傍晚的太陽(yáng)收斂刺眼光芒，躲在層層白云后，灑下霞光萬(wàn)丈，光彩流離，將銀白色的華富里鐵路項(xiàng)目染得通紅，倒映在緩緩流淌的華富里河上，虛實(shí)相間，亦真亦幻。
華富里鐵路項(xiàng)目的女建設(shè)者們，看著眼前的景象，不禁心潮起伏。自開(kāi)工以來(lái)，她們?yōu)榱隧?xiàng)目建設(shè)，為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)重大節(jié)點(diǎn)，以“逆行者”的姿態(tài)，以“巾幗不讓須眉”的氣勢(shì)，披荊斬棘，乘風(fēng)破浪，在“一帶一路”上，綻放巾幗芳華。
楊秀蓮：“別看我個(gè)子小，我身體里有‘洪荒之力’”
2022年5月，泰籍員工帕米在泰籍人力資源管理員的帶領(lǐng)下，來(lái)到項(xiàng)目部從事商務(wù)助理和文控工作。
帕米原來(lái)在昆明理工大學(xué)當(dāng)過(guò)交換生，中文十分流利，她還給自己取了個(gè)中文名字“楊秀蓮”，于是在作自我介紹時(shí)說(shuō)：“我的中文名字叫楊秀蓮，別看我個(gè)子小，我身體里有‘洪荒之力’！”
由于泰國(guó)華富里項(xiàng)目是一個(gè)松散聯(lián)營(yíng)體實(shí)施項(xiàng)目，文控崗位負(fù)責(zé)整個(gè)泰國(guó)華富里項(xiàng)目自營(yíng)段的對(duì)聯(lián)營(yíng)體和業(yè)主的收發(fā)文工作，也是整個(gè)項(xiàng)目正式對(duì)外溝通的窗口。不僅要處理項(xiàng)目的收發(fā)文，還要將聯(lián)營(yíng)體的收發(fā)文分類(lèi)整理，追蹤回復(fù)。項(xiàng)目已開(kāi)工五年，來(lái)往文件硬盤(pán)都用了好幾個(gè)，崗位及其重要。當(dāng)項(xiàng)目部的同事第一次見(jiàn)到這個(gè)新來(lái)的瘦小姑娘，心里都不禁打起了鼓，她能將繁雜的文控工作梳理清楚嗎？
由于上個(gè)文控離職非常倉(cāng)促，只有一周的交接時(shí)間，交接工作的一周時(shí)間里，楊秀蓮時(shí)時(shí)刻刻都在提問(wèn)、記錄。最后這個(gè)小小姑娘僅用了一周時(shí)間就基本掌握了文控系統(tǒng)流程，徹底打消了大家之前的疑慮。
由于泰國(guó)英語(yǔ)普及度并不高，很多監(jiān)理并不能講英文，因此許多地方，項(xiàng)目部需要她的幫助。泰國(guó)人性格比較含蓄，不愿與人爭(zhēng)辯。所以先前一同外出談判的文控，在項(xiàng)目部員工與監(jiān)理討論變更據(jù)理力爭(zhēng)的時(shí)候，在翻譯中會(huì)弱化項(xiàng)目部的理由和語(yǔ)氣，導(dǎo)致監(jiān)理產(chǎn)生項(xiàng)目部底氣不足、理由并不充分等誤解，使變更推進(jìn)協(xié)商困難。而楊秀蓮理解力非常強(qiáng)，每次都能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)觀點(diǎn)要點(diǎn)，轉(zhuǎn)達(dá)監(jiān)理，每次會(huì)議溝通效率有明顯提高。
