中國(guó)電力網(wǎng)訊 2021年12月31日11時(shí)，隨著包鋼集團(tuán)最后一筆8130萬(wàn)電費(fèi)入賬，包頭供電公司大用戶管理中心完成126.75億元電費(fèi)回收任務(wù)，售電量320.83億千瓦時(shí)，電量電費(fèi)雙項(xiàng)指標(biāo)100%圓滿收官。
2021年，受國(guó)家、自治區(qū)能耗“雙控”、錯(cuò)峰用電、分時(shí)電價(jià)等政策的影響，包頭供電公司大用戶管理中心所轄大工業(yè)客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)均受不同程度的沖擊，電費(fèi)回收任務(wù)艱巨。為此，該中心提早準(zhǔn)備，聚焦電費(fèi)回收工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和特點(diǎn)，認(rèn)真梳理分析，找準(zhǔn)電費(fèi)回收短板，明確目標(biāo)攻堅(jiān)克難，多措并舉做好全年電費(fèi)回收“顆粒歸倉(cāng)”。
據(jù)了解，錯(cuò)避峰用電期間，該中心積極應(yīng)對(duì)電力供應(yīng)緊缺形勢(shì),及時(shí)開(kāi)展錯(cuò)避峰用電宣傳走訪工作,按照行業(yè)分類、負(fù)荷性質(zhì)、生產(chǎn)特點(diǎn)等深入包頭鋁業(yè)、東方希望鋁業(yè)、亞新隆順特鋼等22家大工業(yè)用戶進(jìn)行政策宣貫,闡明科學(xué)用電、有序用電、錯(cuò)峰用電重要性。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)用電線路及設(shè)備的安全巡查,了解企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況,為企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo),針對(duì)合理錯(cuò)峰用電遇到的問(wèn)題進(jìn)行逐一解答，保障企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行、科學(xué)有序生產(chǎn)，為完成全年售電量指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
據(jù)悉，為順利完成首次分時(shí)電價(jià)電費(fèi)結(jié)算發(fā)行工作，該中心與電能計(jì)量中心有關(guān)人員對(duì)所轄客戶進(jìn)行表計(jì)設(shè)置，歷時(shí)21天，驅(qū)車三萬(wàn)多公里，順利完成了122戶客戶側(cè)與包供變電站側(cè)368塊表計(jì)設(shè)置工作。大用戶管理中心所轄客戶全部為人工抄表，執(zhí)行峰谷分時(shí)電價(jià)后，需分別抄錄峰、平、谷時(shí)段電量，抄錄工作量是之前的3倍。為確保抄表數(shù)據(jù)與系統(tǒng)采集一致，該中心安排用電檢查員與營(yíng)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抄表，并與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)。對(duì)客戶出現(xiàn)計(jì)量裝置較多造成套減錯(cuò)誤，需重新梳理每戶表計(jì)對(duì)應(yīng)邏輯關(guān)系、主表套表套減關(guān)系及定比定量扣減等，并逐一進(jìn)行MIS系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置。對(duì)系統(tǒng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)正確算費(fèi)的客戶實(shí)施手工算費(fèi)，通過(guò)三級(jí)審核確認(rèn)無(wú)誤后，再進(jìn)行營(yíng)銷MIS工事票系統(tǒng)算費(fèi)，確保按時(shí)完成電費(fèi)結(jié)算發(fā)行。
該中心高度重視電費(fèi)回收工作,認(rèn)真分析研判電費(fèi)回收難點(diǎn)、重點(diǎn)，積極走訪客戶，掌握客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，一企一策制定清欠措施。實(shí)行電費(fèi)回收領(lǐng)導(dǎo)小組分片、分級(jí)責(zé)任制管理，將目標(biāo)層層分解，積極開(kāi)展“一站式”跟蹤服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行電費(fèi)回收預(yù)警和責(zé)任追究制度，通過(guò)“事前防范、事中控制、事后救急”三步走，使電費(fèi)回收全程能控、可控，在控。對(duì)大安、吉宇、德順等鋼鐵企業(yè)，采用縮短抄表周期、多次繳費(fèi)的方式;對(duì)包鋁、希鋁、華云等重大客戶及時(shí)走訪，做到多次催收和駐廠催收相結(jié)合;對(duì)包鋼分別采取嚴(yán)格執(zhí)行公司承兌匯票規(guī)定、提高現(xiàn)金比例、駐廠催收方式防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)近100余次不懈溝通,實(shí)現(xiàn)2021年電費(fèi)圓滿結(jié)零。
評(píng)論