中國(guó)廣核集團(tuán)各成員公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，大力傳承偉大建黨精神，大力弘揚(yáng)愛(ài)黨愛(ài)國(guó)奮斗精神，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，在守護(hù)核安全、高質(zhì)量發(fā)展、改革創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、黨的建設(shè)等方面，砥礪初心使命，深入踐行“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，扎根生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科研一線艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)，充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，匯聚起向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的磅礴力量。
自2021年3月成立生產(chǎn)領(lǐng)域“以工作負(fù)責(zé)人為中心”工作組以來(lái)，福建寧德核電有限公司（簡(jiǎn)稱“寧德核電”）深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，將黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為滿足群眾對(duì)美好生活向往的實(shí)果，進(jìn)一步提升群眾的獲得感、幸福感和滿意度。
開發(fā)維修質(zhì)量控制卡 提升維修工作效率
寧德核電開展維修質(zhì)量控制卡編制工作，在“標(biāo)準(zhǔn)不打折、質(zhì)量不下降、環(huán)節(jié)不缺失”的基礎(chǔ)上，減輕工作負(fù)責(zé)人執(zhí)行維修程序的負(fù)擔(dān)，提升效率的同時(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)“可視化”。歷時(shí)兩個(gè)月反復(fù)論證，完成首份維修質(zhì)量控制卡，將乏燃料水池冷卻泵聯(lián)軸器對(duì)中檢查工作多達(dá)9頁(yè)的維修程序文件精簡(jiǎn)為一張圖表，清晰簡(jiǎn)潔地展示設(shè)備結(jié)構(gòu)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要求等。目前，現(xiàn)場(chǎng)已完成244份維修質(zhì)量控制卡的使用，相關(guān)檢修工作均達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，并獲得工作負(fù)責(zé)人的認(rèn)可。
開創(chuàng)閥門檢修三級(jí)計(jì)劃 實(shí)現(xiàn)定人定點(diǎn)定活精細(xì)管控
寧德核電開創(chuàng)核島低低水位閥門及常規(guī)島閥門檢修三級(jí)管控計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)“定人定點(diǎn)定活”精細(xì)管控，明確工作優(yōu)先級(jí)，精細(xì)化指引工作負(fù)責(zé)人開展工作，全面打開閥門檢修“黑匣子”。經(jīng)多次大修實(shí)踐，核島低低水位閥門及常規(guī)島閥門檢修整體計(jì)劃吻合度100%，助力大修實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
設(shè)立8米氣閘門聯(lián)合辦公 減少工作負(fù)責(zé)人反復(fù)進(jìn)出控制區(qū)
寧德核電設(shè)立反應(yīng)堆廠房8米氣閘門口聯(lián)合辦公點(diǎn)。核島閥門檢修項(xiàng)目各專業(yè)負(fù)責(zé)人及準(zhǔn)備工程師常駐辦公，統(tǒng)一接口、協(xié)調(diào)資源，讓工作負(fù)責(zé)人“只跑一次路、只找一個(gè)人”就能解決問(wèn)題。
開通熱線服務(wù)電話 提供快速、精準(zhǔn)、高質(zhì)量服務(wù)
寧德核電開通“652999大修好幫手”一鍵式服務(wù)，由10余個(gè)專業(yè)組成的“客服”團(tuán)隊(duì)在大修期間24小時(shí)在線提供服務(wù)。在近期多個(gè)大修共提供電話服務(wù)502次、解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題622項(xiàng)。隨后，又開通“123”照明服務(wù)熱線，至今已收到并解決73條缺陷，有效提升現(xiàn)場(chǎng)照明消缺響應(yīng)速度。
應(yīng)用培訓(xùn)管理平臺(tái) 提升培訓(xùn)管理效率
寧德核電推廣應(yīng)用培訓(xùn)管理平臺(tái)，覆蓋全部合作單位人員，實(shí)現(xiàn)全流程無(wú)紙化培訓(xùn)考核。培訓(xùn)管理平臺(tái)的應(yīng)用為每名工作負(fù)責(zé)人節(jié)約了2至3天入場(chǎng)培訓(xùn)時(shí)間，提升工作效率約50%。
推進(jìn)智能信息化 提升執(zhí)行效率及管理效能
寧德核電投用自助取還票終端，提升工作負(fù)責(zé)人取還票效率，還在現(xiàn)場(chǎng)配置智能工具發(fā)放柜，配備借用率較高的氧表、萬(wàn)用表等共15種常用工具，實(shí)現(xiàn)就地借還，目前已累計(jì)借用5000余次。為解決紙質(zhì)審批“找人難、時(shí)間長(zhǎng)”的問(wèn)題，公司集中梳理20大類共186個(gè)流程實(shí)現(xiàn)電子化，讓數(shù)據(jù)多跑路、人員少走路，逐步實(shí)現(xiàn)“一項(xiàng)工作、一張票證、一次辦全”，目前已完成7.9萬(wàn)余單電子流程。
提供暖心、貼心、舒心服務(wù)
寧德核電布置“太空艙”休息間，改善現(xiàn)場(chǎng)工作人員休息睡眠條件，保障再晚也有房睡。餐廳在日常期間18時(shí)至22時(shí)提供夜宵、大修期間24小時(shí)提供餐食，固化“能量補(bǔ)給站”、“愛(ài)心驛站”等一系列保障方案，保障再晚也有飯吃。大修期間開通18時(shí)至23時(shí)免費(fèi)直通車，各參修單位人員均可免費(fèi)乘坐。
評(píng)論