中國電力網(wǎng)訊（通訊員：李瑞超）天似穹廬，云若凝脂。當(dāng)你來到雪域高原那片圣潔的土地，仿佛來到藍(lán)天白云、牛羊成群的畫卷之中。安能西藏公司就座落在美麗的圣城拉薩，年代久遠(yuǎn)的樓房和色澤斑駁的角角落落，見證著中國安能三局(原武警水電三總隊(duì))曾經(jīng)在這片高原熱土戰(zhàn)斗過三十余年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
而剛剛過去的一年，是西藏公司開局起步之年，也是極不平凡的一年，基地掛牌、政策落地、市場開拓、資質(zhì)辦理、安家落戶等一系列“大動作”相繼展開，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力奮斗，繼承和發(fā)揚(yáng)“羊湖精神”和“老西藏精神”，全年實(shí)現(xiàn)安全零事故、質(zhì)量零缺陷，在品牌塑造、市場開拓、項(xiàng)目經(jīng)營上打基礎(chǔ)，求實(shí)效，公司實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)起步、穩(wěn)中有進(jìn)。
01塑文化品牌，筑牢思想根基
在工程局2022年年會上提出，要復(fù)興中國安能三局在藏疆區(qū)域的品牌，西藏公司作為工程局乃至集團(tuán)在藏的品牌窗口，其戰(zhàn)略意義不言而喻。為此，西藏公司一班人把強(qiáng)品牌、樹形象、打基礎(chǔ)作為當(dāng)前和今后一個時期的重要工作。
公司成立之初，因?yàn)榈靥幐咴D苦環(huán)境，部分員工提出辭職、調(diào)離要求，待遇不好、條件艱苦，留不住人怎么辦?為此，公司以開展“建功新時代，喜迎二十大”系列主題活動為契機(jī)，用領(lǐng)悟“新思想”學(xué)習(xí)宣傳、奮進(jìn)“新征程”主題黨日、凝聚“新力量”集智攻關(guān)、解決員工“新期盼”，積極幫助廣大員工解決落戶、子女上學(xué)、異地高考等后顧之憂，安裝制氧機(jī)、水暖，解決氧氣喝不飽和冬季嚴(yán)寒的問題，并協(xié)調(diào)工程局出臺高原福利和施工補(bǔ)助等政策。
“三十年前，在最艱苦的歲月，在黨中央的號召，水電兵挺進(jìn)藏區(qū)，建設(shè)點(diǎn)亮了世界屋脊上的璀璨明珠，邁入新時代，條件更好了，我相信我們一定能站穩(wěn)腳跟，開創(chuàng)新的輝煌。”公司黨委書記、執(zhí)行董事李波經(jīng)常講。
2022年7月1日，是安能西藏公司注冊成立之后迎來的第一個黨的節(jié)日，公司以“重走羊湖路、同心慶七一、喜迎二十大”為主題開展黨日活動，通過回顧武警水電部隊(duì)建設(shè)羊湖電站歷史、重溫入黨誓詞、聆聽羊湖故事、重走羊湖之路，達(dá)到回顧初心、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、傳承和弘揚(yáng)“羊湖精神”的目的，引導(dǎo)廣大員工強(qiáng)責(zé)擔(dān)當(dāng)，接續(xù)奮斗。
公司在“水電鐵軍精神”和“羊湖精神”的歷史文化基礎(chǔ)上，探索創(chuàng)建培育出西藏公司“新莘求峰，和合攀峰”為核心的高原“雙峰”黨建文化品牌和“公司像藍(lán)天一樣清明、員工像源水一樣清澈、事業(yè)像高山一樣清正”的高原“三清”廉政文化品牌。
“文化能夠凝聚一個單位員工的共同利益和理想追求，能夠形成強(qiáng)烈的感召力和向心力，從而使整個公司凝聚起來。我們要把集團(tuán)的水電鐵軍文化和三局幸福文化的內(nèi)涵加以延伸和豐富，打造具有高原特色的公司文化。”分管公司黨建工作的副總經(jīng)理莊勝偉對大家經(jīng)常講。
02全力拓市場，夯實(shí)任務(wù)基礎(chǔ)
2023年集團(tuán)公司年會上，西藏公司因?yàn)橥瓿扇蝿?wù)出色而受到一項(xiàng)表彰。
西藏公司聚力集團(tuán)、工程局“重返西藏市場，聚焦西藏開發(fā)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)動全員闖市場，盯住大客戶、大項(xiàng)目、大區(qū)域三項(xiàng)“責(zé)任清單”逐個跟進(jìn)，多方位多層次對接拜訪自治區(qū)、市(地區(qū))縣級政府、各職能部門，在公司全體人員共同的不懈的努力下，一個個成績紛至沓來，牽頭承辦集團(tuán)公司同自治區(qū)政府簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》、平移了公路二級總包資質(zhì)并完成水利二級資質(zhì)新辦報審、獲取公路路基工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證等。
