安全無小事，須臾不可松。國網(wǎng)湖南省電力有限公司深入學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，認真貫徹國家電網(wǎng)有限公司安全工作部署，聚焦“四個管住”，樹立底線思維，堅持不懈抓履責、抓基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場，全力種好責任田，守住生命線，為推動“一體四翼”發(fā)展布局落地落實提供堅強保障。
統(tǒng)一思想
時刻緊繃安全弦
將安全作為一切的前提和基礎(chǔ)，堅定不移抓安全、眾志成城保安全。擰緊思想總開關(guān)。結(jié)合黨史學習教育，大力弘揚安全價值觀，持之以恒增強安全生產(chǎn)的政治自覺、思想自覺和行動自覺。始終將安全文化納入安全教育培訓體系，依托電力安全文化教育基地開展安全培訓教育，真正把“安全第一”扎根思想深處。樹牢總體安全觀。正確處理好安全與進度、安全與效益的關(guān)系，決不追求以犧牲安全為代價的發(fā)展。嚴格落實“管業(yè)務必須管安全”要求，全力構(gòu)建“省公司安委會管總、專業(yè)安委會橫向協(xié)同、基層安委會落實”的閉環(huán)管理機制，推動形成齊抓共管的最大合力。扭住責任“牛鼻子”。制定領(lǐng)導干部帶頭安全履職十條要求，嚴肅開展各單位安全工作評價和領(lǐng)導人員安全履職考評，剛性執(zhí)行安全生產(chǎn)考核、降級、扣罰制度，以重獎重罰倒逼責任落實。
嚴抓嚴管
全力守住安全陣地
堅持問題導向，聚焦瓶頸短板，發(fā)揚嚴之又嚴、細之又細、實之又實的作風，常抓不懈、嚴抓嚴管、真抓實管，以“萬無一失”應對“一失萬無”。打好固本“組合拳”。深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動和“五查五嚴”風險隱患排查整治，綜合運用管理和技術(shù)手段，逐個問題落實項目、資金和措施。深入查找風險隱患背后的深層次根源，建立治病根、管長遠、利長久的體制機制，從根本上消除風險點、堵住漏洞源。筑牢制度“鐵籬笆”。針對性開展安全規(guī)章制度“廢改立釋”，常態(tài)化實施適用性合規(guī)性核對檢查，及時堵塞制度漏洞。堅持用制度管人、管事，通過制度標準的剛性執(zhí)行系牢安全生產(chǎn)“保險繩”，推動形成按標準干事、按規(guī)矩做事的良好習慣。架起反違章“高壓線”。打造高效、公正、權(quán)威的安監(jiān)隊伍，充分發(fā)揮安全巡查查管理和安全稽查查現(xiàn)場“兩條戰(zhàn)線”作用，抓領(lǐng)導層履職、抓管理層履責、抓作業(yè)層守紀。堅持“嚴是愛，寬是害”，按照“四不兩直”方式，持續(xù)開展“全覆蓋、無禁區(qū)、零容忍”現(xiàn)場安全稽查。
崇尚實干
確保實現(xiàn)安全目標
2021年是“十四五”開局之年，也是中國共產(chǎn)黨成立100周年。國網(wǎng)湖南電力將以對黨的事業(yè)和人民利益高度負責的精神，全力保安全、保供電、保民生。
緊盯現(xiàn)場保平安。堅持“四管住、一強化”，統(tǒng)籌做好承載力分析，合理安排電網(wǎng)運行、基建施工、運維檢修、保電值守等工作，持之以恒推進現(xiàn)場作業(yè)標準化建設(shè)，確保生產(chǎn)秩序可控能控在控。深刻汲取近年來安全事故教訓，深化送變電公司體制機制改革，加強分包管理，做強做優(yōu)施工作業(yè)層，全面提升基建核心業(yè)務能力和本質(zhì)安全水平。聚焦重點活動保電。按照“全網(wǎng)保重點、華北保北京、北京保核心、各地保平安”的原則，精心組織、細化責任，全力保障重要場所以及重要客戶可靠供電。加強溝通交流，做到服務、通知、報告、督促“四到位”，以最好狀態(tài)、最高水平、最嚴標準書寫最佳答卷。服務民生保供電。密切關(guān)注今夏天氣變化、電煤供應、水庫水位等情況，精準做好負荷預測分析和電力電量平衡。強化“三道防線”建設(shè)，如期完成電網(wǎng)補強工程，提高設(shè)備健康水平。多措并舉提升電力供應能力，統(tǒng)籌推進設(shè)備運維、優(yōu)質(zhì)服務、需求側(cè)管理等舉措，打好打贏電力迎峰度夏攻堅戰(zhàn)。
安全不容半點麻痹大意，不容絲毫松勁懈怠。國網(wǎng)湖南電力將在公司黨組的堅強領(lǐng)導下，強基固本，奮力前行，全力以赴做好各項安全工作，縱深推進湖南電網(wǎng)安全發(fā)展，為加快建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)筑牢安全基礎(chǔ)。
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