唐縣供電公司:安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為企業(yè)發(fā)展強(qiáng)筋壯骨

作者:田光輝 發(fā)布時(shí)間:2017-08-17   來源:中國電力網(wǎng)

近日,國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司以98.5分的優(yōu)異成績,順利通過省市公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核,交上了“本質(zhì)安全型”企業(yè)建設(shè)的滿意答卷。

作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位,唐縣供電公司瞄準(zhǔn)“高點(diǎn)定位、零點(diǎn)起步、難點(diǎn)突破、重點(diǎn)提升”的工作方向,堅(jiān)持“嚴(yán)抓、細(xì)管、實(shí)做”的工作態(tài)度,狠抓安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),為企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展“強(qiáng)筋壯骨”。

抓落地——嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn) 高于標(biāo)準(zhǔn)

“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土?!碧瓶h供電公司始終將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重大基礎(chǔ)性系統(tǒng)工程,堅(jiān)持初始即嚴(yán)、全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底,建立了自上而下、直線到底和從下至上、由點(diǎn)到面的全方位安全管控體系。

“我們要‘跳出唐電看唐電、對標(biāo)高桿看唐電’,嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、高于標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)讓標(biāo)準(zhǔn)落地在一線、落實(shí)在現(xiàn)場?!碧瓶h供電公司總經(jīng)理孟祥東說。

唐縣供電公司對照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求,逐項(xiàng)高標(biāo)試套、再造升級,細(xì)化了866條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并逐條列出考核驗(yàn)收清單,開展日檢、旬評、月驗(yàn),對各工作場所、各評價(jià)要素實(shí)行一評價(jià)、一評估、一驗(yàn)收、一考核,將考核得分納入各單位績效考核,倒逼各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)落地生根。進(jìn)一步完善《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理辦法》《事故隱患排查治理制度》等20余項(xiàng)管理制度,構(gòu)建了以公司層面為首、專業(yè)協(xié)同推進(jìn)的“1+9”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織體系,從公司到基層、由專業(yè)向崗點(diǎn),全面展開、環(huán)環(huán)緊扣、壓茬推進(jìn)。

積極構(gòu)建“安全樸素質(zhì)量+精細(xì)精準(zhǔn)管理”雙提升體系,全面推進(jìn)安全樸素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做到專業(yè)層級負(fù)責(zé)、內(nèi)在質(zhì)量監(jiān)督、工序流程管控“三強(qiáng)化”。實(shí)行站所副職、班組長、安監(jiān)員“三位一體”精準(zhǔn)管控,消除了安全監(jiān)管盲區(qū)和漏洞。

嚴(yán)管控——源頭達(dá)標(biāo),動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

唐縣供電公司以工作現(xiàn)場全系統(tǒng)、全流程“一場雙全”管理為抓手,規(guī)范企業(yè)設(shè)計(jì)、強(qiáng)化流程管控,達(dá)到系統(tǒng)與系統(tǒng)之間有機(jī)結(jié)合、流程與流程之間無縫對接,確保實(shí)現(xiàn)源頭達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

“我們構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)‘三位一體’安全管理體系,通過三級隱患排查治理,前移防控關(guān)口,壓實(shí)安全責(zé)任,促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落地生根?!卑操|(zhì)部主任賈洪江說。

唐縣供電公司以“零容忍”的態(tài)度實(shí)施員工零違章、設(shè)備零缺陷、現(xiàn)場零隱患、全員零事故、質(zhì)量零偏差、責(zé)任零盲區(qū)“六零”管理,構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)評估+隱患排查”雙預(yù)控體系,推進(jìn)顯性、隱性隱患“雙排查”及安全隱患項(xiàng)目化治理,以“顯微鏡”嚴(yán)查細(xì)節(jié)、用“放大鏡”對標(biāo)提升。將辨識出的133條安全風(fēng)險(xiǎn)列項(xiàng)定責(zé)、列表建檔,并結(jié)合崗位風(fēng)險(xiǎn)清單、崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作卡、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡、崗位現(xiàn)場應(yīng)急處置卡倒逼全員崗位保安、源頭化解風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化“三違”比率考核,明確“三違”比率底線,一人違章、多人聯(lián)責(zé),并將“三違”比率作為兌現(xiàn)單位安全績效工資的依據(jù),以剛性制度、嚴(yán)肅問責(zé)保障安全。

扎實(shí)開展工程質(zhì)量“評優(yōu)找差”、“正反面”現(xiàn)場會,以及新思路、新管理、新理念、交流推進(jìn)“三新一推”等活動(dòng),加大工程質(zhì)量考核力度。上半年,集中創(chuàng)建了28個(gè)精品工作現(xiàn)場、56個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)示范崗,工程質(zhì)量合格率達(dá)100%、優(yōu)良品率達(dá)98%以上。

強(qiáng)動(dòng)能——科技保安,全員保安

在企業(yè)改革發(fā)展的大環(huán)境下,唐縣供電公司以“標(biāo)準(zhǔn)化”為引領(lǐng),圍繞人本安全管理,扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)保安、科技保安,展現(xiàn)了本質(zhì)安全發(fā)展內(nèi)涵。

唐縣供電公司創(chuàng)新推行站所項(xiàng)目化、崗位價(jià)值化、裝備自動(dòng)化、管理信息化“四化集約”的生產(chǎn)管理新模式。大力實(shí)施“精準(zhǔn)素質(zhì)登高”工程,根據(jù)員工崗位特點(diǎn),通過“菜單式”日常培訓(xùn)、“訂單式”實(shí)景培訓(xùn)、“手把手”現(xiàn)場培訓(xùn)、“師帶徒”契約培訓(xùn)“四位一體”培訓(xùn),全面提升員工自主保安技能。對“新標(biāo)準(zhǔn)”試套中出現(xiàn)的“梗阻點(diǎn)”,堅(jiān)持立課題、解難題,激發(fā)工程技術(shù)人員的聰明才智,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)落地生根。

持續(xù)強(qiáng)化安全教育,以承諾簽名再添“責(zé)任砝碼”,以“雙示”教育敲響“安全警鐘”,以巡回宣講觸動(dòng)“安全神經(jīng)”,以“十佳”評選弘揚(yáng)“安全正能”,以三網(wǎng)三送傳遞“安全叮嚀”。扎實(shí)開展心理咨詢、情景再現(xiàn)、案例警示、追根溯源、心靈重塑、女工幫教、自我感悟“七位一體”幫教,促進(jìn)職工由“被動(dòng)安全”向“主動(dòng)安全”轉(zhuǎn)變。1至7月份,全面消除了嚴(yán)重“三違”,一般“三違”同比降低50%。

“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)永無止境。我們要在全面落實(shí)‘新標(biāo)準(zhǔn)’的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化教育引領(lǐng),切實(shí)讓安全生產(chǎn)、文明作業(yè)成為職工的自覺行動(dòng)?!碧瓶h供電公司總經(jīng)理孟祥東如是說。

      關(guān)鍵詞: 唐縣供電


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