塔吊林立、機器轟鳴、焊花四濺，千余名建設(shè)者在鋼筋桁架間穿行，勾勒出一座現(xiàn)代化電站拔地而起的線條……時值深秋，神木神信熱電工程項目建設(shè)的豐收圖景正恢宏落筆。
在塞上能源新都——陜西省榆林市神木市錦界工業(yè)園區(qū)建設(shè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)示范園，由中國電建集團核電工程有限公司（以下簡稱“電建核電公司”）參建的2×660兆瓦高效超超臨界空冷熱電機組猶如一匹馳騁的駿馬，揚鬃飛馳在毛烏素沙漠南緣。走進1號機組現(xiàn)場，映入眼簾的是熱火朝天的施工景象，感受到的是電建核電公司建設(shè)者“轉(zhuǎn)作風、促履約、樹形象”的工作熱情。
道固遠，篤行可至
神木神信電廠是2023年陜西省重點建設(shè)項目，也是該項目是榆林市確定的重大能源化工招商項目之一。該工程同步建設(shè)兩臺660兆瓦高效超超臨界空冷燃煤發(fā)電機組，投產(chǎn)后預(yù)計年發(fā)電量超過104億度。
步入項目部辦公區(qū)，“責任、創(chuàng)新、誠信、團隊”八個大字格外醒目?！拔覀冋古殴て冢Ｙ|(zhì)保量，力爭盡快完成各項目標任務(wù)。”神木神信項目部常務(wù)副經(jīng)理楊學志表示。自項目開工建設(shè)以來，項目部將部分專業(yè)管理納入工程部，使組織機構(gòu)扁平化，實行大工程部制，保證“人、機、料、法、環(huán)”在專業(yè)間進行優(yōu)化配置和充分利用。
因勢而謀，應(yīng)勢而動。受設(shè)備供貨緩慢以及建筑施工進度緩慢等不利影響，項目工期一度滯后。神木神信項目部發(fā)揚“釘釘子”精神，為項目建設(shè)提質(zhì)增效按下了“快進鍵”，統(tǒng)籌規(guī)劃和推進項目高標準建設(shè)，發(fā)揮各專業(yè)協(xié)同優(yōu)勢，通過三級管理架構(gòu)，建立起精干高效、職責清晰、管理順暢的項目管理模式。
工人“刷臉”上下班、二維碼施工技術(shù)交底、現(xiàn)場可視化管理……與印象中塵土飛揚的施工場景不同，神木神信項目部的智慧工地管理系統(tǒng)涵蓋了進度管理、勞務(wù)管理、質(zhì)量管理等模塊。通過對這些模塊的有效利用，極大降低了管理成本，減少了管理程序，提高了現(xiàn)場決策能力和管理效率?！袄么髷?shù)據(jù)分析，讓現(xiàn)場管理變得‘耳聰目明’?！表椖坎扛苯?jīng)理張才強介紹。
一路高歌，捷報頻傳。2023年2月16日循環(huán)水管道開始安裝；4月5日1號鍋爐受熱面開始組合；5月2日1號鍋爐大板梁開始吊裝；6月5日1號機組除氧器吊裝就位。專業(yè)化的項目團隊、科學化的管理方法、強有力的技術(shù)保障，正在高標準、高質(zhì)量推動神木神信項目加速建設(shè)。
事雖巨，堅為必成
“在安環(huán)部，每個人每天的步數(shù)都在2萬以上?！表椖坎堪踩偙O(jiān)賈彬賢在69米的鍋爐平臺上說道。細密的汗珠從他臉上源源不斷滲出，紅色安全服早已被汗水浸透。
穿行在施工區(qū)域，安全條幅和安全警示牌隨處可見，時刻提醒作業(yè)人員注意安全。如今，在神木神信項目部，“保一方平安、促一方發(fā)展”已經(jīng)成為安全生產(chǎn)的主旋律。項目部根據(jù)實際施工情況，分批組織各個工種技能培訓，已開展了起重技能、施工用電基礎(chǔ)技能、腳手架搭設(shè)技能培訓，讓作業(yè)人員熟悉作業(yè)過程中的基本知識。同時，分階段組織施工人員實操培訓，確保施工人員掌握必備的基本作業(yè)技能。
講安全，教方法，解難題。神木神信項目部堅決貫徹“兩保一提升”管理要求，積極進行安全包保工作，包保責任人、責任區(qū)域在現(xiàn)場公示，按文件分工包保責任人參加包保班組站班會，檢查班組活動記錄，并及時向公司包保領(lǐng)導(dǎo)報送項目部包保周報。
第22個“安全生產(chǎn)月”活動期間，項目部采取線上線下相結(jié)合方式，先后組織了現(xiàn)場安全隱患大排查、項目負責人講安全課、大型機械防風和觸電事故應(yīng)急演練等活動，營造了安全月期間濃厚的安全氛圍。
聚合力，未來可期
秋日的神府革命紀念館莊嚴而肅穆，神木神信項目黨支部8名黨員在一幅幅照片、一件件實物面前停留駐足。重溫紅色記憶，汲取奮進力量，這是該黨支部開展主題黨日活動的一個縮影。
第二批主題教育開展以來，神木神信項目黨支部以讀書班為抓手，黨員干部運用“6346”黨建工作法研究新情況、解決新問題，全面梳理項目建設(shè)過程中的堵點、淤點、難點、痛點，做到黨性上再“錘煉”、思想上再“充電”、能力上再“提升”，以實際行動推動主題教育向縱深發(fā)展。
在火熱的生產(chǎn)一線，項目部廣大黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，著力打造特色黨建品牌，把生產(chǎn)經(jīng)營需求作為黨建工作要求，以黨員示范崗為“點”、黨員突擊隊為“線”、黨員責任區(qū)為“面”，采取重點幫扶措施，形成“后進趕先進、中間爭先進、先進更先進”的爭先格局。
“來到項目部不到半年時間，我感覺成長了很多。”在青年員工座談會上，2023年新員工段磊感觸頗深。神木神信項目黨支部建立了“傳幫帶”工作機制，通過師徒結(jié)對，做好“以老帶新”“新老互補”，助推青年員工成長“加速跑”，掀起項目建設(shè)的青春熱潮，推動年輕員工在重大工作任務(wù)中立足崗位作貢獻。
如今，在電建核電人的辛勤努力下，塞上“風景”正逐步變?yōu)椤柏S景”。神木神信項目部廣大干部職工在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)凝心聚力，篤定前行，奮力譜寫推進公司高質(zhì)量發(fā)展的更美篇章。
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