家常被看成是溫暖港灣和精神依靠。一直以來，山東電建一公司工會堅持以人為本，充分發(fā)揮橋梁、紐帶作用，創(chuàng)造性地開展工作，采取一系列給力措施，把工會建設(shè)成職工信得過、靠得住的“職工之家”，為企業(yè)和員工營造了一個和諧、共贏的發(fā)展氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，促進(jìn)了企業(yè)健康快速發(fā)展。
開展勞動競賽活動 唱響勞動之歌
山東電建一公司深入開展建功立業(yè)勞動競賽活動。為激發(fā)員工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，公司工會在今年年初組織開展了“踔厲奮發(fā)創(chuàng)佳績 勇毅前行建新功”勞動競賽活動，引導(dǎo)員工在企業(yè)管理和發(fā)展過程中，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。同時，公司工會結(jié)合企業(yè)實際，突出以“崗位學(xué)習(xí)、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題，持續(xù)開展了“崗位練兵、技能比武”活動。
各基層分會結(jié)合工作實際，因地制宜、突出重點、體現(xiàn)特色，把各單位生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)作為競賽的切入點。各基層分會還積極組織開展崗位明星評比活動，強(qiáng)化員工責(zé)任意識，推動工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地進(jìn)展。近年來，公司工會先后在起重、焊接、電控接線、管道安裝崗位等工種中開展崗位練兵活動，參加崗位練兵的職工達(dá)2000余人次。
公司工會認(rèn)真組織開展職工技能大賽。選擇了一線職工比較集中的工種進(jìn)行技能大賽，陜西清水川項目舉辦了焊接技術(shù)比武、裕龍石化項目舉辦了電纜接線技術(shù)比武、海陽核電舉辦起重技術(shù)比武等。特別是在豐匯工業(yè)園圓滿舉辦了全公司電站檢修技術(shù)大比武活動，對參賽選手進(jìn)行了逐級篩選，使參賽項目的技術(shù)含量及參賽人員的整體水平得到顯著提高，在公司產(chǎn)生了很大反響，贏得了廣大職工的好評。
公司工會主動服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新要求和職工隊伍新變化，積極推進(jìn)技能競賽向管理型、技術(shù)型、智力型延伸，在競賽內(nèi)容、形式和組織方式上實現(xiàn)創(chuàng)新。比如圖紙計算工程量競賽和安全技能競賽完全模擬傳統(tǒng)電源、新能源、電網(wǎng)和基礎(chǔ)設(shè)施等業(yè)務(wù)真實場景，采取線上線下相結(jié)合方式開展，吸引了公司1000余名管理技術(shù)人員參加，極大調(diào)動了廣大管理技術(shù)人員學(xué)管理、鉆技術(shù)的積極性。
吹響“工人先鋒號”，努力創(chuàng)建“五型”班組。山東電建一公司工會結(jié)合公司實際，制定了《班組建設(shè)管理規(guī)定及考核細(xì)則》。公司工會以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，按照“5S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）現(xiàn)場管理活動的要求和標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新班組管理的理念、方法和手段，做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。積極推進(jìn)“五型”班組的創(chuàng)建工作（即：技能型、創(chuàng)新型、標(biāo)準(zhǔn)型、效益型、和諧型），進(jìn)一步提高了班組管理水平。
公司工會還持續(xù)舉辦了班組長培訓(xùn)班、召開班組管理工作研討會和經(jīng)驗交流會。通過學(xué)習(xí)交流，有效地促進(jìn)了公司班組管理水平不斷提升。公司海陽核電項目部焊接一班、汽機(jī)本體安裝班多次被業(yè)主山東核電有限公司評為“四星級”班組，為公司爭得了榮譽(yù)。
榜樣的力量是無窮的。山東電建一公司工會在工作中非常注重弘揚先進(jìn)，樹立榜樣。在選典樹模工作中，按照評選條件和要求，充分發(fā)揚民主，自下而上，逐級評審，確保推薦對象在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面具有先進(jìn)性，以起到好的先鋒模范作用。開展先進(jìn)工作者、鐵軍新銳、鐵軍一線奮斗者、優(yōu)秀勞務(wù)人才評選活動。
通過集中表彰，擴(kuò)大宣傳，激勵斗志，用發(fā)生在員工身邊的人和事教育員工，振奮精神，鼓舞士氣，把創(chuàng)先評優(yōu)活動不斷引向深入，努力形成學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。對部分勞模、優(yōu)秀員工，公司工會組織進(jìn)行休假療養(yǎng)，讓先進(jìn)人物充分感受到爭當(dāng)先進(jìn)的自豪感和榮譽(yù)感。
