吳鋼,現(xiàn)為中國安能二局景德鎮(zhèn)中日陶瓷產(chǎn)業(yè)園項目部安全總監(jiān),面對安全這個永恒課題,他始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,樹立“以人為本,關愛生命”的理念,懷著一股干勁、沖勁、能勁,主動抓好項目安全管理工作,“邁開腿”、“彎下腰”、“撲下身”成了他工作的核心。
在歷練中擔當作為
2003年當兵入伍以來,他先后參與過廣西平班、河南寶泉、貴州董箐等8個電站和江西峽江、桐梓林電站2個金結(jié)安裝項目建設。單位改制后,吳鋼一直堅守施工一線,2018年調(diào)入上海分公司西局項目部任安全環(huán)??聘笨崎L,任職期間認真履職盡責,整理和收集資料17000多份,組卷324盒。2019年調(diào)入灌云項目部任工程技術科科長,在人員少、技術弱的情況下,積極配合項目部領導開展好工作,解決施工中存在的問題,項目中大部分都是新同志,經(jīng)歷的項目少、施工經(jīng)驗也不充足,他發(fā)揮一名黨員老兵的帶頭模范作用,遇到問題自己先學懂弄通,然后再手把手地教。特別是疫情期間,他第一批返回項目部,積極推動復工復產(chǎn)工作,受到工程局檢查組的一致好評。
2020年調(diào)入上海中泰廣場項目部擔任安全總監(jiān),前期進點后,配合項目領導協(xié)調(diào)各方工作,與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站,城管等部門建立良好的對外關系,并積極學習上海地區(qū)的安全生產(chǎn)規(guī)范。他暗暗在心中給自己立下目標,這是中國安能在上海的第一個項目,也是中國安能重返上海的標志,一定要按照合同要求打造市級文明工地,把中泰項目部做成工程局房建項目的樣板工地。在認真工作的同時他于2020年10月通過上海三類人員培訓,取得上海市三類人員資格證書,在工作中更上一層,確保了老舊知識的更新?lián)Q代,能夠更好的適應安全管理工作,特別是通過工程局安全總監(jiān)的培訓后,感覺肩上的擔子和責任更重了。
在盡責中勇當標兵
吳鋼從事安全管理工作十余載,現(xiàn)場制止違章作業(yè)、習慣性違章無數(shù)起,解決和處理安全隱患389處,參與編制公司《項目安全管理手冊》《項目安全管理規(guī)范》《項目安全獎懲制度》等多項項目部管理文件。
面對項目工期緊、任務重、安全環(huán)保要求高等諸多困難,他頂住壓力,全面保障項目安全生產(chǎn)工作有序推進。他堅持開展班前安全活動,讓施工技術人員時刻明確風險管控要點及現(xiàn)場注意事項,定措施,抓落實,提要求,幫助解決現(xiàn)場實際問題。在施工中,吳鋼不斷加強現(xiàn)場安全文明施工管理,將作業(yè)現(xiàn)場分區(qū)管理,責任到班組,督促班組人員做到工完料凈場地清。
項目部每天的施工任務繁重,他堅持每天到施工現(xiàn)場,對各類機械進行安全檢查和檢驗,及時發(fā)現(xiàn)并排除存在的安全隱患,并及時做好交底備案,防患于未然。經(jīng)常性指導施工班組的安全技術工作,跟蹤監(jiān)督施工現(xiàn)場的不安全因素,并提出整改措施。要求現(xiàn)場安全員全程跟班作業(yè),并對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題做好詳細記錄。尤其是抓好工地安全防火工作,堅持消防工作是安全生產(chǎn)工作的重點,督促工地配備消防滅火器材,嚴防火災事故的發(fā)生。
2021年6月,臺風“煙花”過境上海,吳鋼主動留守項目部對現(xiàn)場進行檢查,在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)一臺塔吊未開啟自由旋轉(zhuǎn),存在很大安全風險,如果風力持續(xù)加大,很可能造成塔吊傾覆,于是緊急聯(lián)系疏散點安排塔吊操作人員到現(xiàn)場解除鎖定,避免了現(xiàn)場設備的損壞。并且在臺風過后積極收集現(xiàn)場被損壞物品證據(jù),完善保險手續(xù),為項目部挽回了經(jīng)濟損失。
在淬火中搞好幫帶
吳鋼最愛說的一句話就是:“有什么安全問題和我講”。作為資深安全管理人員,他在注重提高自身素質(zhì)能力的同時,十分關注其他從事安全管理工作人員的成長。
2022年調(diào)入景德鎮(zhèn)中日陶瓷產(chǎn)業(yè)園項目部任職安全總監(jiān),主要負責現(xiàn)場安全管理和人員管控,他從加強員工的安全意識入手,以吸取以往事故教訓為主,持續(xù)強化員工的安全意識,注重對新入職員工以及分包隊伍相關人員進行安全施工的培訓教育。4月,從南昌分公司調(diào)入項目部安全環(huán)保部的職工郝永輝,以前一直從事辦公室工作,對安全工作存在不懂不會的情況,吳鋼每天選取工程局下發(fā)的安全生產(chǎn)類文件帶領他學習,充實了郝永輝的理論知識;同時堅持每天帶著他落實安全施工生產(chǎn)的“旁站”制度,豐富了郝永輝的實踐知識。郝永輝表示:“通過跟著吳總監(jiān)學習,我感覺自己技能得到了很大的提高”。
他始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,把確保安全生產(chǎn)當作首要和重點問題來抓,利用工地每周的生產(chǎn)例會,把安全意識貫穿到每名職工的頭腦之中,對帶班人員及特種作業(yè)人員進行日常安全教育,監(jiān)督安全崗位人員持證上崗,做到了特殊工種人員100%的持證率。
一日復一日的安全管理工作,為項目安全生產(chǎn)送上了滿意的答卷--2020年當選集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,2021年被評為工程局安全生產(chǎn)先進個人等眾多獎項,吳鋼的臉上終于展現(xiàn)了明媚笑顏。他說道,群策為之則無不成,群力舉之則無不勝。只要我們每一個人都帶好頭,牢記“安全重于泰山”,堅持“防患于未然”,我們定能守護好安全這個生命線。
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