黨紀學(xué)習(xí)教育開展以來，電建新能源公司所屬寧夏分公司各級黨組織高度重視、迅速行動，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨紀學(xué)習(xí)教育的重要講話和重要指示精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，牢牢把握目標任務(wù)，全系統(tǒng)以高度的政治站位形成“雁陣效應(yīng)”，實現(xiàn)黨紀學(xué)習(xí)教育高起點開局、高質(zhì)量推進。
“頭雁”領(lǐng)航，迅速推動各項工作任務(wù)落實落細
寧夏分公司黨總支發(fā)揮“頭雁”作用，把開展黨紀學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù)，扛起政治責(zé)任，精心組織、周密部署，層層傳導(dǎo)壓力、強化組織實施，采取務(wù)實有效措施抓好貫徹落實。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班，設(shè)辦公室和督導(dǎo)檢查組。督導(dǎo)檢查借鑒主題教育好的經(jīng)驗做法，采取“四不兩直”等方式對所屬黨支部進行全覆蓋督導(dǎo)檢查，力戒形式主義。公司黨總支先后召開2次黨總支委員會和多次專題會，第一時間啟動部署，認真研究制定黨紀學(xué)習(xí)教育實施方案》，細化實化工作任務(wù)分解表，明確工作任務(wù)10大類，制定工作措施15項，涵蓋20余項具體工作，明確分工、壓實責(zé)任，確保黨紀學(xué)習(xí)教育工作一貫到底。延長學(xué)習(xí)曲線、拓寬學(xué)習(xí)陣地，學(xué)習(xí)任務(wù)、學(xué)習(xí)計劃清單化，確保各項工作從一開始就環(huán)環(huán)相扣、無縫鏈接、一體推進。各黨支部知責(zé)明責(zé)、履職盡責(zé)，找準工作的著力點、切入點和結(jié)合點，結(jié)合實際制定工作舉措，不折不扣抓好黨紀學(xué)習(xí)教育。
“群雁”齊飛，迅速推動《條例》學(xué)習(xí)入腦入心
寧夏分公司各級黨組織“雁陣”齊飛、迅速聚焦“學(xué)黨紀”主線，以學(xué)習(xí)《條例》為重點，原原本本學(xué)、逐章逐條學(xué)、新舊對比學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，充分用好理論學(xué)習(xí)機制、完善學(xué)習(xí)內(nèi)容、提升學(xué)習(xí)質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。以“原原本本學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)、深入專題學(xué)”為主線，通過政治理論學(xué)習(xí)研討會逐字逐句學(xué)《條例》，通過“第一議題”多次深入學(xué)習(xí)關(guān)于黨紀學(xué)習(xí)教育的重要論述，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《條例》中重點條文，并聚焦“六大紀律”重點內(nèi)容，進行專題解讀和研討。督促指導(dǎo)推動學(xué)。寧夏分公司黨總支整理基層黨支部黨紀學(xué)習(xí)教育資料，示范引導(dǎo)各黨支部組織好專題學(xué)習(xí)，各黨支部累計開展“三會一課”集中學(xué)習(xí)15次，講授黨課4次。將黨紀學(xué)習(xí)教育與關(guān)鍵崗位的教育培訓(xùn)結(jié)合起來，組織開展黨紀學(xué)習(xí)教育專題培訓(xùn)活動2次，150余人次參加培訓(xùn)活動。公司班子成員認真履行“一崗雙責(zé)”，通過走進電廠一線、項目建設(shè)現(xiàn)場，講授黨紀學(xué)習(xí)教育專題黨課7次，指導(dǎo)基層開展好黨紀學(xué)習(xí)教育，進一步增強責(zé)任感使命感，強化統(tǒng)籌貫通，一體推進落實，確保取得實實在在的效果。創(chuàng)新現(xiàn)場教學(xué)。寧夏分公司黨總支加強統(tǒng)籌謀劃，抓住學(xué)習(xí)重點，豐富學(xué)習(xí)形式，強調(diào)學(xué)用結(jié)合，努力使黨紀學(xué)習(xí)教育內(nèi)化于心、外化于行，增強黨紀學(xué)習(xí)教育的針對性與實效性。開展“行走的政治理論課”活動，組織全體黨員、團員青年代表踏上延安紅色土地，開啟一場凝心鑄魂的“紅色之行”，切實感受革命先輩為黨的事業(yè)無私奉獻的精神，感受革命先輩在艱苦的環(huán)境中忘我工作，為黨和人民的事業(yè)孜孜不倦的革命精神，更真切感受到延安精神的豐富內(nèi)涵和時代價值。
“強雁”帶動，迅速推動黨紀學(xué)習(xí)教育走深走實
