中國建筑旗下中建二局將黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到企業(yè)改革發(fā)展各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，打造“1236”黨建與生產(chǎn)深度融合新模式，形成自上而下的目標(biāo)分解體系，引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
以思想為先導(dǎo) 明確“加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”
部署動員“先行學(xué)”，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話和指示批示精神以及黨中央決策部署，作為各級黨委(常委)會議第一議題。聚焦重點“深入學(xué)”，提升理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)效，建立流程標(biāo)準(zhǔn)化、主題精準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、考評閉環(huán)化的“四化工作法”。完善“三步學(xué)習(xí)法”，會前先學(xué)一步、會上深入交流、會后抓好落實。推行基層“全員學(xué)”，抓實“三會一課”，充分利用好辦公區(qū)域長廊、展板、文化墻等平臺，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍;組織主題宣講、知識競賽、微黨課講授、專題書畫攝影展等活動，調(diào)動全員學(xué)習(xí)積極性，在潛移默化中營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
以現(xiàn)實為依據(jù) 突出“兩大著力點”
著力加強黨建與經(jīng)營管理互融互促。將堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為提高黨組織領(lǐng)導(dǎo)力的工作主線，推進實施“一肩挑”，執(zhí)行“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，總經(jīng)理擔(dān)任副書記，配備專職黨委副書記，在營業(yè)收入超過百億元的單位設(shè)置專職紀(jì)委書記。完善“三重一大”制度，厘清黨委(常委)會、董事會、總經(jīng)理辦公會的決策權(quán)限及事項清單，持續(xù)將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。創(chuàng)新實施“落實局黨委年度工作部署執(zhí)行情況”雙月專題黨委(常委)會制度，推動重點任務(wù)完成。
著力加強思想政治工作與企業(yè)文化同向同行。全面加強宣傳陣地管理，規(guī)范黨員干部網(wǎng)絡(luò)行為。全面實施文化凝聚，厚植“忠誠擔(dān)當(dāng)、使命必達”的企業(yè)精神，形成“超越至上、唯實惟先”的超越文化，制作宣傳片、文化冊，建設(shè)企業(yè)全息智能數(shù)字展覽館，“一片、一冊、一館”立體展示企業(yè)文化理念。全面梳理精神譜系，以鐵軍精神為源頭、爭先精神為牽引、奮斗精神為底色，梳理企業(yè)不同發(fā)展階段涌現(xiàn)的先進典型，形成“攻堅克難、敢打必勝”的“攻堅精神”譜系，凝心聚力促發(fā)展。
以行動為準(zhǔn)則 推動“三個升級”
從“抓基礎(chǔ)”向“提效能”升級。夯實基礎(chǔ)管理，推進黨的組織和黨的工作“兩個全覆蓋”，深度開展黨建“示范+規(guī)范”工作，嚴(yán)格落實“四同步、四對接”要求，確保基層基礎(chǔ)工作扎實開展。抓實效能提升，深入開展領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系區(qū)域黨建工作和基層聯(lián)系點工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭攻堅經(jīng)濟指標(biāo)、重大項目落地及安全生產(chǎn)等任務(wù)，全面提升基層黨組織執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。
從“體系抓”向“聯(lián)動抓”升級。在品牌創(chuàng)建上，創(chuàng)新實施黨建引領(lǐng)季度攻堅、黨建創(chuàng)客空間、黨建觀摩工地、黨建聯(lián)建共建等特色黨建品牌活動，為客戶對接、屬地聯(lián)建、形象展示打造特色平臺。在評優(yōu)評先上，聚焦核心科技攻關(guān)、重大工程建設(shè)等方面，連續(xù)13年高標(biāo)準(zhǔn)開展“黨建雙十佳”評選，累積輸出特色做法案例兩百余個;連續(xù)12年開展“十佳職業(yè)道德模范”評選，激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。在考評考核上，創(chuàng)新實施《黨建工作責(zé)任制“雙百分”考核》，健全完善黨建工作責(zé)任制度，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。
