河湖如血脈，滋養(yǎng)了城市，造就了文明。
近日，北京市“幸福河湖·水美家園” 市級評定名單發(fā)布，由電建建筑公司承建的海淀區(qū)清河（樹村閘—體育大學(xué)西橋）榜上有名。這條有著“海淀金腰帶”美譽(yù)的清河，在濱水綠廊“清河之洲”映襯下，仿佛鑲上了玉佩，更加光彩奪目。
“水變清了，岸變綠了，我們身邊又多了一個賞風(fēng)景、品文化的好去處。”“以前這里是一片荒地，環(huán)境也不好，現(xiàn)在隨處可見花草樹木，來散步的人也多了?！鼻搴訛I水綠廊開園當(dāng)天，吸引了眾多市民前來游覽、打卡拍照?？吹绞忻駛兡樕蠞M意的笑容，聽到他們肯定的話語，項目員工們心中的石頭終于落了地。
綠水青山的守護(hù)者
清河之洲（樹村段）濱水綠廊景觀提升工程位于圓明園北側(cè)，在樹村閘到北京體育大學(xué)西橋之間，是“清河七龍珠”之第三珠，也是“清河兩岸整治提升規(guī)劃”的先行示范段，總治理面積25.73公頃，河道改造長度1.17千米。
2022年11月，隨著清河之洲（樹村段）濱水綠廊景觀提升工程開工令的下發(fā)，由公司6名黨員、1名積極分子、3名團(tuán)員青年、2名群眾組成的新項目團(tuán)隊，全面奏響開工“奮進(jìn)曲”。
他們將“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念貫徹工程建設(shè)全過程，通過引水入園，在公園內(nèi)部打造了長900多米，面積近7000平方米的溪流跌水景觀。利用清河岸線的生態(tài)化改造，形成淺灘、濕地等不同生境。圍繞生態(tài)岸線，種植了喬木近2000株，灌木近4000株，地被3.9萬平米，水生植被0.7萬平米，連通了兩岸2.2公里長的濱水綠道，改善了區(qū)域小氣候與水環(huán)境，形成了藍(lán)綠融合、林水相依的濱水空間。
為確保施工活動不會對周圍環(huán)境造成污染，項目團(tuán)隊采用低噪音、低污染的施工機(jī)械，并對廢舊模板進(jìn)行二次利用，將其加工為圍堰擋水板。把拆除的方磚、銑刨料用于臨建的鋪裝，有效減少固體廢棄物外溢。
天鵝、野鴨、大灰鸛越冬期間，項目團(tuán)隊為鳥兒“讓路”，適當(dāng)調(diào)整工期 ，確保它們安全越冬。工程設(shè)計也從人工岸線修復(fù)、環(huán)境整治、生態(tài)修復(fù)多樣性建設(shè)方面著手，對鳥類棲息地進(jìn)行綜合生態(tài)修復(fù)，優(yōu)化濕地鳥類生境質(zhì)量，創(chuàng)建了人、鳥、樹多重視角下的生態(tài)共享棲所。
搶抓進(jìn)度的主力軍
自開工伊始，清河之洲工程就面臨著重重困難和挑戰(zhàn)，建設(shè)面積大、交叉作業(yè)多、施工環(huán)境復(fù)雜等因素對施工進(jìn)度造成了不同程度的影響。
為確保各節(jié)點目標(biāo)的順利實現(xiàn)，春節(jié)假期還沒結(jié)束，工程便全面復(fù)工，項目全體職工誓要大干120天。春潮奔涌，千帆競發(fā)，工程車輛轟鳴聲起，忙碌不停，各個工種交叉作業(yè)，緊張有序，涌動著發(fā)展的生機(jī)與活力。清河之洲工程建設(shè)邁入大干“快車道”。
8月進(jìn)入汛期，項目團(tuán)隊頂暴雨、戰(zhàn)臺風(fēng)、駐工地，多措并舉應(yīng)對汛期的不確定性，科學(xué)組織，周密安排，全力防范化解重大災(zāi)害風(fēng)險。
清河是北京市海淀區(qū)主要行洪通道，水量大且流速快，一個個困難接踵而至。“白天進(jìn)現(xiàn)場，晚上進(jìn)會場”成為項目團(tuán)隊施工常態(tài)，他們?nèi)杖昭芯?，反?fù)論證，最終采用高空跨河臨時桁架代替滿堂紅腳手架方法順利完成單跨46米鋼橋梁的安裝，成功克服在不涉水的情況下完成架橋的施工難題，挑戰(zhàn)了新的不可能，工程建設(shè)取得突破性進(jìn)展。
