隨著三聲禮花炮的散落，渭南珺睿府二期的918戶業(yè)主急步邁入小區(qū)，臉上洋溢著喜悅和激動(dòng)，從工作人員手中接過一串串沉甸甸的鑰匙，打開通往幸福的家門……
從一紙藍(lán)圖到幸福交付，從造夢(mèng)生活到品質(zhì)居所，這不僅是一串鑰匙的交接，更是一份承諾的兌現(xiàn)。水電三局廣大建設(shè)者精心施工、匠心建造，以央企的擔(dān)當(dāng)建好民生工程，為居民的幸福生活“家”速度。
扛牢責(zé)任開好局
保交樓工作直接關(guān)乎群眾切身利益、社會(huì)和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，既是重大民生工程，也是重要政治任務(wù)。水電三局堅(jiān)決扛穩(wěn)央企擔(dān)當(dāng)大旗，扛牢“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”政治責(zé)任，全力打好保交樓攻堅(jiān)戰(zhàn)。
由水電三局第六工程公司承建的陜西渭南珺睿府項(xiàng)目涵蓋二期和三期工程，總建筑面積近40.28萬平方米，共涵蓋13棟住宅樓，可容納近3000戶的家庭入住，同時(shí)配套商業(yè)會(huì)所、商業(yè)街、幼兒園等設(shè)施，可以為住戶提供一站式休閑娛樂和生活便利。
面對(duì)工程停滯、資金短缺、施工資料不完整等一系列問題，項(xiàng)目部以建設(shè)“高標(biāo)準(zhǔn)”為核心理念，以管理“嚴(yán)要求”為任務(wù)主線，以工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、文明施工為目標(biāo)重點(diǎn)，堅(jiān)持一切盯著項(xiàng)目干，一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、拼搏意識(shí)，為確保工程建設(shè)取得成效不斷發(fā)力。
多措并舉搶進(jìn)度，全力以赴促建設(shè)。項(xiàng)目開工以來，為切實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)，針對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重等實(shí)際，項(xiàng)目部堅(jiān)持以上率下，鼓勵(lì)全體參建人員鼓足干勁、多點(diǎn)突破、瞄準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)、緊盯任務(wù)、科學(xué)施策，齊心合力跑出項(xiàng)目建設(shè)“再提速”。施工過程中，項(xiàng)目落實(shí)專人專管、分工明確制，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的強(qiáng)大合力，嚴(yán)格管理指導(dǎo)先行，著力耕好“責(zé)任田”，為施工進(jìn)度有力推進(jìn)提供科學(xué)保障和堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
項(xiàng)目部通過清單化工作制、建立工作日清臺(tái)賬、周碰頭日?qǐng)?bào)告、掛圖作戰(zhàn)、優(yōu)化施工方案等系列措施落實(shí)，確保建設(shè)思路明確、目標(biāo)清晰、有責(zé)可依。以勞動(dòng)競(jìng)賽、假日不停歇、搶抓黃金期等活動(dòng)開展，有效激發(fā)參建人員“爭(zhēng)先意識(shí)”，切實(shí)為項(xiàng)目進(jìn)度建設(shè)強(qiáng)化“軟實(shí)力”。
精細(xì)管理強(qiáng)履約
保民生，必須保質(zhì)量、保安全。項(xiàng)目牢固樹立“安全第一，質(zhì)量至上”理念，落實(shí)“精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理，堅(jiān)持品牌創(chuàng)建思路，引導(dǎo)全體職工牢固樹立“質(zhì)量就是根本”的意識(shí)。在施工過程中，實(shí)行質(zhì)量周期全過程理念，嚴(yán)格落實(shí)工程首件認(rèn)可制、三檢制、樣板先行制、工序交接制、實(shí)測(cè)實(shí)量制、旁站監(jiān)督制等標(biāo)準(zhǔn)，有效預(yù)防質(zhì)量通病，著力賦能建設(shè)提質(zhì)增效。
