中國安能第二工程局常州新孟河項目部復(fù)工背后的故事

中國電力網(wǎng)訊  近期，中國安能第二工程局常州分公司堅決貫徹黨中央、習主席和國務(wù)院重要指示，按照集團公司和工程局部署要求，堅持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，穩(wěn)妥有序推進各項工作落實。2月21日，作為新孟河延伸拓浚工程常州市境內(nèi)首批復(fù)工模范標段，常州分公司新孟河工程項目部正式復(fù)工。在當前疫情形勢依然嚴峻的背景下，該項目順利復(fù)工的背后，是公司領(lǐng)導擔當作為、機關(guān)部門幫扶服務(wù)、項目部全體干部職工奉獻拼搏的戰(zhàn)斗故事。下面，我們一起來聽聽。
新官斗“新冠”，科學統(tǒng)籌干
新年伊始，突發(fā)性新型冠狀肺炎疫情迅速蔓延，給剛剛上任的常州分公司黨委書記、總經(jīng)理陳志宏帶來巨大考驗。20多天來，家在常州的他，一直住在機關(guān)，每天早上7點開始就電話不斷，公司疫情防控、人員調(diào)配、建章立制、市場開發(fā)、工程建設(shè)等各個方面工作都需要他統(tǒng)籌謀劃。在前期做好大量防控工作的同時，如何安全高效恢復(fù)施工生產(chǎn)成了當前頭等大事。他在常委視頻碰頭會上分析形勢時指出：公司現(xiàn)有3個在建項目，但各地復(fù)工政策不一，安徽、山東方向在短期內(nèi)滿足條件非常難，但也要密切關(guān)注、持續(xù)跟進做好籌備工作，新孟河項目作為臨近常州機關(guān)的國家重點水利工程，一定要排除萬難，2月下旬前必須實現(xiàn)復(fù)工目標。為此，他多次到新孟河項目部和工地現(xiàn)場指導，缺人補人、缺物補物，安排下發(fā)專用防疫物資和經(jīng)費，只要項目部反映的困難都第一時間協(xié)調(diào)解決。2月18日中午，在看到工地現(xiàn)場防疫宣傳還不到位時，考慮到項目黨委書記、辦公室主任不能正常到位，立即電話安排機關(guān)黨群工作部到一線幫扶解決。“抗疫和復(fù)工都是頭等大事，只有到現(xiàn)場看到各項防疫措施落實到位，保證項目安全順利復(fù)工，我才能安心”，在工地現(xiàn)場指導的陳志宏說道。
內(nèi)外同努力 喜訊增動力
作為常州治水史上建設(shè)強度最大的水利工程，新孟河延伸拓浚工程的復(fù)工喜訊也成為常州市水利部門領(lǐng)導和新聞媒體關(guān)注的焦點。21日下午，常州電視臺記者專程采訪報道該工程項目復(fù)工情況。“復(fù)工是政府部門、業(yè)主監(jiān)理和公司各級領(lǐng)導全力幫扶指導協(xié)調(diào)，以及項目部全體員工共同努力的結(jié)果?，F(xiàn)在工人憋足了勁，很有斗志，我們信心很足，項目部加大了資源投入，爭取4月底，在汛期前趕上施工進度，確保年底按期完工。”新孟河項目部經(jīng)理李建元在答記者問時，底氣十足的回答道。他的信心并不是嘴上說說，而是因為他們做足了“功課”。
謀定而后動。在公司黨委的正確領(lǐng)導下，項目部做到疫情就是命令，防控就是責任，堅決打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)，迅速成立疫情防控工作領(lǐng)導小組，組織編制疫情防控和項目復(fù)工方案，健全工作責任制和管理制度，及時采購防疫物資，確實做到了安全檢查到位、防控機制到位、員工排查到位、設(shè)施物資到位、內(nèi)部管理到位“五個到位”的復(fù)工要求。但其中的困難和艱辛，只有李建元心里最清楚。
企業(yè)要復(fù)工，光唱“獨角戲”絕對不行。相比內(nèi)部的疫情防控，外部的業(yè)務(wù)審批、資源協(xié)調(diào)、難題處理更為復(fù)雜?；I備這些天來，他電話打遍了水利、交通、城管部門，業(yè)主、監(jiān)理單位和周邊的防疫指揮部、車站、機場,去協(xié)調(diào)材料供應(yīng)、車輛通行、工人進場，但疫情期間協(xié)調(diào)辦事特別難，有時甚至在別人辦公樓前等上幾個小時。在解決工人進場的問題上，他按照“先內(nèi)部、再外部；先省內(nèi)、再省外”原則，指導協(xié)作單位采取“包車、自駕返回給予經(jīng)濟補償”“免費提供隔離房間”等方式吸引勞務(wù)人才，并講清盡早復(fù)工的政策優(yōu)勢和經(jīng)濟回報，形成“利益共同體”，目前已到場技術(shù)工人達79人。這些矛盾解決后，又一個難關(guān)需要攻破，工程部反映“十幾公里外的棄渣場遲遲不開放”。沒地方棄渣，前期的努力都白費了，李經(jīng)理很清楚，不解決這個問題，即使有再多的機械設(shè)備和工人，也不能進行開挖了。為此，他連續(xù)三天蹲在當?shù)卮逦瘯f(xié)調(diào)，最后還邀請水利局和新美水務(wù)（業(yè)主方）領(lǐng)導一起去做工作，問題最終得到了解決。復(fù)工批準的喜訊傳來，項目部上下備受鼓舞，多日的努力終于有收獲。
好飯不怕晚，復(fù)工創(chuàng)樣板
“正月初五，我們就開始逐個聯(lián)系所屬人員，在關(guān)心他們身體健康的同時，也著手統(tǒng)計返程時間和路徑，制定周密的返程復(fù)工方案。”新孟河項目部副經(jīng)理李程遠介紹道。作為項目部疫情防控領(lǐng)導小組成員，白天，他接電話、跑現(xiàn)場，有時連喝口水的功夫都沒有；晚上，他寫材料、定方案，每天工作到凌晨，辦公室擺放的100多份復(fù)工材料，就是他加班加點的成果。
當疫情形勢有所緩解，全國和江蘇省開始推動復(fù)工時，項目部質(zhì)安科科長阮新立即從常州家中返回到工作崗位上來。作為安全主管，春節(jié)開始就一直關(guān)注著疫情發(fā)展，經(jīng)常思考籌劃項目復(fù)工安全管控事項。他帶領(lǐng)科室成員連夜制定《疫情防控安全管理措施》，布置體溫檢測點，每天進行兩次設(shè)施消毒，制作防疫宣傳橫幅、手冊，開展防疫培訓和安全文明施工教育，為復(fù)工奠定了安全基石。
正是在大家共同努力下，2月20日項目部順利通過了新北區(qū)水利局現(xiàn)場考核，正式獲批同意復(fù)工，并被業(yè)主方作為其它標段的復(fù)工樣板進行推廣。

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