從“專業(yè)化”向“復(fù)合化”升級”。突出黨組織書記隊伍建設(shè)，堅持把優(yōu)秀黨員選拔到支部書記崗位，分期分批開展“建證匠心”黨組織書記培訓(xùn)班。突出黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，創(chuàng)新實施任職資格管理和“浪潮計劃-星光管理”制度，全面提升黨務(wù)干部的創(chuàng)造力。突出黨員隊伍建設(shè)，注重把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干。截至目前，中建二局35歲以下青年黨員占比超過50%，生產(chǎn)一線黨員和工人黨員占比超70%。
以結(jié)果為導(dǎo)向 全面提升“六個質(zhì)量”
提升黨建質(zhì)量。充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的重要作用，高站位制定“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，明確“一核心、兩跨越、三并跑”戰(zhàn)略目標(biāo)。高標(biāo)準(zhǔn)召開企業(yè)成立70周年總結(jié)會，總結(jié)一代代建筑人立心鑄魂、為國擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗史、發(fā)展史。高質(zhì)量召開改制后第三次黨員代表大會，明確“建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流核心工程局”奮斗目標(biāo)，并將2023年主題設(shè)立為“提質(zhì)增效年”，深度開展高端營銷、投資驅(qū)動、現(xiàn)金流管控、降本增效以及機構(gòu)治理“五大攻堅行動”，全力開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。
提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量。在踐行國家戰(zhàn)略中扛責(zé)擔(dān)當(dāng)，打造“黨建、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、教育、消費”幫扶組合拳,幫助甘肅省康樂縣提前脫貧摘帽，累計引進落實幫扶資金超億元，康樂香菇成功入選“全國一村一品示范村鎮(zhèn)”名單。
提升干部隊伍建設(shè)質(zhì)量。堅持“黨管干部、黨管人才”，打造“領(lǐng)軍人才工程”“百人博士團”“二局講堂”等特色人才品牌賦能企業(yè)發(fā)展。大力推進“369”輪崗交流，創(chuàng)新開展“雙80后”人才選拔，全面建立“8590”人才資源庫。目前，局管干部中80后占比超40%，“以貢獻定獎懲、以業(yè)績論英雄”觀念深入人心。
提升“三基建設(shè)”質(zhì)量。以“組織力工程”為載體，通過建立黨建指導(dǎo)員和黨建聯(lián)絡(luò)員“兩員補位”制度、落地項目黨支部“三定”制度等，解決“沙灘流水不到頭”;以制度建設(shè)為抓手，搭建“1+4+N”黨建制度庫，完善1套黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，修訂企業(yè)總部、公司、分公司、項目部四層級黨的建設(shè)實施意見，豐富黨員教育管理、黨建團建工作等N個配套管理辦法，確保黨的建設(shè)各項工作有據(jù)可依、有章可循。
提升宣傳工作質(zhì)量。聚焦主責(zé)主業(yè)，深度開展媒體開放日大型主題活動，連續(xù)六年邀請主流媒體、市民群眾走進項目施工現(xiàn)場，近距離感受大國建造的魅力。聚焦國家戰(zhàn)略，深耕京津冀、粵港澳大灣區(qū)等核心市場，制定區(qū)域深耕實施方案，強化總部引領(lǐng)和資源支撐，連續(xù)三年參加服貿(mào)會、進博會等重要活動。圍繞“雙碳”目標(biāo)、鄉(xiāng)村振興、一帶一路等主題開展集中宣傳，挖掘生動的員工故事，《王約翰和他的中國師父》記錄片在中國國際電視臺亞洲、歐洲等頻道播出，引起良好反響。聚焦急難險重，圍繞抗擊疫情、北京冬奧場館建設(shè)等，推出工程紀(jì)實、人物故事、動漫海報、短視頻等系列融媒產(chǎn)品，精彩鮮活的故事獲主流媒體聚焦報道。
提升黨風(fēng)廉政建設(shè)質(zhì)量。明確黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，一體推進“三不腐”。強化系統(tǒng)監(jiān)督，建立健全巡察工作機制、構(gòu)建巡察聯(lián)動格局，率先實現(xiàn)境內(nèi)、境外巡察全覆蓋。推動以案促教，《萬能媽媽》獲第十五屆全國黨員教育電視片優(yōu)秀獎。
邁上新征程，中建二局將全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，助力中建集團加快建設(shè)世界一流企業(yè)，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復(fù)興作出新的更大貢獻。
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