項(xiàng)目總工程師李海波常說：“質(zhì)量是工程的生命線，是我們的立足之本、生存之本、競(jìng)爭(zhēng)之本?！表?xiàng)目通過組織開展質(zhì)量月、質(zhì)量觀摩交流會(huì)和“二次結(jié)構(gòu)砌筑”大比武等活動(dòng)，互相交流，切磋工藝，不斷強(qiáng)化職工技術(shù)質(zhì)量管理水平，2023年，項(xiàng)目部被水電三局授予“先進(jìn)集體”稱號(hào)。
安全是項(xiàng)目建設(shè)永恒的主題，為抓嚴(yán)抓實(shí)抓細(xì)一線安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，項(xiàng)目多措并舉，全面落實(shí)管理舉措?！鞍踩珶o小事”“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”是項(xiàng)目安全總監(jiān)曾獻(xiàn)偉常常掛在嘴邊的一句話。
項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”宣傳標(biāo)識(shí)一應(yīng)俱全，同時(shí)積極開展安全培訓(xùn)教育、安全隱患排查、安全警示教育、安全技術(shù)交底、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等，切實(shí)增強(qiáng)人員安全防范意識(shí)。組織開展班前“5分鐘”、應(yīng)急演練、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式，激發(fā)全員參與“人人管安全，人人為安全”的積極性。項(xiàng)目還組織農(nóng)民工進(jìn)行健康體檢，切實(shí)為工友們營(yíng)造了安全、健康、和諧的工作環(huán)境，也為項(xiàng)目確保安全生產(chǎn)“零事故”夯實(shí)了根基。
科技創(chuàng)新提質(zhì)效
大力開展技術(shù)革新，推廣新工藝、新技術(shù)，渭南項(xiàng)目從不流于表面，堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)與創(chuàng)優(yōu)同步謀劃、同步開展，成立科技組，大力推廣運(yùn)用“五新”技術(shù)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，編制施組4份，施工方案65個(gè)，重大方案9個(gè)，其中4個(gè)超危大方案通過專家論證，進(jìn)行技術(shù)交底345次，提高了項(xiàng)目施工效率和工程質(zhì)量。
創(chuàng)新先行，引領(lǐng)示范。工程建設(shè)期間，項(xiàng)目部學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”發(fā)展理念，調(diào)動(dòng)青年職工的創(chuàng)新積極性，2023年取得國(guó)家實(shí)用新型專利4項(xiàng)，立項(xiàng)科研項(xiàng)目5個(gè)，發(fā)表論文4篇，2024年申報(bào)QC成果6項(xiàng)，其中《提高市政工程水平定向鉆穿越質(zhì)量》獲得2024年陜西省QC二類成果獎(jiǎng)。QC技術(shù)攻關(guān)成果的取得，大大地提高了項(xiàng)目工程質(zhì)量，降低了材料的消耗，節(jié)約了成本，充分調(diào)動(dòng)了全體技術(shù)、質(zhì)量人員參與企業(yè)質(zhì)量管理的積極性和創(chuàng)造性，為品質(zhì)工程創(chuàng)建做好先行。
企業(yè)興盛，人才先行。項(xiàng)目經(jīng)理湯志雙常說：“人才培養(yǎng)就像我們筑造高樓，若基礎(chǔ)不牢固，則會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，全盤崩塌”。建設(shè)過程中，項(xiàng)目部將人才培養(yǎng)放在首位，采取了一系列創(chuàng)新模式加強(qiáng)人才培養(yǎng)。每年吸收大量新分大學(xué)生，按其專業(yè)和特長(zhǎng)，進(jìn)行專業(yè)化輪崗培訓(xùn)，從基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)技能等方面培養(yǎng)全能型技術(shù)人才。還依托技能大賽、質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)、“導(dǎo)師帶徒”“班后集中學(xué)習(xí)”等載體，從思想、引導(dǎo)、執(zhí)行三個(gè)方面入手，為新分大學(xué)生配備專業(yè)“導(dǎo)師”，項(xiàng)目經(jīng)理帶頭進(jìn)行“一對(duì)一”“手把手”經(jīng)驗(yàn)技術(shù)傳授，讓大學(xué)生快速實(shí)現(xiàn)身份的轉(zhuǎn)變并勝任專業(yè)工作，提升隊(duì)伍的管理水平，營(yíng)造良好的工作氛圍。目前，項(xiàng)目具有專業(yè)技術(shù)資格8人，一級(jí)建造師4人，二級(jí)建造師7人，安全三類人員9人，特種作業(yè)操作人員4人，建筑八大員23人，為六公司高質(zhì)量發(fā)展儲(chǔ)備人才“活水”。
