8月4日上午，中國能建學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神暨2021年半年工作會在完成各項(xiàng)議程后閉幕。會議強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，全面推動(dòng)《若干意見》精神和“1466”戰(zhàn)略落地實(shí)施，知重負(fù)重、苦干實(shí)干，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，把中國能建發(fā)展好、壯大好，當(dāng)好新時(shí)代的奮斗者、答卷人，堅(jiān)定不移推動(dòng)中國能建做強(qiáng)做優(yōu)做大。
中國能建黨委書記、董事長宋海良主持會議并作總結(jié)講話。他指出，此次會議呈現(xiàn)三大特點(diǎn)：一是主題明確，突出實(shí)效，將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神貫穿會議始終，并提出“五個(gè)結(jié)合”“六個(gè)始終”的具體要求；二是內(nèi)容豐富，務(wù)實(shí)高效，會議對上半年工作進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，對下半年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署，開展了“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”專題研討、交流發(fā)言、專題黨課，彰顯了務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)；三是導(dǎo)向鮮明，取得成效，堅(jiān)持“五大導(dǎo)向”，及時(shí)查找、糾偏公司發(fā)展改革管理黨建工作中的變形走樣問題，直面執(zhí)行力不到位、管理穿透不到位、科學(xué)管理不到位“三大問題”，目標(biāo)進(jìn)一步明確、思想進(jìn)一步解放、意識進(jìn)一步增強(qiáng)、干勁進(jìn)一步激發(fā)。
針對抓好此次會議精神的貫徹落實(shí)，宋海良強(qiáng)調(diào)，一是要統(tǒng)一思想行動(dòng)，狠抓責(zé)任落實(shí)，切實(shí)將會議成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成效。要聚焦“講話報(bào)告”，迅速學(xué)習(xí)分解抓落實(shí)；要聚焦“334”工程、項(xiàng)目管理、碳達(dá)峰碳中和實(shí)施方案與目標(biāo)分解“三大主題”，迅速鞏固成果出實(shí)效；要聚焦“典型經(jīng)驗(yàn)”，迅速學(xué)習(xí)借鑒促提升。二是要緊盯目標(biāo)任務(wù)，做到“三個(gè)有效銜接”，確保各項(xiàng)決策部署落地見效。要牢牢把握這次會議明確的目標(biāo)要求、任務(wù)舉措，堅(jiān)持做到與踐行《若干意見》有效銜接，與落實(shí)“十四五”規(guī)劃、三年改革行動(dòng)方案有效銜接，與落實(shí)年度工作會目標(biāo)任務(wù)有效銜接，確保在“十四五”開局之年交出一份優(yōu)異答卷。
會上，6個(gè)小組召集人分別匯報(bào)了“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”分組研討成果，15家企業(yè)作專題交流發(fā)言。
公司領(lǐng)導(dǎo)孫洪水、馬明偉、吳春利、于剛、周厚貴、李子勇、陳關(guān)中、吳云，外部董事、總經(jīng)理助理、總經(jīng)濟(jì)師，董事會秘書，監(jiān)事會主席，副總師，總部部門、事業(yè)部副職及以上人員，巡視組組長，在京專職董事、專職監(jiān)事，在京企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，區(qū)域總部籌備組負(fù)責(zé)人，京外專職董事、專職監(jiān)事，在京企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人等分別在主、分會場參加會議。
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