近日，中國華能集團有限公司召開全面深化改革領導小組會議，深入貫徹黨中央、國務院關于全面深化改革和國企改革三年行動的重大決策部署，研究審議集團公司《經理層成員任期制和契約化管理辦法（試行）》和《工作方案》。集團公司黨組書記、董事長、全面深化改革領導小組組長舒印彪出席會議并講話，總經理、黨組副書記、全面深化改革領導小組副組長鄧建玲，王森、王文宗、王利民、李向良等領導小組成員出席會議。
舒印彪在講話中指出，全面推行經理層任期制和契約化管理，是國企改革三年行動方案的明確要求，是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內容，是激發(fā)企業(yè)內生活力動力的關鍵舉措，也是實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展的必然要求。國務院國資委召開專題推進會，要求各中央企業(yè)明確工作職責和目標任務，健全工作機制和督促考核機制，切實增強改革綜合成效。公司系統(tǒng)要切實提高政治站位，堅決把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務院的決策部署上來，加快改革步伐，做實改革措施，奮力在經理層成員任期制和契約化管理上走在前列。
舒印彪強調，改革三年行動實施以來，集團公司穩(wěn)步推進經理層成員任期制和契約化管理工作，2020年在“雙百企業(yè)”和“科改示范企業(yè)”率先推行，今年陸續(xù)在二級單位全面推開，取得較好成效。在總結經驗、持續(xù)優(yōu)化的基礎上，進一步研究制定集團公司《經理層成員任期制和契約化管理辦法（試行）》和《工作方案》，是提升改革工作制度化水平、健全改革長效機制的重要舉措，有利于推動經理層成員任期制和契約化管理各項任務落實落地。
舒印彪要求，公司系統(tǒng)要認真貫徹落實集團公司總體部署，準確把握目標要求、實施路徑、具體舉措，抓緊抓實關鍵環(huán)節(jié)，聚焦重點難點問題，全面規(guī)范任期管理，科學合理設定契約目標，強化薪酬激勵約束，嚴格退出管理，切實推動集團公司在健全市場化經營機制方面取得更多實質性進展。要堅持實事求是，緊密結合實際，避免“一刀切”和形式主義，切實把各項改革任務落到實處，有力推動公司高質量發(fā)展，加快創(chuàng)建世界一流現(xiàn)代化清潔能源企業(yè)。
據悉，全面推行經理層成員任期制和契約化管理是國有企業(yè)落實習近平總書記關于國有企業(yè)“兩個一以貫之”要求的重要舉措，是實施國企改革三年行動的重要內容。2015年，中共中央、國務院印發(fā)《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》，明確了推行企業(yè)經理層成員任期制和契約化管理，厘清責任、權利、義務，嚴格任期管理和目標考核，是建立國有企業(yè)領導人員分類分層管理的制度抓手。2020年，黨中央、國務院部署開展國企改革三年行動，明確要求各中央企業(yè)和地方國資委全面推行經理層成員任期制和契約化管理。
評論