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逐光聚力 向綠前行

山東電建一公司發(fā)布時間:2024-07-15 14:21:25  作者:梁 晨

七月盛夏,瓦藍瓦藍的天空沒有一絲云彩,火熱的太陽炙烤著大地,河里的水燙手,地里的土冒煙,陜西宜川,一個位于黃土高原南緣的小縣城,遠樹接“天”,“霞光”明滅,正悄然經(jīng)歷著一場綠色能源的“革命”。

在這片充滿歷史底蘊的土地上,一座座現(xiàn)代化的光伏發(fā)電站——陜西華電宜川100WM林光互補光伏發(fā)電站、陜西華電宜川150WM農(nóng)光互補光伏發(fā)電站正拔地而起。

深入項目現(xiàn)場,春風轟鳴,靈魂澎湃作響,有幸見證這場綠色“革命”。

“雙光”引路,釋放鐵軍“西”引力

陜西華電宜川100MW林光互補光伏發(fā)電項目、陜西華電宜川150MW農(nóng)光互補光伏發(fā)電項目,作為陜武直流一期外送新能源項目的重要一環(huán),備受矚目。兩項目位于陜西省延安市宜川縣,總投資約14.2億元左右,規(guī)劃總裝機容量250MW,項目投產(chǎn)后,預(yù)計年均發(fā)電量為38634萬kWh,為當?shù)鼐G色能源輸出開辟新途徑。

其中100MW光伏區(qū)域設(shè)計35個方陣,7958組支架,采用柔性支架+固定支架方案組合方式,總計組件數(shù)量 206908 塊,其中柔性支架共計169286 塊,固定支架共計 37622 塊。設(shè)計4回集電線路;線路總長為64.38km,單回路2km,雙回路62.38km。150MW光伏區(qū)域設(shè)計53個方陣,11937 組支架,總計組件數(shù)量310362塊,其中柔性支架共計229398塊,固定支架共計80964塊,設(shè)計6回集電線路,線路總長約為47.01km,單回路19.75km,雙回路27.26km。

如此巨大的工程量,是機遇也是挑戰(zhàn)!

項目建成后,可有效提高陜北綠色能源輸出,實現(xiàn)光伏與農(nóng)業(yè)協(xié)同發(fā)展。向行業(yè)展現(xiàn)山東電建一公司西北公司在人才方面的資源優(yōu)勢及在高精尖技術(shù)領(lǐng)域的雄厚實力,同時也對山東電建一公司西北公司在陜北大地上擁有更強的“電”影響力和話語權(quán)具有重大推動意義。

不僅如此,這個“大塊頭”的“含綠量”也首屈一指,宜川項目采用“板上發(fā)電+板下種植”的創(chuàng)新模式,兼顧光伏發(fā)電與農(nóng)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)了土地多層化增值利用。為低碳節(jié)能提供了極大助力,項目建成后,每年可節(jié)約標準煤11.2萬噸、減少排放二氧化碳30.9萬噸、二氧化硫31.1噸、氮氧化物49.8噸,助力縣域?qū)崿F(xiàn)“碳達峰、碳中和”目標。

標注安全“定盤星”,扎緊生產(chǎn)“籬笆墻”

項目建設(shè)過程中,山東電建一公司西北公司副總經(jīng)理王俊水多次強調(diào):“安全無處不在,安全生產(chǎn)工作要窺一斑而知全豹,要抓早、抓細、抓實?!?/p>

宜川項目所處的山區(qū)地理環(huán)境極具挑戰(zhàn)性,其地形復(fù)雜多變,山路蜿蜒曲折,崎嶇不平,溝壑交錯縱橫,這些因素均對項目的施工工作帶來了極大的困難和挑戰(zhàn)。

項目部通過建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極創(chuàng)建黨員安全責任區(qū),同時各級負責人分別簽訂安全生產(chǎn)責任書,一級抓一級、一級帶一級,層層抓落實,形成完整鏈條和閉合回路,實現(xiàn)全員抓安全,人人管安全,全力抓好安全生產(chǎn)工作,以非常明確、非常強烈、非常堅定的態(tài)度牢固樹立安全紅線意識。

兩大光伏項目,施工跨距大,施工點多分散、施工戰(zhàn)線長,作業(yè)區(qū)域廣,管理難度巨大。項目部順應(yīng)時代發(fā)展,創(chuàng)新性地將現(xiàn)場監(jiān)管與網(wǎng)絡(luò)視頻相結(jié)合,雙通路打造可靠性更高的安全監(jiān)管體系。

