中國能建召開2023年市場經(jīng)營工作會(huì)議

　　3月18日，中國能建召開2023年市場經(jīng)營工作會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全面貫徹黨的二十大和全國兩會(huì)精神，深入落實(shí)公司第二次黨代會(huì)和年度工作會(huì)各項(xiàng)部署安排，大力踐行《若干意見》和“1466”戰(zhàn)略，突出市場引領(lǐng)，筑牢經(jīng)營大盤，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、增強(qiáng)信心、振奮精神，推動(dòng)市場經(jīng)營持續(xù)跨越增長，為打造高質(zhì)量發(fā)展“三新”能建構(gòu)筑強(qiáng)大支撐。

　　公司黨委書記、董事長宋海良出席會(huì)議并講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理孫洪水主持會(huì)議。公司黨委副書記、工會(huì)主席馬明偉宣讀表彰決定。公司黨委常委、副總經(jīng)理吳云作市場經(jīng)營年度工作報(bào)告。

　　會(huì)議指出，2022年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻、多難交織的內(nèi)外部形勢(shì)，公司上下全面落實(shí)“三要”要求，大力實(shí)施《若干意見》，全力以赴穩(wěn)增長，堅(jiān)定不移抓改革，公司高質(zhì)量發(fā)展取得極為不易的新業(yè)績。市場戰(zhàn)線以大經(jīng)營、大決心、大舉措，升級(jí)營銷理念、升維體系機(jī)制，重構(gòu)營銷模式、重塑經(jīng)營格局，交出“簽約破萬億”的靚麗答卷，實(shí)現(xiàn)“開辟新賽道”的精彩破題，構(gòu)建“能建一盤棋”的卓越體系，深化“科技+資本”的強(qiáng)大支撐，打造“大品牌新名片”的嶄新局面，堅(jiān)持“統(tǒng)籌質(zhì)與量”的價(jià)值追求，樹立了公司市場經(jīng)營的全新里程碑。

　　宋海良在講話中指出，全面準(zhǔn)確研判好形勢(shì)，是做好全年市場經(jīng)營工作的基礎(chǔ)與前提。要切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨中央對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的科學(xué)判斷上來，聚焦全球化、新時(shí)代、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)“三大維度”看能建，審時(shí)度勢(shì)，謀定而動(dòng)，系統(tǒng)施策，堅(jiān)持國際與國內(nèi)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)匯與投資、質(zhì)量與數(shù)量“四個(gè)并重”，在萬億經(jīng)營大盤基礎(chǔ)上持續(xù)跨越增長。

　　宋海良強(qiáng)調(diào)，2023年是深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神與公司第二次黨代會(huì)目標(biāo)任務(wù)的開局之年，必須進(jìn)一步突出市場引領(lǐng)，牢固樹立“市場就是生命線”的企業(yè)意識(shí)，圍繞“五個(gè)聚焦、五個(gè)全面”，全力打贏打好市場經(jīng)營的攻堅(jiān)戰(zhàn)和主動(dòng)仗。一是聚焦量質(zhì)雙升，全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績更大突破。要牢牢把握“高基數(shù)上總體平穩(wěn)、質(zhì)中求快”的原則，整合集團(tuán)內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)資源一體推進(jìn)、形成合力。二是聚焦效能提升，全面優(yōu)化市場經(jīng)營格局。要著力提升總部“管總”指揮效能，著力優(yōu)化區(qū)域“統(tǒng)合”引擎功能，著力加強(qiáng)子企業(yè)“主攻”優(yōu)勢(shì)功能，深化市場體系建設(shè);要抓好重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)領(lǐng)域，抓好經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型，抓好經(jīng)營機(jī)制優(yōu)化，優(yōu)化經(jīng)營布局;要做實(shí)夯實(shí)關(guān)鍵基座，做好關(guān)鍵支撐，策劃關(guān)鍵項(xiàng)目，整合關(guān)鍵資源，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。三是聚焦核心業(yè)務(wù)，全面升級(jí)市場競爭力。要全力筑牢能源電力主陣地，大力發(fā)展氫能儲(chǔ)能“兩個(gè)支撐點(diǎn)”業(yè)務(wù)，加快推進(jìn)非電業(yè)務(wù)發(fā)展壯大，系統(tǒng)培育融合發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。四是聚焦高端營銷，全面彰顯企業(yè)品牌價(jià)值。要建強(qiáng)體系、提升質(zhì)效、抓住關(guān)鍵，全力推動(dòng)高端營銷體系實(shí)現(xiàn)從無到有向從有到優(yōu)的系統(tǒng)升級(jí)，強(qiáng)力推動(dòng)戰(zhàn)略協(xié)議和項(xiàng)目高效落地。五是聚焦作風(fēng)建設(shè)，全面提升市場競爭的精氣神。要樹立全員市場意識(shí)，強(qiáng)化主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，展現(xiàn)出大格局、貢獻(xiàn)大作為。

　　孫洪水就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求。一是通過多種形式全面宣貫會(huì)議精神，認(rèn)真分解工作要求和任務(wù)，細(xì)化工作措施、層層壓實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作迅速落實(shí)到位。二是錨定目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，確保完成全年任務(wù)。三是依法合規(guī)，防范風(fēng)險(xiǎn)，全面夯實(shí)市場經(jīng)營大盤，為確保公司市場經(jīng)營再上臺(tái)階、再求突破提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　會(huì)議表彰了2022年度市場經(jīng)營先進(jìn)個(gè)人和2022年度新能源指標(biāo)開發(fā)先進(jìn)個(gè)人。葛洲壩建設(shè)公司、葛洲壩二公司、葛洲壩路橋公司、廣東院、廣西院、葛洲壩三公司、建筑集團(tuán)、華北院、廣東火電、葛洲壩國際公司作書面交流。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)吳春利、周厚貴、李子勇、陳曉華、李麗娜，高管，總部部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人，紀(jì)委副書記、巡視組組長、專職董事、專職監(jiān)事，總部正處級(jí)以上干部，區(qū)域總部、所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在主、分會(huì)場參加會(huì)議。(張爍、吳祥)