黨建賦能促發(fā)展
黨建引領(lǐng)，筑夢(mèng)領(lǐng)航。項(xiàng)目黨支部一以貫之堅(jiān)持“黨建與業(yè)務(wù)縱深融合”總體思路，構(gòu)建“黨建+”管理模式，把初心融入項(xiàng)目建設(shè)中，讓黨建工作成為項(xiàng)目建設(shè)的有力保障和發(fā)展領(lǐng)航。
針對(duì)工程體量大、時(shí)間緊、施工任務(wù)重的實(shí)際，自進(jìn)場(chǎng)之初，項(xiàng)目黨支部便迅速成立“黨員先鋒崗”“黨員示范區(qū)”，充分發(fā)揮“平凡工作干在前、臟活累活搶在前、關(guān)鍵時(shí)刻沖在前、職工困難幫在前、思想工作做在前、榮譽(yù)待遇讓在前”的精神，面對(duì)急、難、險(xiǎn)、重工作任務(wù)，敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)沖鋒在前，讓旗幟飄揚(yáng)在施工一線。
結(jié)合施工生產(chǎn)需要，項(xiàng)目黨支部設(shè)立“后勤”“生產(chǎn)”“經(jīng)營(yíng)”黨員責(zé)任區(qū)和“技術(shù)”“服務(wù)”“學(xué)習(xí)”黨員先鋒崗，要求“技術(shù)”先鋒深入一線，施工現(xiàn)場(chǎng)提“生產(chǎn)”，“服務(wù)”先鋒躬身吃、住、行，?！昂笄凇保皩W(xué)習(xí)”先鋒沉入人、材、機(jī)管“經(jīng)營(yíng)”，積極推行項(xiàng)目精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工，凝心聚力抓生產(chǎn)，奮勇爭(zhēng)先保節(jié)點(diǎn)。
在項(xiàng)目建設(shè)過程中，黨員們以堅(jiān)定的信念和昂揚(yáng)的斗志克服了重重困難，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。同時(shí)，項(xiàng)目黨支部還積極探索黨建工作新思路、新做法，創(chuàng)建了“以‘2+3+4+N’為抓手打造旗幟先鋒”黨建品牌，將黨建工作與項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，為項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)“根”鑄“魂”。
從2022年5月吹響施工號(hào)角，到2023年12月20日完成二期項(xiàng)目房源交付，再到三期所有建筑主體全部完成，地下車庫(kù)主體結(jié)構(gòu)完成90%以上，二次結(jié)構(gòu)完成90%以上，以及主樓外墻、門窗、電氣、消防、通風(fēng)等各專業(yè)工程穿插施工，項(xiàng)目進(jìn)度符合預(yù)期，為最終的高質(zhì)量保交付奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以切切實(shí)實(shí)的成果跑出幸?！凹摇彼俣取?/p>
關(guān)山萬千重，山高人為峰。善干、善為的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)跨過道道艱難，將前行中無數(shù)的困難化作一幕幕拼搏奮進(jìn)的縮影，融入漫漫征程路途中。夢(mèng)想的道路還在繼續(xù)，前進(jìn)的號(hào)角已然吹奏，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將以更加飽滿的熱情、更加過硬的作風(fēng)，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為打造更多的精品工程、民心工程而努力奮斗，以央企的實(shí)力擔(dān)當(dāng)進(jìn)一步助推渭南經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
評(píng)論