組織群眾創(chuàng)新活動 助推企業(yè)騰飛
為增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識，山東電建一公司工會廣泛組織開展“三新五小”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，即“新技術(shù)、新工藝、新方法”以及“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”活動。
制定了《職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新評選辦法》，今年以來共征集優(yōu)秀成果300余項，促進(jìn)了學(xué)習(xí)交流和成果運用。為充分發(fā)揮技能人才的引領(lǐng)示范作用，積極創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室，著力在搭平臺、建機(jī)制、嚴(yán)管理、重激勵、促創(chuàng)新上下功夫。
依托大中型工程項目，建立群眾性創(chuàng)新工作室；依托公司勞模工匠人才和首席專家資源，建立勞模工匠創(chuàng)新工作室；依托公司多個在建百萬工程建立“創(chuàng)新聯(lián)盟”。
公司絕大多數(shù)工程技術(shù)人員被吸引到創(chuàng)新課題的研究中來，增強(qiáng)了職工創(chuàng)新能力，提升了企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。2022年以來，4項群眾性創(chuàng)新成果分獲全國能源化學(xué)工會、中國職工技術(shù)協(xié)會和中國電力企業(yè)聯(lián)合會一等獎，4項成果獲中國電力建設(shè)協(xié)會職工創(chuàng)新成果一等獎，3項成果獲集團(tuán)公司職工創(chuàng)新成果一等獎。
山東電建一公司工會充分調(diào)動職工能動性，深入開展合理化建議活動。成立了合理化建議管理工作小組，建立從總部到項目、從項目到班組的合理化建議管理體系，形成“總部倡導(dǎo)、項目引導(dǎo)、分會運作、全員參與”的統(tǒng)一管理、有序推進(jìn)的運行體系。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了合理化建議評審委員會，明確職責(zé)范圍，督導(dǎo)合理化建議活動健康、有序地開展。
公司工會采取點面結(jié)合的方式，主要開辟兩種途徑收集合理化建議。一是半年一次由各基層分會在職工中廣泛收集；二是除半年一次合理化建議征集外，公司工會還針對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中亟待解決的問題或難題，隨時進(jìn)行公布并廣泛征集職工建議。
為規(guī)范合理化建議管理程序。公司工會和下屬單位基層分會指定專人負(fù)責(zé)合理化建議申報表整理、歸檔等管理工作；每年公司都對能提高企業(yè)生產(chǎn)管理、產(chǎn)生良好效益的合理化建議實施獎勵，極大地調(diào)動了職工參與管理的積極性、創(chuàng)造性。
切實為員工辦實事 譜寫愛的篇章
圍繞“暖”字做文章，立足“實”字下工夫，山東電建一公司工會扎扎實實地抓幫扶，為黨政分憂，為員工解難，充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用。
主動關(guān)心員工疾苦，真心為員工排憂解難。山東電建一公司工會一如既往地做好困難員工、大病員工的走訪慰問，不斷完善“困難職工檔案”、“單親女職工檔案”，建立困難職工子女上學(xué)檔案。重大節(jié)日前，公司工會領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展走訪慰問困難職工；同時，公司工會還大力開展“金秋助學(xué)”、“金秋圓夢”活動，資助貧困員工子女上學(xué)，幫助貧困員工子女順利完成學(xué)業(yè)。這項活動在公司已經(jīng)連續(xù)開展10多年，共進(jìn)行助學(xué)學(xué)生30多人次。
與山大二院等省級醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展職工就醫(yī)、健康小屋聯(lián)建服務(wù)工作，開通就醫(yī)綠色通道，每年為近300名職工及直系親屬提供就醫(yī)住院幫助。建立職工互助愛心基金會，為非因工傷死亡職工提供10萬元幫扶救助。建成山東省委省直機(jī)關(guān)最大的寒暑期職工子女托管班——“鐵軍雛鷹”托管班，為138名職工子女提供了托管服務(wù)，實現(xiàn)了與職工子女放假、開學(xué)的無縫銜接。
在日常生活上關(guān)心職工。各基層分會定期組織生活委員對職工食堂進(jìn)行監(jiān)督檢查，在生活區(qū)和辦公區(qū)設(shè)置意見箱，及時解決職工普遍反映的各類問題；同時優(yōu)化職工的生活條件和設(shè)施，為職工宿舍配置網(wǎng)線、閉路線，安裝暖氣、熱水器，生活區(qū)建立籃球場、乒乓球室、職工閱覽室、職工俱樂部等，使職工滿意度不斷提高。
