國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司認真貫徹落實國網(wǎng)、省市公司各項安全工作部署，結(jié)合企業(yè)實際和開展安全生產(chǎn)大檢查活動，突出安全思想教育、技能培訓(xùn)，不斷加強干部員工作風(fēng)建設(shè)，強化隱患排查，不斷促進企業(yè)基礎(chǔ)管理水平全面提升。
強化干部員工認識統(tǒng)思想。唐縣供電公司從領(lǐng)導(dǎo)班子到基層各單位以“轉(zhuǎn)觀念、嚴作風(fēng)、強管理”為主題，層層召開安全專題民主生活會，切實做到在思想觀念上全面反思、在作風(fēng)建設(shè)上全面改進、在管理上全面從嚴。同時組織開展“嚴管厚愛”大討論，從專業(yè)、部室、供電所、班組、管理人員、員工等層面列出30余條問題進行大討論，堅決破除“坐等靠”思想、“庸懶散”現(xiàn)象，徹底解決“嚴不起來、落實不下去”以及工作標準低、安全素質(zhì)低、執(zhí)行效率低等問題。尤其是對查擺出來的問題，細化措施，做到整改進程和整改效果可檢查、可監(jiān)督，確保全部按時限整改到位，切實做到以“鐵面孔”對安全,“鐵手腕”抓安全,“鐵心腸”保安全。
強化警示教育敲警鐘。唐縣供電公司充分利用員工學(xué)習(xí)、安全活動日等時間組織干部員工觀看事故案例警示教育宣傳片，利用身邊的案例故事教育引導(dǎo)干部員工牢固樹立“安全第一”、“安全只有起點沒有終點”的思想，時刻保持安全清醒頭腦和警惕意識，始終堅持上標準崗、干標準活，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。
強化技能培訓(xùn)重規(guī)范。唐縣供電公司各基層單位組織技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干結(jié)合現(xiàn)場和工種實際作示范、傳技術(shù)、講要點、談規(guī)范，確保每名員工熟悉操作要領(lǐng)和注意事項，切實提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時加強對觸電急救使用、避災(zāi)防災(zāi)、應(yīng)急處置、搶險救護等應(yīng)知應(yīng)會、必知必會等知識培訓(xùn)，提高干部員工安全技能。
強化作風(fēng)建設(shè)嚴考核。唐縣供電公司以強化勞動紀律作和作風(fēng)建設(shè)為切入點，在組織學(xué)習(xí)勞動紀律管理制度、員工出勤管理規(guī)定等制度的基礎(chǔ)上重新制定下發(fā)了《關(guān)于加強和規(guī)范全員勞動紀律及領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)監(jiān)督檢查的通知》，著重對在崗情況、工作日禁酒、勞動考勤、勞動紀律、請銷假、帶班跟班情況進行檢查，對上班時間脫崗、自由散漫、未履行本員工作等不作為、不執(zhí)行勞動紀律的干部員工，依紀依規(guī)進行嚴肅處理，單位負責(zé)人對違規(guī)違紀人員承擔(dān)連帶責(zé)任，并納入績效考核。同時唐縣供電公司還對供電服務(wù)、儀容穿戴等行為進行了規(guī)范，通過從儀表、舉止行為規(guī)范入手，教育引導(dǎo)干部、員工注重規(guī)范行為的養(yǎng)成，不斷促進企業(yè)基礎(chǔ)管理水平和公司文明建設(shè)全面提升。
強化隱患排查補短板。唐縣供電公司認真吸取近期行業(yè)內(nèi)外事故教訓(xùn)，本著“擺正心態(tài)、不講情面、舉一反三、補齊短板”的原則，由分管公司領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)部室牽頭嚴格按照分管業(yè)務(wù)范圍，逐頭、逐面、逐個區(qū)域進行全方位、全覆蓋排查，對查出的所有隱患分類建檔，明確責(zé)任單位、責(zé)任人員、整改時限、驗收人員，確保實現(xiàn)無盲區(qū)、零容忍、重實效，閉合管理。
