本網(wǎng)訊 4月16日，哈電集團(tuán)召開(kāi)2022年季度工作推進(jìn)會(huì)議，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神和黨中央決策部署，學(xué)習(xí)貫徹中央企業(yè)一季度工作視頻會(huì)議精神，系統(tǒng)總結(jié)集團(tuán)公司一季度工作，安排部署下一階段重點(diǎn)工作，號(hào)召?gòu)V大干部員工進(jìn)一步堅(jiān)定信心、鼓足干勁，全力推進(jìn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。哈電集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記曹志安主持會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記吳偉章出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)張英健、呂智強(qiáng)、沈同出席會(huì)議并結(jié)合分管工作提出具體要求。會(huì)議公布了集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成績(jī)單。數(shù)據(jù)顯示：一季度，哈電集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)10.5%，工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)26.4%，正式合同簽約額同比增長(zhǎng)88.7%，總體實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”。
曹志安指出，今年以來(lái)，習(xí)近平總書記站在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，圍繞碳達(dá)峰碳中和、建設(shè)世界一流企業(yè)、統(tǒng)籌發(fā)展和安全、統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、大力弘揚(yáng)北京冬奧精神等發(fā)表一系列重要講話、作出一系列重要指示批示，為公司改革發(fā)展指明了方向、提供了根本遵循，各單位要提高政治站位，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神和黨中央決策部署。
曹志安強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一季度，集團(tuán)公司全體干部員工共同努力，圍繞優(yōu)化戰(zhàn)略布局、深化體制改革、推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新等方面作了很多卓有成效的工作，取得了積極成效，總體實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門紅”。在肯定成績(jī)、看到積極方面的同時(shí)，各單位要高度重視一季度工作中反映出的一系列問(wèn)題，增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，認(rèn)真反思、深刻整改。
曹志安強(qiáng)調(diào)，要狠抓工作落實(shí)，全力以赴完成全年重點(diǎn)工作任務(wù)。一是堅(jiān)定不移推進(jìn)公司戰(zhàn)略部署落實(shí)落地，充分認(rèn)識(shí)圍繞“三個(gè)系統(tǒng)”推進(jìn)“三商”轉(zhuǎn)型的重要意義和深刻內(nèi)涵，充分總結(jié)過(guò)去產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，壓實(shí)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)推進(jìn);二是不斷增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，站在講政治的高度和大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的全局抓好科技創(chuàng)新，把科技創(chuàng)新擺在發(fā)展全局和核心位置，集中一切資源和力量抓創(chuàng)新、支持創(chuàng)新，切實(shí)以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，并進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新長(zhǎng)遠(yuǎn)布局和規(guī)劃，抓好前沿科技領(lǐng)域的研發(fā)儲(chǔ)備;三是全力提升產(chǎn)品質(zhì)量和用戶滿意度，牢固樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命線的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)做好質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，正確看待“三級(jí)書記抓質(zhì)量”，推動(dòng)構(gòu)建黨政齊抓共管、質(zhì)量部門主責(zé)推進(jìn)、各方積極參與落實(shí)的質(zhì)量管理工作格局;四是堅(jiān)定不移全面深化改革創(chuàng)新，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)改革的路徑和舉措，抓好國(guó)企改革三年行動(dòng)落實(shí)，注重改革實(shí)效，做好做足改革的后半篇文章，突出管理提升，突出精益管理，狠抓問(wèn)題整改，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);五是切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝，堅(jiān)持在學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上下功夫，在推動(dòng)黨建與中心工作深度融合上下功夫，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，堅(jiān)持不懈把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
曹志安要求，要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，為公司改革發(fā)展保駕護(hù)航。要突出抓好執(zhí)行力建設(shè)，踐行契約精神，研究建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作推進(jìn)、考核評(píng)價(jià)、督導(dǎo)問(wèn)責(zé)的高效執(zhí)行體系。要在狠抓工作落實(shí)上見(jiàn)成效，推動(dòng)工作節(jié)奏由慢向快轉(zhuǎn)變、推動(dòng)工作態(tài)度由粗向細(xì)轉(zhuǎn)變、推動(dòng)工作導(dǎo)向由說(shuō)向做轉(zhuǎn)變、推動(dòng)工作標(biāo)準(zhǔn)由低向高轉(zhuǎn)變。集團(tuán)總部要按照新的管控模式和功能定位，對(duì)標(biāo)央企一流總部，帶頭開(kāi)展能力作風(fēng)建設(shè);各企業(yè)要結(jié)合實(shí)際制定有效措施，全面轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)觀念、提能力、促發(fā)展。同時(shí)，要將抓好干部作風(fēng)建設(shè)工作作為重中之重，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)白鶴灘水電站首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電的賀信精神，精益求精、勇攀高峰、無(wú)私奉獻(xiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)上下功夫、見(jiàn)實(shí)效，全力打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓創(chuàng)新，助推公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
吳偉章就落實(shí)年度工作會(huì)議精神和全力抓好二季度重點(diǎn)工作提出要求，并強(qiáng)調(diào)，對(duì)照嚴(yán)峻形勢(shì)和年度目標(biāo)任務(wù)，公司仍面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，我們必須增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，以“咬定青山不放松”的堅(jiān)定意志和釘釘子精神，全力以赴攻堅(jiān)克難，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)局面，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
吳偉章表示，二季度是落實(shí)季、發(fā)力季，要突出關(guān)鍵重點(diǎn)，奮力實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”不僅僅要體現(xiàn)在指標(biāo)上，也要體現(xiàn)在改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)工作上，體現(xiàn)在為打贏全年夯實(shí)基礎(chǔ)、奠定局面上，真正做到用“開(kāi)門紅”力保“雙過(guò)半”，用“雙過(guò)半”力保全年。要堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)中央企業(yè)一季度工作會(huì)議精神、集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神以及本次季度工作推進(jìn)會(huì)議精神，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，在著力打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)、著力增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力、著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、著力提升管理水平、著力深化改革、著力加強(qiáng)黨的建設(shè)等“六個(gè)著力”上真著力、真用力、真發(fā)力。
吳偉章要求，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署，認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委各項(xiàng)部署要求，重點(diǎn)抓好綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)、審計(jì)整改、疫情防控等專項(xiàng)工作，凝心聚力把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好、抓出成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)、打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
會(huì)上，公司辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、安全環(huán)保質(zhì)量部、市場(chǎng)部、戰(zhàn)略發(fā)展部分別匯報(bào)了一季度各系統(tǒng)重點(diǎn)工作情況以及下一階段主要工作安排，計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)修訂的考核評(píng)價(jià)管理辦法和2022年考核分配方案作了說(shuō)明。
哈電集團(tuán)顧問(wèn)、哈電股份監(jiān)事會(huì)主席曲哲，哈電集團(tuán)總經(jīng)理助理張銳，總部各部門、各直屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。哈電集團(tuán)總經(jīng)理助理劉清勇，哈電股份副總裁郭宇、邱希亮、王貴，以及各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
評(píng)論