寧夏分公司黨總支發(fā)揮監(jiān)督合力，抓住黨紀學(xué)習(xí)教育關(guān)鍵期，全面啟動2024年專項治理工作。積極推動黨紀執(zhí)行融合、貫通銜接，保障黨紀學(xué)習(xí)教育和公司執(zhí)行力制度建設(shè)、內(nèi)部基礎(chǔ)管理優(yōu)化、廉潔風(fēng)險管控一體推進，切實通過黨紀學(xué)習(xí)教育推動落實年度重點目標任務(wù)。現(xiàn)場監(jiān)督，精準“體檢”在建項目。以廉潔文化理念為指引，通過廉潔教育“醒廉”、陣地建設(shè)“育廉”、監(jiān)督推動“促廉”、健全機制“強廉”四步“廉”動，推動廉潔項目建設(shè)向深處走、朝細處抓、往實里落。監(jiān)督融入，全面提升執(zhí)行力建設(shè)。聚焦“執(zhí)行力提升年”活動，結(jié)合違反中央八項規(guī)定精神問題專項治理、違規(guī)吃喝專項整治行動等工作部署要求，專門組建寧夏分公司制度執(zhí)行專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織保障方面選派公司基層黨支部紀檢委員、紀檢工作人員全程參與監(jiān)督檢查工作，從業(yè)務(wù)和技術(shù)支持方面選派相關(guān)業(yè)務(wù)崗位黨員參加檢查工作，組織開展公務(wù)接待、車輛管理、職工食堂管理制度、差旅費管理、招標采購管理、安全生產(chǎn)管理費、考勤和職工休假等7項制度執(zhí)行情況。舉一反三，細化督辦清單強化責(zé)任跟蹤。寧夏分公司注重專項治理問題督辦成效，要求所有在建項目舉一反三，立即行動起來，對照問題清單，全面自查，深入挖掘潛在隱患。同時強調(diào)各項目部不僅要及時發(fā)現(xiàn)問題，更要從根本上分析原因，制定切實可行的整改方案，確保責(zé)任到人，時限明確，效果可期。
“眾雁”競飛，以黨紀學(xué)習(xí)成效推動公司高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)效
聚焦主責(zé)主業(yè)，扛起主體責(zé)任大旗。黨紀學(xué)習(xí)教育期間，寧夏分公司成立“千鄉(xiāng)萬村馭風(fēng)行動”小組、“寧夏綠色發(fā)展先鋒”小組、“助力寧夏能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)”小組、黨紀學(xué)習(xí)教育工作小組、專項監(jiān)督檢查小組五個專項工作小組，確保各項任務(wù)目標落實到位。二是確定工作落實保障和載體。聚焦重大任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子先行作表率。公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭對重點項目開展全方位包保服務(wù)，進一步強化溝通協(xié)調(diào)，及時解決項目推進過程中遇到的堵點、難點問題，全力保障項目快速、有序、高質(zhì)量建設(shè)。聚焦難點任務(wù)，黨員先行沖在前列。著眼于項目建設(shè)重點工作，同時通過發(fā)出《加速項目建設(shè) 黨員爭當(dāng)先鋒黨員建功行動倡議書》，號召在建項目黨員在項目前沿、建設(shè)一線攻堅克難、拼搏奮斗，努力打造精品工程、安全工程、示范工程，不斷強化項目黨建，全面提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
“雁陣效應(yīng)”持續(xù)發(fā)力，黨紀學(xué)習(xí)教育“不止步”
寧夏分公司堅持將黨紀學(xué)習(xí)教育與鞏固拓展主題教育成果、深化巡察審計整改一體推進，以黨紀學(xué)習(xí)教育的現(xiàn)實成效，匯聚推動高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。通過開展黨紀學(xué)習(xí)教育，加強紀檢干部培養(yǎng)，增強監(jiān)督力量，顯著提升了內(nèi)部廉潔管理水平，增強了項目管理的規(guī)范性與透明度，還將黨紀學(xué)習(xí)教育融入日常工作中，深化了黨員和員工對黨風(fēng)廉政建設(shè)的認識。進一步強化了紀檢干部隊伍能力，總結(jié)形成了“現(xiàn)場工作法”、“監(jiān)督工作融入法”、“責(zé)任跟蹤法”等經(jīng)驗，堵塞廉潔風(fēng)險漏洞，著力實現(xiàn)廉潔風(fēng)險點排查及風(fēng)險防范全覆蓋無縫隙。下一步，寧夏分公司黨總支將把黨紀學(xué)習(xí)教育作為長期任務(wù)，搭建黨員干部黨性教育和紀律教育的平臺和載體，營造“處處有課堂、時時被熏陶、人人受教育”的濃厚氛圍，以黨紀學(xué)習(xí)教育總結(jié)作為新的起點，以學(xué)紀知紀促進遵紀守紀，把黨紀學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。(梁云潔)
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