工會是我家。是的，知冷知暖，關(guān)愛無限。每年盛夏，氣候越惡劣，工作任務(wù)越重，職工迎戰(zhàn)高溫，堅守崗位履行職責(zé)之舉總是深深牽動著公司工會領(lǐng)導(dǎo)干部的心。暑天公司工會為一線職工送去礦泉水、飲料等防暑降溫物品。工會領(lǐng)導(dǎo)要求各項目負(fù)責(zé)人一定要以職工的身心健康為重，安排工作盡量避開高溫時間，職工灶也要全面考慮職工夏日就餐的科學(xué)、營養(yǎng)，盡可能為大家提供一個良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，確保職工健康和安全生產(chǎn)。“送清涼”活動的開展，讓廣大職工充分感受到工會組織的關(guān)懷，感受到盛夏里的涼爽怡人，鼓舞了士氣，激發(fā)了廣大職工的工作熱情。
“女職工也是公司的半邊天。”公司工會主席郭寶輝經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要重視女工工作，關(guān)心女工。一直以來，山東電建一公司工會都非常關(guān)心女職工群體，經(jīng)常舉辦女職工健康知識講座，邀請專家就健康、家庭等方面進(jìn)行授課，受到女職工的一致好評?！叭恕逼陂g，舉辦女職工跳繩、踢毽子等比賽和戶外采風(fēng)、攝影活動。協(xié)助行政做好女職工“四期”保護(hù)工作，定期為女職工進(jìn)行婦檢，關(guān)注女職工身心健康。
廣泛開展文體活動 展現(xiàn)時代風(fēng)采
為倡導(dǎo)“快樂工作、快樂生活”理念，推進(jìn)公司文體活動的開展，展示廣大員工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神面貌，增強(qiáng)員工體魄，培育團(tuán)隊意識，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
山東電建一公司工會在積極服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的同時，注重職工整體素質(zhì)全面提高，認(rèn)真制定年度文體活動計劃，并積極組織開展活動，形成了大活動月月有，小活動不間斷，節(jié)慶日重點搞的群眾性文體活動格局，滿足了職工多層次、多樣化、多方面的精神文化需求，激發(fā)了全員參與職工文化建設(shè)的積極性，形成了具有公司特色的職工文化體系建設(shè)之路。
公司工會定期舉辦籃球、足球、乒乓球比賽等。在公司工會層面組織活動同時，各基層分會還根據(jù)實際，自發(fā)組織羽毛球比賽、拔河、接力賽跑等文體活動。在傳統(tǒng)節(jié)日，公司工會都會適時地組織舉辦豐富多彩的慶祝活動。如：迎新春聯(lián)歡會、慶“五一”游園活動，特別是去年10月1日前夕，公司工會組織一場高規(guī)格、高質(zhì)量的國慶文藝匯演。最終演出取得了很大的成功，在公司獲得了廣泛的贊譽(yù)。
為豐富職工文化生活，山東電建一公司工會對全公司員工的興趣愛好進(jìn)行了摸底調(diào)查和分析，本著“服務(wù)職工 凝聚力量”的原則，在充分醞釀的基礎(chǔ)上，成立了羽毛球社、書畫社、演藝社、寫作社等10個支持率高、操作性強(qiáng)的社團(tuán)，員工采取自愿原則選擇加入。各社團(tuán)在社長的策劃、組織下都相繼開展了系列活動，如：羽毛球賽、征文比賽、文藝匯演、書畫展、攝影講座等活動，進(jìn)一步豐富了員工的業(yè)余文化生活。
服務(wù)員工 積小善為大善
山東電建一公司工會的宗旨是“為人民服務(wù)”，工會深入基層、深入一線、深入群眾，聽取基層聲音，傾聽群眾反映，力所能及地幫助基層和員工群眾協(xié)調(diào)解決一些困難和問題，面對面、實打?qū)?、心貼心地服務(wù)員工群眾，努力發(fā)揮工會組織聯(lián)系企業(yè)與員工群眾的橋梁和紐帶作用。
山東電建一公司工會本著建家就是建企業(yè)、建家就是建隊伍、建家就是促效益、建家就是維護(hù)職工具體利益的理念，努力為職工建設(shè)民主、溫馨、安康、奮進(jìn)的家，各基層工會積極開辟“職工之家”活動場所，創(chuàng)造建家條件，完善“職工之家”硬件設(shè)施，真正發(fā)揮出工會“職工之家”的功能和作用。為推動“職工之家”的創(chuàng)建，激發(fā)基層工會活力，開展了創(chuàng)建“職工之家”考核評比活動。
為提升工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)員工代表的履職能力，山東一建工會定期召開工會委員會會議，組織工會工作人員學(xué)習(xí)工會法、中國工會十八大文件、中國電建集團(tuán)公司工會文件。此外，公司工會人員還經(jīng)常深入基層、深入一線進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)和檢查；對員工的訴求能認(rèn)真對待，并努力協(xié)調(diào)和幫助解決。
心有多大，舞臺就有多大。我們看到，山東電建一公司工會正在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，全力打造工作亮點，努力發(fā)揮職工主心骨作用，把自己建設(shè)成為黨政靠得住，企業(yè)離不開，職工信得過的溫馨家園。
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