近日，為深入推進(jìn)安全鑄魂工程，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，提升管理人員及各崗位操作人員安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司多點發(fā)力，從豐富安全文化內(nèi)涵，強化幫教、加強安全基礎(chǔ)設(shè)施等方面入手，強力推進(jìn)人的安全行為治理工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
巧打“理念滲透拳”豐富安全文化內(nèi)涵
新年伊始，唐縣供電公司大力實施“安全鑄魂”工程，教育引導(dǎo)員工牢固樹立“生命至上，安全第一”理念，強力打造以“人的安全行為治理為抓手，安全管控關(guān)口前移，發(fā)揮班組現(xiàn)場管理作用，明晰各級安全職責(zé)，嚴(yán)格考核”為體系的安全鑄魂工程，全面推行人的安全行為治理工作，系統(tǒng)總結(jié)人的安全行為治理工作中遇到的新問題、新情況，進(jìn)一步完善員工崗位標(biāo)準(zhǔn)，加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度的學(xué)習(xí)，豐富安全文化內(nèi)涵，形成人人“懂安全、要安全、抓安全、保安全”的良好氛圍。
在日常工作中，安監(jiān)員在干好本員工作的的同時，還主動擔(dān)任“安全宣傳員”，學(xué)習(xí)新《安規(guī)》、《人的安全行為治理工作指南》及相關(guān)安全法律法規(guī)、崗位操作、基礎(chǔ)知識等，強化員工的安全意識。同時，各班組利用班前會、周五安全學(xué)習(xí)時間，開展安全座談會、事故案例教育等形式多樣的安全宣教活動，營造濃厚的安全輿論氛圍，提高員工自?；ケＲ庾R。
強化幫教，確保員工上安全崗
為更好地發(fā)揮家屬安全協(xié)管作用，唐縣供電公司組織員工開展了班前會安全簽名、安全宣講和安全幫教等一系列活動，切實筑牢安全二道防線。對“習(xí)慣性違章”員工采取走訪入戶的形式，進(jìn)行親情幫教，囑咐員工家屬要照顧好丈夫，吃好休息好，不違章作業(yè)，常吹安全枕邊風(fēng)，當(dāng)好“賢內(nèi)助”，確保自己的丈夫在上班時有良好的精神狀態(tài)，通過春風(fēng)化雨般的幫教，真正喚起廣大員工的安全意識，讓“安全”二字永遠(yuǎn)植根于員工的心中。
在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，唐縣供電公司不斷創(chuàng)新管理模式，創(chuàng)建了“心連心”微信群，將員工的小家庭與企業(yè)大家庭緊緊的聯(lián)系在一起，讓員工家屬通過微信群了解公司，了解自己的而丈夫公司工作和生活情況，同時讓員工家屬也參與到安全管理當(dāng)中，督促自己的親人注意安全，按章操作，快樂工作。
加強基礎(chǔ)建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)工作
為了做好安全基礎(chǔ)工作，唐縣供電公司一方面從抓好“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)上下功夫，健全“風(fēng)險分級排查治理機制”，認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制實施辦法》，讓每位員工了解風(fēng)險點的基本情況及防范應(yīng)急對策，結(jié)合企業(yè)實際，做好“1+4”風(fēng)險辨識評估工作和年度、月度、每旬+現(xiàn)場檢查的“3+1”風(fēng)險管控工作模式，落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，繼續(xù)保持安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。另一方面嚴(yán)格落實《生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定》，健全技術(shù)管理體系，明確技術(shù)管理責(zé)任，完善安全管理相關(guān)制度，確保電網(wǎng)建設(shè)工程技術(shù)形成規(guī)范管理。第三是加強生產(chǎn)過程管控，充分發(fā)揮各職能部室在安全管理中的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)作用，落實安全管理責(zé)任，認(rèn)真搞好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的風(fēng)險管控和隱患排查治理工作，切實抓好節(jié)假日以及特殊時間段等安全大檢查，確保重點時間段的企業(yè)安全生產(chǎn)，提升現(xiàn)場安全管理水平。
