遠光軟件:財務共享中心建設的八大趨勢

中國電力網訊  5月20日,由中國總會計師協(xié)會舉辦的“大智移云時代的財務共享中心建設、運營與提升”培訓研討會在上海舉行,遠光軟件副總裁陳婷受邀參會,與200余位來自企事業(yè)單位的總會計師,財務、稅務、審計、咨詢等領域專家齊聚一堂,共話新時代財務轉型之道。

  作為開場報告,陳婷介紹到,數(shù)字化時代的財務正迎來巨大變革,財務組織的職能和邊界日漸模糊、財務人員能力正從核算型向價值創(chuàng)造型轉變提升、“云大物移智鏈”等新興信息技術不斷催生新的管理模式,推動財務數(shù)字化轉型。

  陳婷指出“財務天生是數(shù)字化思維,財務的數(shù)字化轉型是企業(yè)數(shù)字化轉型升級不可或缺的重要組成部分。集團企業(yè)財務共享的建設,只有在數(shù)字化的大背景下來規(guī)劃,才能取得更好的轉型成果”。她強調,財務數(shù)字化轉型,始于智慧共享。智慧財務共享有別于傳統(tǒng)財務共享,通過與物聯(lián)網、生態(tài)系統(tǒng)、用戶體驗相結合,支持分布式財務共享中心的建設,建立起基于物聯(lián)網“管理神經網絡”的財務共享模式;通過與大數(shù)據、人工智能相結合,實現(xiàn)企業(yè)百度數(shù)據搜索,實時展現(xiàn)業(yè)務狀態(tài),為共享服務提質提速,實現(xiàn)財務共享中心的數(shù)字化運營。

  會上,基于多年的探索實踐,結合新技術研究,陳婷總結并分享了共享服務建設的八大趨勢:

  趨勢一:以財務共享為基礎,縱向延展,深化財務資源集約共享。財務共享是集團財務資源管理的重要組成部分,集團企業(yè)要圍繞“三算合一”、“業(yè)財稅一體”來統(tǒng)一規(guī)劃、深化應用。

  趨勢二:財務共享信息化架構逐步轉向“穩(wěn)后臺、大中臺、小前臺”。穩(wěn)后臺,在基礎設施層建設一體化云平臺,在數(shù)據資源層建設全業(yè)務統(tǒng)一數(shù)據中心;大中臺,指提供強大的公共服務,包括業(yè)務中臺、數(shù)據中臺;基于中臺建設,在前臺實現(xiàn)分場景分角色的應用,形成微應用群,滿足標準化和個性化的業(yè)務服務,即小前臺。

  趨勢三:雙模IT的信息化建設模式。通過傳統(tǒng)IT模式滿足傳統(tǒng)業(yè)務對于穩(wěn)定、安全等的需求;同時,用“敏態(tài)IT”快速響應移動互聯(lián)網、大數(shù)據、人工智能等新興技術的應用需求。陳婷介紹, “雙模IT”的建設模式確保了企業(yè)數(shù)字化轉型過程中的穩(wěn)定性和靈活性,將成為未來企業(yè)IT建設的主流模式,信息化架構從傳統(tǒng)單體應用架構模式逐步轉向微服務架構模式,建議采用先急后緩、先重后輕、先易后難的思路,逐步實現(xiàn)微服務化。

  趨勢四:利用智能設備使共享服務向一線延伸,實現(xiàn)員工體驗自助化。如通過票據智能交收終端,有效解決實物交收過程中的排隊等待、票據校驗、業(yè)務數(shù)據核對、交收憑據、票據遺失等問題;通過智能印章,管理用印的移動申請和審批,實現(xiàn)用印全過程數(shù)據的采集和管理。

  趨勢五:利用人工智能助力共享服務提質提速,解放人力。銀企對賬機器人、銀行回單機器人、資金結算機器人、智能月結機器人……遠光CiCi機器人成為財務數(shù)字化團隊的一員,高效完成眾多場景的工作,大幅提升工作效率。

  趨勢六:從專注交易處理轉向提升數(shù)據增值服務。傳統(tǒng)的財務共享中心大多提供交易業(yè)務處理服務,現(xiàn)在財務共享中心更關注提供數(shù)據增值服務,比如通過數(shù)據搜索,輕松追溯業(yè)務關系;通過自助式數(shù)據分析,可以向決策層、管理層、操作層提供不同的增值服務。