一方面將眾多作業(yè)施工點系統(tǒng)規(guī)劃,層層劃分,將作業(yè)現(xiàn)場細分為眾多面積均等的不規(guī)則塊狀,合理安排,科學管理,進一步細化安全管理責任,將現(xiàn)場工作區(qū)域與安全員對號入座,明確到具體人員、具體部位、具體環(huán)節(jié),確保每項工作有人抓、有人管。使安全監(jiān)管工作清晰明了的同時,安全監(jiān)管更有保障。

另一方面,由于現(xiàn)場升壓站作業(yè)風險點較多,項目部將現(xiàn)代科技與現(xiàn)場施工作業(yè)相結(jié)合,在施工現(xiàn)場及一些風險較大的重點區(qū)域安裝電子攝像頭,除現(xiàn)場安全員外,其他員工亦可通過電子監(jiān)控遠程關(guān)注,確保施工現(xiàn)場“人人”“事事”“時時”都在嚴格有效管控中。這兩種方式相結(jié)合,通過雙通路加強安全監(jiān)管,形成群策群力、群防群治的良好局面,在實際應(yīng)用中極大提高了項目安全監(jiān)管成效。

項目安全工作從沒“淡季”“旺季”,項目部堅持把安全責任落實融入“兩個經(jīng)?!保诮?jīng)常性教育上下功夫,時常三言兩語不定時為安全工作提提醒,花三兩分鐘為工人明明理,培塑安全意識;規(guī)范日常行為,消除風險隱患,落實安全責任。

項目部定期開展安全文化專題工作,旨在把員工培養(yǎng)成具備“五關(guān)”基本能力的同時,強化安全責任,濃厚人人知責、人人明責、人人盡責的風氣氛圍。在專業(yè)的安全管理措施和深厚的安全文化氛圍的保障下,項目部多次榮獲業(yè)主單位的表彰,更是實現(xiàn)了“安全生產(chǎn)零事故”的目標!

做足“光文章”,激活“光動能”

宜川項目從開工至首次并網(wǎng),建設(shè)安裝過程僅歷時不足三個月。項目團隊共計20余人,其中近半數(shù)為勞務(wù)人員。如此龐大的工程體量,其中艱辛可見一斑,項目團隊對時間管理的把控更是令人贊嘆不已!

項目部員工中70后和90后占大頭,人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“兩頭翹”,為克服人員少和“兩頭翹”的難題,項目部從上而下全體員工采用的全員“A+B多角色”工作制,培養(yǎng)員工復(fù)合型成長。此外,通過70后資深員工積極地“傳、幫、帶”工作,促使青年員工快速成長為獨當一面的復(fù)合型人才。

項目部班子主動表率,肩負多項職責,既擔任項目總指揮和總協(xié)調(diào)員,同時兼任部門主任,親自投身戰(zhàn)場。部門主任兼職專工,切實履行專工的職責。專工與協(xié)作隊伍通力合作,構(gòu)建了項目部、專業(yè)部門與協(xié)作隊伍的扁平化施工管理體系,大幅度降低無效行為,精簡必要行動,以減少時間損失,從而提高人和資源的時間利用效率,顯著加快協(xié)調(diào)管理速度。

“巧婦難為無米之炊”,項目施工期間,因項目地緣因素,導致項目部設(shè)備到貨一度按下“延遲鍵”,項目副經(jīng)理張展協(xié)同物資部門通過專業(yè)分析計算好相應(yīng)物資的物流時間閾度,根據(jù)具體施工進度安排與供貨商積極溝通,調(diào)整設(shè)備供貨次序,解決施工安裝的“后顧之憂”。

施工過程中持續(xù)優(yōu)化施工和管理規(guī)范,堅持同步規(guī)劃、一體化考慮安全、質(zhì)量、工期、經(jīng)營等各項工作,通過持續(xù)監(jiān)督與反饋機制不斷完善工作流程,并根據(jù)實際情況靈活調(diào)整計劃與策略,確保項目能夠順利完成預(yù)定目標。

項目部定期開展質(zhì)量知識競賽,通過競賽的方式讓員工們鞏固專業(yè)理論知識,做到質(zhì)量培訓常態(tài)化。

項目執(zhí)行經(jīng)理韓虎說道:“上下同欲者勝,整體推進者成,要高效率完成高質(zhì)量履約,必須上下聯(lián)動、整體推動。部門負責人要解決好安排部署上的工作,基層員工要做好落實的工作,真正打通工作推進的最后一公里?!?/p>

