國(guó)網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上開(kāi)始構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，進(jìn)一步提升安全管理水平，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
標(biāo)本兼治遏制重特大事故，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，雙重預(yù)防機(jī)制受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。自今年4月制定《構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案》以來(lái)，多次召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)，就工作安排、計(jì)劃進(jìn)度、階段總結(jié)、瓶頸困難、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等問(wèn)題充分溝通討論，合理部署，認(rèn)真實(shí)施，注重落實(shí)，確保長(zhǎng)效。目前，雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作取得了一定績(jī)效，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)同行的一致好評(píng)。
全面辨識(shí)，科學(xué)評(píng)價(jià)，抓住安全管理核心。“基于風(fēng)險(xiǎn)”的安全管理是“預(yù)防為主”的重要體現(xiàn)，是現(xiàn)代安全管理的核心。今年4月，公司對(duì)《危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)程序》進(jìn)行了修訂完善，對(duì)選定的4種辨識(shí)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行了梳理和再培訓(xùn)，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性和后果嚴(yán)重性判定準(zhǔn)則進(jìn)一步細(xì)化，增加風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任落實(shí)內(nèi)容，編制出了《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施指南》。5月，公司組織各單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)工作，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面辨識(shí)和科學(xué)評(píng)價(jià)，共識(shí)別出危險(xiǎn)有害因素3570條，其中稍有風(fēng)險(xiǎn)1642項(xiàng)，一般風(fēng)險(xiǎn)1633項(xiàng)，中等風(fēng)險(xiǎn)267項(xiàng)，顯著風(fēng)險(xiǎn)28項(xiàng)。同時(shí)，匯總成冊(cè)各類(lèi)清單10余冊(cè)，包括設(shè)備設(shè)施清單、作業(yè)活動(dòng)清單、控制措施清單、分級(jí)管控責(zé)任清單等。
分級(jí)管控，責(zé)任落實(shí)，有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知。按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，將風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從低到高劃分為低風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)應(yīng)明確了班組、供電所、職能部門(mén)、公司逐級(jí)上升的管控層級(jí)，將每一條風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到具體的責(zé)任單位和責(zé)任人，并制定科學(xué)有效的控制措施。各單位將得出的結(jié)果以《崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡》的形式下發(fā)崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓每一位員工真正知風(fēng)險(xiǎn)，懂控制，會(huì)應(yīng)急。各主要設(shè)備裝置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全風(fēng)險(xiǎn)告知牌，進(jìn)一步明晰內(nèi)容，加強(qiáng)記憶，增強(qiáng)實(shí)效。
規(guī)范形式，分類(lèi)整合，強(qiáng)化隱患排查基礎(chǔ)。隱患排查治理是發(fā)掘風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、保證安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施有效落實(shí)的重要方法。今年，公司圍繞安全檢查工作重點(diǎn)，根據(jù)《事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》內(nèi)容要求，對(duì)原有的各類(lèi)安全檢查表進(jìn)行了審核修訂，重新編制出綜合性、專(zhuān)業(yè)性、專(zhuān)項(xiàng)性、季節(jié)性、節(jié)假日前、日常性共6類(lèi)75種具有針對(duì)性的安全檢查表，進(jìn)一步明確了各類(lèi)安全檢查的頻次和要求，實(shí)現(xiàn)了各類(lèi)表格、臺(tái)帳從記錄形式和臺(tái)賬結(jié)構(gòu)上的統(tǒng)一。
積極組織，領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。各供電所堅(jiān)持每周一次綜合安全檢查；公司每月一次安全管理綜合檢查、一次現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查、一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，每半年一次專(zhuān)業(yè)性檢查；操作人員、管理人員、技術(shù)人員每天至少一次日常檢查，形成了全員、全方位、全過(guò)程、全天候的隱患排查機(jī)制。對(duì)檢查出的隱患，嚴(yán)格按照隱患分級(jí)治理的原則，明確整改方案、整改責(zé)任人及整改期限，確保每一個(gè)隱患從發(fā)現(xiàn)到整改實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。公司將辨識(shí)評(píng)價(jià)出16個(gè)關(guān)鍵、重點(diǎn)部位，分別由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分片包聯(lián)，以包查、包管、包治為核心的安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)管理、片區(qū)安全生產(chǎn)績(jī)效納入領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)履職盡責(zé)考評(píng)體系的形式，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任工作。
多點(diǎn)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)融合，建立信息化管理系統(tǒng)。根據(jù)國(guó)網(wǎng)、省市公司構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的要求，公司建立了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控室，在原有的安全信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上，重新開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患排查與治理、三維立體風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分布、關(guān)鍵重點(diǎn)部位領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)四大模塊，并結(jié)合重大危險(xiǎn)源視頻監(jiān)控系統(tǒng)，將公司風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的信息發(fā)布、狀態(tài)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)動(dòng)態(tài)評(píng)估、預(yù)警預(yù)報(bào)以及領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)等功能融為一體，實(shí)現(xiàn)了辨識(shí)、評(píng)價(jià)、監(jiān)控、排查、治理、預(yù)警的系統(tǒng)化管理。同時(shí)，基于定量評(píng)價(jià)方法探索隱患排查治理結(jié)果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的影響程度，從信息化系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)指導(dǎo)隱患排查，隱患排查作用于風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)的循環(huán)管理。同時(shí)，創(chuàng)新性的將風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患排查治理結(jié)果嵌入安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)防和預(yù)警的有機(jī)結(jié)合。
雙重預(yù)防機(jī)制在安全生產(chǎn)管理上的應(yīng)用和探索，進(jìn)一步夯實(shí)了唐縣供電公司安全管理基礎(chǔ)，為主體責(zé)任的落實(shí)和安全管理水平的提升，提供了強(qiáng)有力的保障。同時(shí)，使基于風(fēng)險(xiǎn)的安全管理理念和方法也逐漸融入到日常安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，使得“先進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)控制措施”成為常態(tài)。雙重預(yù)防機(jī)制是一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，唐縣供電公司將在此方面持續(xù)發(fā)力，努力打造成為本質(zhì)安全型企業(yè)。
