這幾日，云南省文山壯族苗族自治州平壩鎮(zhèn)黃草壩村格外的熱鬧，村合作社飼養(yǎng)的第一批土雞出欄全部售空，小賺了一筆，貧困戶們都聚在合作社里倒騰著剛剛購買的新雞苗，打算乘著還未入冬，把雞苗養(yǎng)壯實些，年底出欄能賣個好價錢?？粗掷锬切┗畋膩y跳的小雞，云南電網(wǎng)公司文山供電局駐村第一書記張兆陽高興地說：“你看，咱們地上種果樹，樹下養(yǎng)土雞，這些土雞天天‘健身’，肉質(zhì)鮮美，等第二批土雞出欄，又可以助力黃草壩村村民增收脫貧了。”

一句話敲出一個金點子

“林下養(yǎng)雞”這個項目的興起源于張兆陽老婆的一句話。事情還得從今年3月份說起。3月6日，張兆陽離開了工作3年的35千伏及城農(nóng)網(wǎng)項目部副經(jīng)理的崗位，接過了文山供電局上一任駐村書記的班，來到了文山供電局定點扶貧掛鉤貧困村黃草壩村，任駐村第一書記、工作隊隊長。他的目標(biāo)很明確，今年要帶領(lǐng)黃草壩村剩下的17戶65人掛鉤貧困戶全部脫貧，讓黃草壩村退出貧困線。

剛來到黃草壩村，張兆陽通過大量的走訪調(diào)查，對定點扶貧工作有著自己的理解?！耙酝覀円M(jìn)各類企業(yè)，鼓勵貧困戶根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行種植，這種方式雖然風(fēng)險最小，貧困戶的投入最低，但貧困戶的收益也很低，而且在走訪的時候很多貧困戶都擔(dān)心將來如果有一天企業(yè)撤走了或是不收他們的東西了，好不容易過上的好日子瞬間又回到原樣?！泵撠氝€得不返貧，這才是長久之計。

為了找到個風(fēng)險小又能為村民帶來好收益的項目，張兆陽天天挖空了心思，組織工作隊隊員連續(xù)進(jìn)行了好幾個晚上的思維風(fēng)暴，但大家的意見始終難以統(tǒng)一，不是擔(dān)心實施難度大，就是擔(dān)心貧困戶需要承擔(dān)的風(fēng)險太大。

一次休息回家，妻子一句不經(jīng)意的抱怨“土雞價格又漲了，還要排隊買”仿佛一記重錘敲醒了張兆陽。“純天然無公害的食品已經(jīng)成為人們心中的首選，市場上土雞的價格要比飼料雞貴上許多，但人們依然趨之若鶩?！睆堈钻枏钠拮拥囊痪湓捓锟吹搅松虣C(jī)，他顧不上休息立馬打電話聯(lián)系上了文山市農(nóng)科局的專家，連夜趕往黃草壩村進(jìn)行現(xiàn)場勘查。

“林下養(yǎng)雞”讓村民脫貧有奔頭

經(jīng)過專家對土壤、氣候、水質(zhì)等一系列的勘察，黃草壩村非常適合開展生態(tài)養(yǎng)殖?！暗厣戏N樹，林下養(yǎng)雞”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路已經(jīng)在張兆陽的腦海中逐步清晰起來，他激動得一夜未眠，在稿紙上算了又算這個項目需要投入的成本和可以給貧困戶帶來的收益。

“保守估算，這個項目一年可以為17戶貧困戶每戶帶來1750元的收益，村集體2.322萬元的收益?！边@兩個數(shù)字讓工作隊隊員們興奮不已，只要這個項目投產(chǎn)，不僅貧困戶可以脫貧，村集體經(jīng)濟(jì)也能達(dá)到貧困村退出標(biāo)準(zhǔn)。在得知這一情況后，文山供電局扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組立即對項目的可行性做了研究，制定了詳細(xì)的實施方案上報云南電網(wǎng)公司，并得到了云南電網(wǎng)公司專項扶貧資金的支持。

最終，該項目由云南電網(wǎng)公司出資10萬元，黃草壩村委會籌措社會資金4.28萬元，采取以合作社集中統(tǒng)一管理，村民參與養(yǎng)殖，貧困戶參與分紅的模式來操作，將所有雞苗集中投放到條件較好的林果地由專人進(jìn)行管理，待養(yǎng)殖為成品雞后由合作社統(tǒng)一分批銷售，按投資比例進(jìn)行分配，貧困戶從云南電網(wǎng)公司扶持資金所占70%的利潤中分配。

今年6月，第一批雞苗投放在了選中的林果地，出欄后賣了5萬多元，純利潤在2萬元左右?！澳銈冸娏Φ母刹课覀冏罘判模钦嬲霝槲覀冏鰧嵤?，跟著你們干我們心里有底?！秉S草壩村村總支書記朱輔立說，項目賺錢了，村民們積極性更高了，紛紛報名申請到村合作社來養(yǎng)雞，這樣不僅可以領(lǐng)月薪，年底還可以參與分紅，何樂而不為？

“這次中秋節(jié)回來聽了駐村工作隊隊員的介紹，我立即第一時間報名申請希望能參與進(jìn)來，這個項目肯定能火起來。以前在外面打工是因為迫不得已，現(xiàn)在能在家鄉(xiāng)做自己的產(chǎn)業(yè)，誰還愿意背井離鄉(xiāng)?！别B(yǎng)雞場管理人員方遠(yuǎn)鍵中秋探親回村后就決定不再返回浙江打工，打算跟著張兆陽在林下土雞這個項目上好好大干一場。

這個駐村書記“野心”有點大

對于扶貧產(chǎn)品最難的銷路問題，張兆陽早就有了思路，第一步是聯(lián)系文山供電局食堂對林下雞進(jìn)行收購，第二步通過食堂供應(yīng)在員工中取得一定的口碑后由員工自愿購買，第三步是積極動員吃了覺得口感、肉質(zhì)確實不錯的員工，在每批雞出欄的時候在微信、微博等自媒體開展隨手轉(zhuǎn)活動。

當(dāng)然，內(nèi)銷不是長遠(yuǎn)之計，至于未來林下養(yǎng)雞這個項目如何發(fā)展壯大，張兆陽表示自己的“野心”有點大。“通過文山供電局兩任扶貧書記的努力，黃草壩村的貧困戶通過林下養(yǎng)雞，萬壽菊種植等項目，到今年年底人均年可支配收入將達(dá)到4135元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過貧困戶的退出標(biāo)準(zhǔn)?！睆堈钻栒f，如今，通過出售活禽的方式讓貧困戶、村集體有一定收入，待今年年底黃草壩村實現(xiàn)全部脫貧，大家對這個項目都有了信心，林下土雞在市場上也有一定的口碑，屆時，通過合作社建立林下雞深加工的食品產(chǎn)業(yè)，這樣一來就解決了活禽運(yùn)輸存在的問題，將會帶來更大的利潤空間。