公司掛牌成立不到一年時間，就同華能、華電、三峽公司等達(dá)成了合作伙伴關(guān)系，進(jìn)一步健全了有效的工作機(jī)制，為中國安能參與其在西藏水電、新能源等方面的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)搭建了溝通交流平臺。
在多方努力下，2022年協(xié)助工程局先后中標(biāo)JX水電站導(dǎo)流洞項(xiàng)目、昌都天晶光伏項(xiàng)目、725油庫項(xiàng)目、南北山綠化項(xiàng)目、派墨公路保通養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目共5個，合同額6.8億元， 初步形成“水、能、油、政、路”多種業(yè)務(wù)共同發(fā)展新格局。
2023年，西藏公司加快開拓市場的步伐，確定了新簽合同總額15億元，攀高20億元的更遠(yuǎn)大目標(biāo)，將進(jìn)一步圍繞破解“市場營銷體系不健全、市場專班作用發(fā)揮不好、市場開發(fā)能力不足”三大困局不斷努力，爭取在平穩(wěn)中實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
03服務(wù)一線，夯實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ)
2022年，面對西藏突如其來的疫情封控要求和嚴(yán)峻形勢，公司堅(jiān)持“封控不停工作，靜默不缺溝通”，盡全力協(xié)調(diào)各方，推進(jìn)南北山綠化、725油庫、JX等項(xiàng)目有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，得到業(yè)主廣泛認(rèn)可，為后期米林、紫霞等電站，格拉氣管道項(xiàng)目的投標(biāo)發(fā)揮了積極作用。
9月29日，在西藏疫情十分嚴(yán)峻的情況下，JX項(xiàng)目部以“包機(jī)”形式輸送110名人員從內(nèi)地挺進(jìn)西藏，返藏復(fù)工，有效地推動電站建設(shè)進(jìn)度。疫情期間，公司黨委書記、執(zhí)行董事李波主動到JX項(xiàng)目一線蹲點(diǎn)40天，春節(jié)和項(xiàng)目員工一起留守，面對面解決問題。JX項(xiàng)目克服重重困難，2#連通洞上層貫通提前10天完成，1#導(dǎo)流洞上層貫通提前6天完成，進(jìn)口溝口攔擋錨拉板提前15天完成，為進(jìn)口C18高邊坡全面開挖創(chuàng)造良好施工條件，多次刷新記錄，3次獲業(yè)主監(jiān)理表揚(yáng)，項(xiàng)目部工程管理部榮獲西藏自治區(qū)總工會授予“西藏工人先鋒號”榮譽(yù)稱號，JX水電站導(dǎo)流隧洞工程項(xiàng)目部被華能雅江公司街需分公司評為“2022年度優(yōu)秀建設(shè)集體”，項(xiàng)目經(jīng)理宋少敏被集團(tuán)公司評為學(xué)習(xí)成才先進(jìn)個人、被集團(tuán)公司表彰為先進(jìn)工作者，被第三工程局公司評為“第二屆最美奮斗者”。
進(jìn)藏路上，酥油茶更香，格?；ǜ?hellip;…西藏公司將牢牢抓住西藏“一核、一圈、兩帶、三區(qū)”重大發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期，按照集團(tuán)、工程局“重返西藏、復(fù)興三局”戰(zhàn)略部署和要求，自信自強(qiáng)、敢打敢拼、善作善成，強(qiáng)力推進(jìn)“強(qiáng)基固本工程、品牌鍛造工程、先鋒引領(lǐng)工程”三大工程，開啟加快轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展、跨越提升的新征程，爭當(dāng)“一帶一路”和“西部大開發(fā)”建設(shè)排頭兵，續(xù)寫“光明使者”“世界屋脊水電鐵軍”歷史傳奇，為建設(shè)“幸福美麗西藏”建設(shè)貢獻(xiàn)安能力量!
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