“項目正在緊要關(guān)頭，哪里有時間靜下心來好好休養(yǎng)。這不，看到下大雨，一心就想趕緊回到現(xiàn)場?！表椖拷?jīng)理孫傳敏剛感覺抱恙的身體有所好轉(zhuǎn)，就滿心牽掛地回到防汛工作第一線。在濱水綠廊景觀提升工程項目部，還有許多和孫傳敏一樣，把時間和精力全部投入在項目上的人，他們加班加點，連續(xù)作戰(zhàn)，在保障項目施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)的前提下，經(jīng)歷了二百多個“5+2”“白+黑”的全力沖刺，如期完成各項節(jié)點目標(biāo)，全面保障國慶節(jié)正常開園。
技術(shù)創(chuàng)新的排頭兵
景觀提升類項目對河道兩岸混凝土擋墻質(zhì)量及外觀要求較高，前期施工過程中，澆筑的擋墻存在曲線不順滑、墻體表面蜂窩麻面、裂縫、錯臺、破損等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量以及景觀提升效果。
為提高階梯式混凝土擋墻一次驗收合格率，技術(shù)總工張松牽頭成立“銅墻鐵壁QC小組”。小組成員們一邊兼顧繁重的施工任務(wù)，一邊潛心研究課題、尋求最優(yōu)方案。
查驗混凝土原材料檢驗報告、配合比試驗報告；現(xiàn)場隨機(jī)抽取車輛，進(jìn)行坍落度試驗；對比檢查晴雨天混凝土擋土墻施工質(zhì)量、查驗交底率、檢查混凝土養(yǎng)護(hù)、檢查現(xiàn)場模板……一次次開會討論、一次次調(diào)查實驗、一次次現(xiàn)場勘察，QC小組兩點一線、專心致志地分析要因，最終取得了突破性成績，將現(xiàn)場“蜂窩麻面”“平整度超標(biāo)”合格率由80%增加到94.58%，進(jìn)一步提升了階梯式混凝土擋土墻施工質(zhì)量水平，解決了混凝土施工驗收合格率低的技術(shù)難題，為清河之洲兩岸建設(shè)筑起了真正的“銅墻鐵壁”。
針對現(xiàn)場清淤工作面及需要支護(hù)的邊坡，項目團(tuán)隊“開會研討+實地勘測”相結(jié)合，梳理資料、編制專利說明書，多次往返分公司和項目部，成功申報并取得“一種水利工程用水溝清淤設(shè)備”“一種水利工程用坡體支撐結(jié)構(gòu)”兩項專利，進(jìn)一步創(chuàng)新和完善自身技術(shù)實力和管理水平，助推分公司科技創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。
在河道治理過程中，項目團(tuán)隊引入BIM技術(shù)，對河道及景觀節(jié)點進(jìn)行數(shù)字化和智能化管理，清晰展示河道與節(jié)點之間的微妙關(guān)系，模擬找出施工中可能出現(xiàn)干擾的不同系統(tǒng)元素，提早制定預(yù)防措施，避免施工中的沖突問題，成功減少施工變更4項。
通過對施工過程進(jìn)行模擬和可視化，發(fā)現(xiàn)自來水管道與月軒污水管的高程沖突、節(jié)點五處親水步道與木棧橋高差小、節(jié)點十一懸挑板后側(cè)缺少擋墻、右岸信息路汀步路由設(shè)計圖紙與現(xiàn)場不符等多項問題，項目團(tuán)隊積極做出調(diào)整和優(yōu)化，不斷尋求新突破、新進(jìn)展，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本。
一個個平凡的個體，凝聚起來，就形成了無堅不摧的團(tuán)隊。482天，清河之洲（樹村段）濱水綠廊景觀提升工程項目團(tuán)隊“釘”在一線，攻堅克難，匠心打造圓明園文化景觀示范帶，用實干擔(dān)當(dāng)踐行初心使命，以電建精神繪就綠水青山新畫卷。
風(fēng)雨兼程，傾情治理，清河之洲“水清岸綠”的愿景終成美景。
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