“您對(duì)分時(shí)電價(jià)政策的講解專業(yè)度是否滿意?對(duì)現(xiàn)在的電能質(zhì)量是否滿意?我們的工作人員在辦電過(guò)程中有沒(méi)有敷衍塞責(zé)、吃拿卡要等行為?”近日，國(guó)網(wǎng)興國(guó)縣供電公司紀(jì)委立足監(jiān)督職能職責(zé)，組織相關(guān)人員到供電所開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督檢查和用電客戶“大走訪”活動(dòng)，這是該公司紀(jì)委深入開(kāi)展群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題集中整治工作的一個(gè)縮影。
據(jù)悉，自4月份以來(lái)，為有效解決一批群眾身邊與用電有關(guān)的實(shí)際問(wèn)題，持續(xù)優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境，提升供電服務(wù)水平，打通服務(wù)群眾的“最后一公里”，該公司從踐行“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，全面貫徹“四個(gè)聚焦”要求，把開(kāi)展群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題集中整治作為當(dāng)前重要政治任務(wù)。專題研討組織機(jī)構(gòu)及任務(wù)清單，強(qiáng)調(diào)要求采取有力有效措施，有效解決一批群眾身邊的實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)整治成效系統(tǒng)化、制度化、長(zhǎng)效化。組建以公司紀(jì)委書記為組長(zhǎng)的集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組工作內(nèi)容，把集中整治作為重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際制定監(jiān)督工作方案，細(xì)化工作任務(wù)清單21項(xiàng)，精準(zhǔn)有效的開(kāi)展監(jiān)督。
同時(shí)，國(guó)網(wǎng)興國(guó)縣供電公司紀(jì)委還緊盯“應(yīng)查盡查、深挖徹查”目標(biāo)任務(wù)，對(duì)吃拿卡要、違規(guī)接受宴請(qǐng)、私攬業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程等涉及群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗的問(wèn)題全面起底摸排。組織各專業(yè)圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興、供電服務(wù)領(lǐng)域、配電網(wǎng)供電提升“123”工程建設(shè)領(lǐng)域、群眾和基層反映強(qiáng)烈的形式主義、官僚主義四個(gè)領(lǐng)域內(nèi)容制定整治項(xiàng)目，將電能質(zhì)量提升、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、作風(fēng)建設(shè)等列入公司集中整治項(xiàng)目，由部門主任作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，制定專項(xiàng)整治方案4個(gè)，明確整改措施9項(xiàng)，按時(shí)間順序推進(jìn)整改。同時(shí)，該公司紀(jì)委主動(dòng)深入整治現(xiàn)場(chǎng)，督查專項(xiàng)整治整改情況2次，將公司班子成員分為12個(gè)小組，對(duì)各部門、各供電所管理人員、員工開(kāi)展“一對(duì)一”談心談話410余人，分九批次召開(kāi)一對(duì)一談心談話反饋會(huì)，對(duì)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析和督導(dǎo)整治成效，進(jìn)一步壓實(shí)各層級(jí)責(zé)任落實(shí)。
下一步，國(guó)網(wǎng)興國(guó)縣供電公司紀(jì)委將把監(jiān)督、整改、治理貫通起來(lái)，結(jié)合巡視巡察、內(nèi)外部審計(jì)、監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，跟進(jìn)和推進(jìn)落實(shí)專項(xiàng)整治項(xiàng)目，全力抓好群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題整治，不等不靠、持續(xù)行動(dòng)，不斷增強(qiáng)群眾的獲得感，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。(圖文：黃健 伍欣)
評(píng)論