  趨勢七:通過新技術創(chuàng)新商業(yè)模式。如遠光軟件利用區(qū)塊鏈技術,研發(fā)出供應鏈金融平臺,依托核心企業(yè)的信用,以“鏈貝”作為價值載體,實現(xiàn)對應收賬款金額與期限的分拆,比商業(yè)承兌匯票及銀行承兌匯票更靈活?!版溫悺庇涗浽诙喾骄S護的區(qū)塊鏈分布式賬本上,使資產流轉過程更可信。

  趨勢八:財務人員能力轉型,建立財務數(shù)字化團隊。陳婷表示,新技術會催生很多新型崗位的出現(xiàn),比如物聯(lián)設備運營師、機器人訓練師、數(shù)據建模設計師、數(shù)據運營師、智慧商旅運營人員等,都需要具備相應知識的人員才能勝任。因此,提前做好能力儲備,有規(guī)劃、有步驟地去培養(yǎng)財務人員,成立財務數(shù)字化團隊勢在必行。

  陳婷表示,“已經走在前面的企業(yè)對傳統(tǒng)財務共享中心的建設有了很多的探索,而后建的優(yōu)勢在于現(xiàn)在的技術支撐、組織模式等都發(fā)生了新的變化,現(xiàn)在來規(guī)劃財務共享,起點更高,智慧的程度更高,規(guī)劃的方向更遠?!?/p>

  遠光軟件近年來持續(xù)深入研究“云大物移智鏈”新技術與管理軟件的融合應用,在智慧財務共享領域已取得眾多成果,并為國家電網、南方電網、國家能源、國家電投、中航集團、海爾集團等多個世界500強企業(yè),及廈門航空、宏發(fā)股份、首創(chuàng)經中、河南省人民醫(yī)院等眾多國內知名的企事業(yè)單位提供服務。遠光軟件智慧財務共享中心案例被收錄入工信部《工業(yè)和通信業(yè)管理會計案例》。

主辦單位:中國電力發(fā)展促進會  網站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網信通億力科技有限責任公司  銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務業(yè)務經營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號

遠光軟件:財務共享中心建設的八大趨勢

發(fā)布時間:2019-05-28   來源:中國電力網

中國電力網訊  5月20日,由中國總會計師協(xié)會舉辦的“大智移云時代的財務共享中心建設、運營與提升”培訓研討會在上海舉行,遠光軟件副總裁陳婷受邀參會,與200余位來自企事業(yè)單位的總會計師,財務、稅務、審計、咨詢等領域專家齊聚一堂,共話新時代財務轉型之道。

  作為開場報告,陳婷介紹到,數(shù)字化時代的財務正迎來巨大變革,財務組織的職能和邊界日漸模糊、財務人員能力正從核算型向價值創(chuàng)造型轉變提升、“云大物移智鏈”等新興信息技術不斷催生新的管理模式,推動財務數(shù)字化轉型。

  陳婷指出“財務天生是數(shù)字化思維,財務的數(shù)字化轉型是企業(yè)數(shù)字化轉型升級不可或缺的重要組成部分。集團企業(yè)財務共享的建設,只有在數(shù)字化的大背景下來規(guī)劃,才能取得更好的轉型成果”。她強調,財務數(shù)字化轉型,始于智慧共享。智慧財務共享有別于傳統(tǒng)財務共享,通過與物聯(lián)網、生態(tài)系統(tǒng)、用戶體驗相結合,支持分布式財務共享中心的建設,建立起基于物聯(lián)網“管理神經網絡”的財務共享模式;通過與大數(shù)據、人工智能相結合,實現(xiàn)企業(yè)百度數(shù)據搜索,實時展現(xiàn)業(yè)務狀態(tài),為共享服務提質提速,實現(xiàn)財務共享中心的數(shù)字化運營。

  會上,基于多年的探索實踐,結合新技術研究,陳婷總結并分享了共享服務建設的八大趨勢:

  趨勢一:以財務共享為基礎,縱向延展,深化財務資源集約共享。財務共享是集團財務資源管理的重要組成部分,集團企業(yè)要圍繞“三算合一”、“業(yè)財稅一體”來統(tǒng)一規(guī)劃、深化應用。