在保障高質(zhì)量履約的前提下,宜川項目從開工到首并,僅用了短短三個月的時間,其中艱辛不言自明,項目部全體員工早就將質(zhì)量意識深植心中,在日常工作中嚴把質(zhì)量關(guān)的態(tài)度不斷影響著協(xié)作施工隊伍,推動協(xié)作工人也將質(zhì)量視為工作重心,從而在施工根源上,將質(zhì)量問題消除了一大半。

項目專業(yè)負責人張家榮常說:“安全第一,質(zhì)量至上是我們工作推進的第一要務(wù),無論哪個施工項目、施工環(huán)節(jié)都要做到安全質(zhì)量兩手抓?!?/p>

“尾跡云”織就“銀絲帶”,繪就“神來之筆”

“只有積極承擔責任的企業(yè),才是最有競爭力和生命力的企業(yè)”。山東電建一公司核心價值觀的第一位也正是“責任”。宜川項目部員工在工作伊始便將公司的核心價值觀牢記于心,并在實際工作生活中付諸實踐,得到多位業(yè)主稱贊:“在你們身上,我看到了作為中央企業(yè)員工身上那股兒有擔當、敢拼搏、勇奉獻的偉大精神!”

“責任對于我們來說是扎根在心靈沃土之上的,就像是長在身體里的一部分?!表椖繄?zhí)行經(jīng)理韓虎說道。

成功背后必定是超越常人的艱辛努力。首并期間為保障各項工作有序進行,項目部全體員工積極響應(yīng),從項目負責人的披星戴月到基層員工的沐雨櫛風,都伴隨著激越豪邁的奮斗進行曲。

項目部上下全體員工堅持“科學管理、質(zhì)量為本、誠信履約、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針為業(yè)主提供服務(wù),“多想”“多干”同時還要“干好”?!笆加跇I(yè)主需求、終于業(yè)主滿意”貫穿項目建設(shè)始終,確保與業(yè)主合作之后,把山東電建一公司西北公司品牌打“響”、打“亮”。

項目執(zhí)行經(jīng)理韓虎感慨地說:“我們項目部上下全體員工都喜歡拼搏、喜歡努力、喜歡奮斗,這讓人很是感動?!?/p>

項目部中的90后員工,正是懷滿一腔熱血奮力拼搏的年紀,奮力拼搏早已成為項目部的日常主旋律。

升壓站調(diào)試期間,項目執(zhí)行經(jīng)理韓虎,幾乎是忙到腳不沾地,每天兩點一線,一度低燒,同事勸他“身體要緊,這兒有我們。”現(xiàn)場一位業(yè)主也勸說他:“保重好身體啊,多休息休息,這兒還有別的將士?!笨墒撬熑涡奶珡?,次日黎明,他又出現(xiàn)在工作現(xiàn)場,看到他那一刻,只覺得讓人心疼。內(nèi)里填滿責任,外面包裹了一層厚厚的奉獻,組成這么個人兒!

“追風趕月莫停留,平蕪盡處是春山?!笔状尾⒕W(wǎng)那天,業(yè)主、監(jiān)理還沒等天亮就趕往現(xiàn)場,一屋子的人大氣兒都不敢出,氛圍格外緊張。突然,一聲歡呼打破了這份寧靜:“成功啦!”短短三個字,瞬間引發(fā)熱潮!一位業(yè)主穿越人群,擠到項目執(zhí)行經(jīng)理韓虎的身前,緊緊抱住他,聲音顫抖地說道:“我曾于窗中得窺傷鶴,恰逢此刻,仰頭見春臺!”

宜川項目順利首并源于項目部全體員工點滴日常的努力、日復(fù)一日的勤奮耕耘、源自全體員工歲月不居的頑強拼搏,凝結(jié)著各條戰(zhàn)線人們的辛勤付出和汗水,每一步前進都付出了通宵達旦的艱苦勞動和霜晨雨夜的冥思苦想。也正是項目部員工們在各自崗位上默默耕耘,才成就了此次工作的高質(zhì)量履約,展現(xiàn)了“電建鐵軍”精神,增強了“電建鐵軍”品牌在廣袤陜北大地上的影響力!


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