尤其是在項(xiàng)目1.5米新類(lèi)型鉆孔樁、路基段新增排水結(jié)構(gòu)變更和移樹(shù)等8項(xiàng)變更推進(jìn)工作中，楊秀蓮很快“get”到談判的突破口，做好充足資料準(zhǔn)備，談判時(shí)態(tài)度強(qiáng)硬，有理有據(jù)，最終使8項(xiàng)變更項(xiàng)全部獲得業(yè)主監(jiān)理批準(zhǔn)，為項(xiàng)目爭(zhēng)取了良好的收益。項(xiàng)目部的同事們也會(huì)笑著跟她說(shuō)：“談判的時(shí)候，你可有點(diǎn)不像我之前認(rèn)識(shí)的‘泰國(guó)人’?！?/p>
楊秀蓮已入職一年，不管是文控工作，還是協(xié)助推進(jìn)變更，她都處理得游刃有余。這個(gè)瘦弱的身體里，真有股“洪荒之力”。
尤若塔：“和你們一起工作，是我的幸運(yùn)”
尤若塔，是泰國(guó)華富里鐵路項(xiàng)目部屬地化人事經(jīng)理，2023年是她在華富里項(xiàng)目工作的第4個(gè)年頭，也是她從事人力資源管理的第20個(gè)年頭，許多泰籍員工都經(jīng)她招聘成為華富里鐵路項(xiàng)目建設(shè)的一分子。說(shuō)來(lái)也巧，前面提到的楊秀蓮，也是她招聘進(jìn)項(xiàng)目部的泰籍員工。
尤若塔工作能力很強(qiáng)，上班的第一天就迅速熟悉屬地化人員的勞動(dòng)合同、人員資料和屬地化管理制度，也發(fā)現(xiàn)人員招聘工資待遇、合同條款、屬地化人員管理制度制定的不充分等一系列問(wèn)題。對(duì)于外來(lái)中資企業(yè)，泰國(guó)法律會(huì)非常保護(hù)泰國(guó)員工，所以屬地化員工的制度一定要制定得充分。尤其員工解聘等都要落實(shí)到制度上，不然員工投訴會(huì)很容易引起勞動(dòng)糾紛，給企業(yè)造成負(fù)面影響。在尤若塔的管理下，人員招聘都順利進(jìn)行，人員成本降下來(lái)了，人員素質(zhì)提上來(lái)了，員工投訴幾乎為零。
目前，她在人力資源的崗位上已篩選簡(jiǎn)歷超過(guò)2400份，面試人員超過(guò)950人次，招聘285人次，制定屬地各類(lèi)管理制度和規(guī)定32項(xiàng)，使項(xiàng)目部屬地人員管理更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，同時(shí)多次妥善處理項(xiàng)目的外協(xié)工作，幫助項(xiàng)目營(yíng)造了很好的外部環(huán)境。
尤若塔不但業(yè)務(wù)能力過(guò)硬，與中方員工的關(guān)系也很好，大家有不清楚的問(wèn)題就去找她，她也能耐心解答。有時(shí)候她還會(huì)給項(xiàng)目部員工們帶來(lái)她親手做的泰式小吃，大家都很喜歡她。
2022年，她獲得了項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀員工的榮譽(yù)，她拿著榮譽(yù)證書(shū)高興地說(shuō)：“和你們一起工作，是我的幸運(yùn)。希望我還能繼續(xù)在這里跟大家一起工作，為企業(yè)繼續(xù)服務(wù)，我喜歡四局的文化，喜歡中國(guó)，希望有機(jī)會(huì)能夠跟國(guó)內(nèi)的同事見(jiàn)面，交流，學(xué)習(xí)?！?/p>
天空仍殘留著淡淡的余暉，映照在實(shí)現(xiàn)合龍節(jié)點(diǎn)的華富里鐵路項(xiàng)目主體上，不同于陽(yáng)光下恢宏磅礴，此時(shí)的項(xiàng)目婉約柔美，使人怦然心動(dòng)。華富里鐵路項(xiàng)目的女員工們，用青春搭建了承載當(dāng)?shù)厝嗣裣Ｍ臉蛄?，讓中泰人民的友誼之歌在“絲路”上廣為傳唱。
評(píng)論