2022年3月20日，皎漂燃?xì)怆娬卷?xiàng)目電廠集中控制系統(tǒng)（DCS）系統(tǒng)受電一次成功，標(biāo)志著皎漂燃?xì)怆娬卷?xiàng)目正式進(jìn)入調(diào)試、試運(yùn)階段，為后續(xù)工作創(chuàng)造有利條件。
為確保DCS系統(tǒng)受電成功，發(fā)電公司充分發(fā)揮“四位一體”管控優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“介入式、下沉式、穿透式”管理理念，積極協(xié)調(diào)DCS系統(tǒng)設(shè)備排產(chǎn)、成套和運(yùn)輸?shù)刃畔⒌母?。一是超前謀劃、全面應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的不可控因素，在DCS系統(tǒng)出廠前完成了邏輯組態(tài)和畫(huà)面制作，保證DCS系統(tǒng)受電后就能開(kāi)展調(diào)試工作。二是精心組織、周密部署，發(fā)揮以進(jìn)度為中心系統(tǒng)性思維和多任務(wù)并行管理專(zhuān)業(yè)能力，嚴(yán)格加強(qiáng)施工全過(guò)程管控，制定合理可行的施工計(jì)劃。三是定期開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)督，樹(shù)立“創(chuàng)亮點(diǎn)、樹(shù)樣板”目標(biāo)，保證DCS系統(tǒng)布置合理和工藝美觀。四是現(xiàn)場(chǎng)組織EPC總包單位、調(diào)試單位、監(jiān)理單位對(duì)DCS系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、蓄電池系統(tǒng)和UPS系統(tǒng)送電人員進(jìn)行全面的安全、技術(shù)交底，對(duì)送電流程、人員分工、危險(xiǎn)源、關(guān)鍵點(diǎn)控制等進(jìn)行具體安排部署。整個(gè)送電過(guò)程要求各單位、各部門(mén)各司其責(zé)，全程做好旁站監(jiān)督工作，保證DCS受電一次成功。
2022年是皎漂項(xiàng)目收官之年，發(fā)電公司將繼續(xù)發(fā)揮“四位一體”組織管控模式優(yōu)勢(shì)，圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，狠抓“進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)保”五大要素管控，確保達(dá)到“三零”目標(biāo)，全力以赴建設(shè)好皎漂項(xiàng)目。
皎漂燃?xì)怆娬卷?xiàng)目是電建集團(tuán)在緬甸的第一個(gè)燃?xì)怆娬就顿Y項(xiàng)目，裝機(jī)容量約為135MW，預(yù)計(jì)年發(fā)電量10億千瓦時(shí)，項(xiàng)目投運(yùn)后能夠顯著提高皎漂經(jīng)濟(jì)特區(qū)電力供應(yīng)能力，改善當(dāng)?shù)孛裆?，也為中緬“人字形”?jīng)濟(jì)走廊皎漂區(qū)域的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
評(píng)論