  趨勢二:財務共享信息化架構逐步轉向“穩(wěn)后臺、大中臺、小前臺”。穩(wěn)后臺,在基礎設施層建設一體化云平臺,在數(shù)據資源層建設全業(yè)務統(tǒng)一數(shù)據中心;大中臺,指提供強大的公共服務,包括業(yè)務中臺、數(shù)據中臺;基于中臺建設,在前臺實現(xiàn)分場景分角色的應用,形成微應用群,滿足標準化和個性化的業(yè)務服務,即小前臺。

  趨勢三:雙模IT的信息化建設模式。通過傳統(tǒng)IT模式滿足傳統(tǒng)業(yè)務對于穩(wěn)定、安全等的需求;同時,用“敏態(tài)IT”快速響應移動互聯(lián)網、大數(shù)據、人工智能等新興技術的應用需求。陳婷介紹, “雙模IT”的建設模式確保了企業(yè)數(shù)字化轉型過程中的穩(wěn)定性和靈活性,將成為未來企業(yè)IT建設的主流模式,信息化架構從傳統(tǒng)單體應用架構模式逐步轉向微服務架構模式,建議采用先急后緩、先重后輕、先易后難的思路,逐步實現(xiàn)微服務化。

  趨勢四:利用智能設備使共享服務向一線延伸,實現(xiàn)員工體驗自助化。如通過票據智能交收終端,有效解決實物交收過程中的排隊等待、票據校驗、業(yè)務數(shù)據核對、交收憑據、票據遺失等問題;通過智能印章,管理用印的移動申請和審批,實現(xiàn)用印全過程數(shù)據的采集和管理。

  趨勢五:利用人工智能助力共享服務提質提速,解放人力。銀企對賬機器人、銀行回單機器人、資金結算機器人、智能月結機器人……遠光CiCi機器人成為財務數(shù)字化團隊的一員,高效完成眾多場景的工作,大幅提升工作效率。

  趨勢六:從專注交易處理轉向提升數(shù)據增值服務。傳統(tǒng)的財務共享中心大多提供交易業(yè)務處理服務,現(xiàn)在財務共享中心更關注提供數(shù)據增值服務,比如通過數(shù)據搜索,輕松追溯業(yè)務關系;通過自助式數(shù)據分析,可以向決策層、管理層、操作層提供不同的增值服務。

  趨勢七:通過新技術創(chuàng)新商業(yè)模式。如遠光軟件利用區(qū)塊鏈技術,研發(fā)出供應鏈金融平臺,依托核心企業(yè)的信用,以“鏈貝”作為價值載體,實現(xiàn)對應收賬款金額與期限的分拆,比商業(yè)承兌匯票及銀行承兌匯票更靈活?!版溫悺庇涗浽诙喾骄S護的區(qū)塊鏈分布式賬本上,使資產流轉過程更可信。

  趨勢八:財務人員能力轉型,建立財務數(shù)字化團隊。陳婷表示,新技術會催生很多新型崗位的出現(xiàn),比如物聯(lián)設備運營師、機器人訓練師、數(shù)據建模設計師、數(shù)據運營師、智慧商旅運營人員等,都需要具備相應知識的人員才能勝任。因此,提前做好能力儲備,有規(guī)劃、有步驟地去培養(yǎng)財務人員,成立財務數(shù)字化團隊勢在必行。

  陳婷表示,“已經走在前面的企業(yè)對傳統(tǒng)財務共享中心的建設有了很多的探索,而后建的優(yōu)勢在于現(xiàn)在的技術支撐、組織模式等都發(fā)生了新的變化,現(xiàn)在來規(guī)劃財務共享,起點更高,智慧的程度更高,規(guī)劃的方向更遠。”

  遠光軟件近年來持續(xù)深入研究“云大物移智鏈”新技術與管理軟件的融合應用,在智慧財務共享領域已取得眾多成果,并為國家電網、南方電網、國家能源、國家電投、中航集團、海爾集團等多個世界500強企業(yè),及廈門航空、宏發(fā)股份、首創(chuàng)經中、河南省人民醫(yī)院等眾多國內知名的企事業(yè)單位提供服務。遠光軟件智慧財務共享中心案例被收錄入工信部《工業(yè)和通信業(yè)管理會計案例》。

      關鍵詞:電力, 遠光軟件


稿件媒體合作

  • 我們竭誠為您服務!
  • 我們竭誠為您服務!
  • 電話:010-63413737

廣告項目咨詢

  • 我們竭誠為您服務!
  • 我們竭誠為您服務!
  • 電話:010-63415404

投訴監(jiān)管

  • 我們竭誠為您服務!
  • 電話:010-58689065