6月29-30日，公司召開(kāi)2021年資金管理座談會(huì)，全面落實(shí)公司“一體兩翼三資三率五優(yōu)化”財(cái)務(wù)戰(zhàn)略布局，針對(duì)“財(cái)資稅”一體化改革模式資金管理工作進(jìn)行研討座談。公司黨委常委、總會(huì)計(jì)師楊良出席會(huì)議并講話(huà)。
座談會(huì)上，六個(gè)小組和十四家子企業(yè)針對(duì)當(dāng)前集團(tuán)資金管理工作進(jìn)行發(fā)言，提出了針對(duì)性的意見(jiàn)和建議；總部相關(guān)部門(mén)就集團(tuán)當(dāng)前的資金管理工作情況和下一步管控思路進(jìn)行了深入的交流。
楊良指出，各單位要在“財(cái)資稅”一體化改革模式下，圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，努力做好相關(guān)資金管理工作：一是不斷發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造財(cái)務(wù)資金的價(jià)值功能；二是籌措和配置好與當(dāng)前公司業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的財(cái)務(wù)金融資源；三是防范和化解好金融風(fēng)險(xiǎn)。楊良強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步明確對(duì)授信管理、融資管理、資金集中管理、外匯管理和供應(yīng)鏈金融管理等方面具體管控要求，指導(dǎo)各子企業(yè)進(jìn)一步做好“業(yè)財(cái)資稅”的深度融合，提升一體化模式下的管理效率。
公司財(cái)務(wù)金融部、董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員，各子企業(yè)、各直屬派出機(jī)構(gòu)總會(huì)計(jì)師、分管財(cái)務(wù)資金工作的領(lǐng)導(dǎo)參加座談會(huì)。
評(píng)論