千瓦,連續(xù)刷新歷史新高。6月份以來,受持續(xù)高溫影響,全縣居民生活及工商業(yè)降溫用電負荷持續(xù)上升。面對嚴峻的供電形勢,國網河北省電力有限公司唐縣供電分公司結合安全供電月“生命至上、安全發(fā)展”主題,增強憂患意識,認清問題,做好防范,主動應對挑戰(zhàn),有效化解風險,用底線思維謀劃和指導安全管理工作,努力把握安全供電主動權。

“近年來,唐縣供電公司在迎峰度夏及防汛抗洪搶險等重特大事件防控方面取得了較好成績,這也說明唐電具備各類隱患事故防治的能力。但是,對于零敲碎打事故,僅有管理能力還不夠,更要有責任心和持之以恒、認真負責的工作態(tài)度”6月4日,唐縣供電公司總經理孟祥東到基層供電所檢查指導安全工作時,要求干部員工樹立信心、堅定決心,深抓細管,堅決遏制零敲碎打事故,確保電網安全供電。

健全“兩個體系”,落實“三個責任”

用底線思維謀劃安全工作,首先要找準突出問題,把威脅安全供電的因素查深、擺細、想透。客觀方面,唐縣供電區(qū)域自然條件復雜,隱患種類繁多,自然隱患威脅嚴重。主觀方面,安全基礎管理薄弱;外協(xié)施工單位多,人員流動性大,安全管理漏洞較多;職工隊伍素質參差不齊,安全管理“短板”顯現。

在嚴和實上下功夫。針對困難和問題,今年安全供電月,唐縣供電公司堅定確立“杜絕重大涉險事故及非傷亡事故,基層供電所杜絕重傷及以上事故,其他單位杜絕輕傷及以上事故”的活動目標。并重點從建立健全“兩個體系”、全面落實“三個責任”入手,強化安全供電主體責任,提升全員履職盡責能力;常態(tài)化開展安全供電主體責任自查自糾工作,查找薄弱環(huán)節(jié),進一步修訂完善各項管理制度,補齊安全供電“短板”。健全安全管理體系,落實部門業(yè)務保安責任和單位主體責任。通過健全機構、完善制度、制定標準、形成規(guī)范、嚴細考核、強化追究,全流程細化抓落實的每個環(huán)節(jié),形成一級抓一級、層層抓落實的良好氛圍和機制。健全安全監(jiān)管體系,落實監(jiān)督管理責任。樹立安全監(jiān)管和稽查部門的權威,實現對重大隱患的監(jiān)督整改、工作部署的監(jiān)督辦理、落實過程的監(jiān)督管控和落實結果的監(jiān)督考評。通過“兩個體系”的持續(xù)、高效和協(xié)調運轉,達到安全管理全閉環(huán),提升工作落實的效率和質量。

堅持問題導向,補齊管理短板

用底線思維指導安全供電工作,就是要凡事從壞處準備,努力爭取最好的結果,做到有備無患、遇事不慌,牢牢把握主動權。今年安全供電月活動,唐縣供電公司結合二季度開展的“落實全員崗位責任、嚴格崗位操作標準”專項活動,從思想上反復反省自身存在的問題,從源頭上深入思考隱患治理的思路,認真分析查找各類隱患發(fā)生的原因,各類漏洞出現的根源,各類事故的潛在因素和內在聯系,全力以赴抓好整改落實。

在深和細上下功夫。唐縣供電公司突出素質提升,抓好隊伍建設,把人的素質達標、行為規(guī)范作為遏制零敲碎打事故、實現安全供電的核心抓手。強化安全技能培訓。在繼續(xù)抓好崗位輪訓、以師帶徒、技能人才“雙提升”等工作的同時,逐步建立完善崗位任職標準和技能培訓考核標準體系,實施精準培訓;建立相應的評價和獎懲機制,激勵和引導職工實現崗位技能達標。規(guī)范崗位操作標準。結合現場管理和崗位作業(yè)實際,以“釘釘子”的精神,逐條逐項制定完善崗位操作標準、作業(yè)流程和管理規(guī)范,剛性考核,強制執(zhí)行。繼續(xù)大力開展“無三違”班組、供電所創(chuàng)建活動,促進職工良好行為習慣的養(yǎng)成,提升崗位安全管理的流程化、標準化和規(guī)范化水平。強化作風紀律,促進工作落實。把作風和紀律作為搞好各項工作的保障,大力倡導“說實話、干實事、求實效”的工作作風,積極營造“認真就是水平、實干就是能力”的良好風尚。加強外協(xié)隊伍管理。針對外協(xié)單位人員流動頻繁,管理“腸梗阻”、難度大的實際,在全面落實省市公司對外協(xié)單位“工作統(tǒng)一安排、人員統(tǒng)一培訓、安全統(tǒng)一檢查、年終統(tǒng)一考核”要求的基礎上,結合實際進行細化,實行黨建統(tǒng)一管理、干部統(tǒng)一備案,形成“六統(tǒng)一”的監(jiān)管體系,做到全覆蓋、不留死角,進一步提高外協(xié)隊伍監(jiān)管水平。

超前防控隱患,建設本安環(huán)境

用底線思維推進安全供電工作,就是要建立健全與市場機制和現代企業(yè)制度相適應的安全供電管理體系,理順企業(yè)安全供電管理體制,建立形成常態(tài)長效的防災治災機制。唐縣供電公司始終堅持以“治理大隱患、防范大事故”為核心的安全供電理念,把隱患治理作為實現安全供電的關鍵和基礎。

在常和長上下功夫。堅持突出重點、超前防治。針對隱患的特殊性,對方方面面有可能影響正常推進、威脅安全供電的因素進行超前排查、超前化解。對可能造成重大事故的致災因素,依托產學研相結合,著力形成統(tǒng)一的防治標準和技術規(guī)范,提高防治的系統(tǒng)化、科學化水平,加強隱患防治系統(tǒng)建設。突出抓好輸變配設備隱患排查、農村配電室和漏保器治理等重點工作。加強設備巡視消缺。線路防護實現“無縫鏈接式”巡視,落實各級負責人值班帶班和專業(yè)班組、供電所人員聽班備班制度,成立應急搶修隊伍,確保突發(fā)情況下能夠迅速恢復供電??茖W預測負荷,全力做好全縣有序用電。制訂下發(fā)了迎峰度夏保供電工作方案,合理安排電網運行方式,電網保持全接線、全保護運行。嚴格執(zhí)行有序用電方案,按照“先預警、再錯峰、后避峰、最后限電、確保不拉路”的原則,落實有序用電措施。及時發(fā)布電力供需預警信息,指導客戶主動采取錯峰避峰措施,最大限度減小有序用電對工業(yè)企業(yè)的影響,優(yōu)先保證城鄉(xiāng)居民生活和重要客戶、重點單位用電。

      關鍵詞:區(qū)塊鏈, 唐縣供電


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