自電建新能源公司黨委“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升年”專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，電建新能源河北分公司牢固樹(shù)立抓基層、打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、求實(shí)效的鮮明導(dǎo)向，全面加強(qiáng)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。
推進(jìn)政治建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)政治功能“新增強(qiáng)”。堅(jiān)持理論與實(shí)干“兩手抓”，積極開(kāi)展以“建設(shè)技術(shù)型新能源投資企業(yè)”“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化電廠”為主題的大討論，激發(fā)黨員干部立足崗位、主動(dòng)作為，明確工作具體措施和努力方向，形成了《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)清單》，推動(dòng)公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落地生根。切實(shí)把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)為推動(dòng)“國(guó)之大者”落地的生動(dòng)實(shí)踐，不斷在思想認(rèn)識(shí)和政治理論上夯實(shí)基礎(chǔ)，凝聚奮勇向前、再立新功的思想偉力。
推進(jìn)組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，打造組織體系“升級(jí)版”。繼承“支部建在連上”的傳統(tǒng)，結(jié)合公司本部“兩地辦公”，電廠“以大代小”的管理實(shí)際，設(shè)置4個(gè)基層黨支部，進(jìn)一步優(yōu)化組織設(shè)置，增強(qiáng)組織活力。第一時(shí)間選優(yōu)配強(qiáng)支部班子，由部門（電廠）主要負(fù)責(zé)任人兼任支部書(shū)記，夯實(shí)基層支部戰(zhàn)斗堡壘作用。電廠第一黨支部圍繞電力運(yùn)營(yíng)、安全生產(chǎn)創(chuàng)建的“草原先‘風(fēng)’”榮獲集團(tuán)公司黨委雙引雙建“重點(diǎn)項(xiàng)目黨建品牌”。
推進(jìn)黨員教育標(biāo)準(zhǔn)化，確保模范作用“更凸顯”。穩(wěn)步開(kāi)展“能力提升年”和“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”專項(xiàng)活動(dòng)，提出落實(shí)舉措23項(xiàng)。各支部推出“每周微黨課”“黨員、積極分子談體會(huì)”“一月一廉”“青年學(xué)堂”“夜學(xué)打卡”“專業(yè)技術(shù)我來(lái)講”等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，為員工教育“補(bǔ)鈣壯骨”，培訓(xùn)人數(shù)超700人次，通過(guò)“創(chuàng)意”學(xué)習(xí)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)黨員干部參與的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為做好各項(xiàng)工作實(shí)際成效。
推進(jìn)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正“好生態(tài)”。黨總支統(tǒng)一印發(fā)“黨建工作明白紙”和“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控卡”，推動(dòng)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化。以“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”清單為基礎(chǔ)，全面梳理學(xué)習(xí)要點(diǎn)、責(zé)任義務(wù)和工作重點(diǎn)，分別印發(fā)入黨積極分子、黨員、黨務(wù)工作者三個(gè)系列的“黨建工作明白紙”，將103條具體措施分門別類、定量明標(biāo)，助力黨員干部組織生活“心知肚明、照單履職”。
推進(jìn)基礎(chǔ)保障標(biāo)準(zhǔn)化，保證基層基礎(chǔ)“嚴(yán)硬實(shí)”。各黨支部選優(yōu)配齊專兼職黨務(wù)工作人員，確?；鶎狱h建有人管、具體工作有人抓。各黨支部主動(dòng)打造黨員活動(dòng)室、開(kāi)辟黨建文化墻、創(chuàng)建黨員創(chuàng)新創(chuàng)效工作室，確保每個(gè)黨支部都有地點(diǎn)固定、布設(shè)規(guī)范、氛圍莊重的黨員活動(dòng)場(chǎng)所，努力推動(dòng)基層黨建質(zhì)量全面提升。
評(píng)論