時(shí)代呼喚擔(dān)當(dāng)，奮斗成就未來(lái)。
剛剛召開(kāi)的集團(tuán)2022年年中工作會(huì)議務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)，提神、提氣、提干勁，客觀總結(jié)了上半年工作，吹響了全力以赴沖刺全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的嘹亮號(hào)角，動(dòng)員和激勵(lì)全體干部職工在新的趕考之路上埋頭苦干、勇毅前行，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
今年上半年，面對(duì)多重風(fēng)險(xiǎn)疊加挑戰(zhàn)，電建港航公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)電建集團(tuán)（股份）公司各項(xiàng)決策部署，按照全年各項(xiàng)工作安排，不遺余力推進(jìn)“十四五”規(guī)劃落地實(shí)施，搶市場(chǎng)、擴(kuò)份額，強(qiáng)管理、增效益，抓改革、促發(fā)展，經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，改革創(chuàng)新持續(xù)突破，為實(shí)現(xiàn)年度既定目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
負(fù)重前行，更要且歌且行。高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，既要攻堅(jiān)克難播下奮斗之種，也需堅(jiān)定信心開(kāi)出成長(zhǎng)之花。下半年，面對(duì)外部依然嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，我們唯有準(zhǔn)確把握時(shí)與勢(shì)，辯證看待危與機(jī)，以求真務(wù)實(shí)、積極上進(jìn)、擔(dān)當(dāng)作為的精神馳而不息、久久為功，方能不斷朝著高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)闊步前進(jìn)。
實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)有企業(yè)是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱，要把黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)放在更加突出的位置。新征程上，我們要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，鞏固并拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，深入開(kāi)展“雙引雙建”工作，將公司黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用融入到改革發(fā)展各環(huán)節(jié)，將支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在船隊(duì)和項(xiàng)目基層一線，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)立足當(dāng)下。今年是港航公司成立15周年，“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵年、國(guó)企改革三年行動(dòng)收官年。當(dāng)前，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存。我們要融入“水能砂城數(shù)”戰(zhàn)略布局，切實(shí)抓好“項(xiàng)目”這個(gè)賴以生存的根基，立足當(dāng)下夯實(shí)基礎(chǔ)、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)堅(jiān)定信心，先從最重要最緊迫的事情做起，以抓鐵有痕、踏石留印的工作作風(fēng)，將“十四五”規(guī)劃一項(xiàng)項(xiàng)推進(jìn)、一件件落實(shí)，不斷強(qiáng)化體系能力、保持戰(zhàn)略定力，避免把長(zhǎng)期目標(biāo)短期化、系統(tǒng)目標(biāo)碎片化，絕不把持久戰(zhàn)打成突擊戰(zhàn)、把攻堅(jiān)戰(zhàn)打成消耗戰(zhàn)。
實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須全面推進(jìn)深化改革。習(xí)近平總書記指出：“誰(shuí)說(shuō)國(guó)企搞不好？要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現(xiàn)代企業(yè)?！弊鳛楦愫脟?guó)有企業(yè)的關(guān)鍵一招，深化改革必須破除一切不利于高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制弊端，在與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深度融合中增活力、提效率，著力推進(jìn)企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，強(qiáng)化履約能力和項(xiàng)目管理水平，不斷提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)，以“改革只有進(jìn)行時(shí)沒(méi)有完成時(shí)”的韌勁，動(dòng)真格、出實(shí)招、求實(shí)效，全力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)。實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，能源是主戰(zhàn)場(chǎng)，央企是主力軍。加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)，是公司必須抓緊抓好的重要任務(wù)。要堅(jiān)定不移搶抓新機(jī)遇，聚焦“雙碳”目標(biāo)，統(tǒng)籌整合優(yōu)質(zhì)資源，在傳統(tǒng)港工疏浚主業(yè)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上大力發(fā)展海上風(fēng)電新主業(yè)，加速形成核心關(guān)鍵能力，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，不斷優(yōu)化體系布局，堅(jiān)持質(zhì)量制勝，方能全面推動(dòng)“十四五”規(guī)劃落地實(shí)施，將藍(lán)圖變?yōu)槭┕D、實(shí)景圖。
實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念。一切事業(yè)都是為了人的發(fā)展，一切發(fā)展都需依靠人的奮斗。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就需要形成創(chuàng)新的發(fā)展動(dòng)能、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。然而，這些工作內(nèi)容的實(shí)施，更加需要人的推動(dòng)，這就要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，做好人才文章，從多領(lǐng)域、各層面充分激發(fā)人才活力，建強(qiáng)建優(yōu)中層干部隊(duì)伍和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，將讓員工“受尊重、更幸福”作為一切改革發(fā)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，打造上下同欲、團(tuán)結(jié)一心的港航命運(yùn)共同體。
越是關(guān)鍵的時(shí)候，越要有慎終如始的決心，越要有攻堅(jiān)克難的毅力。讓我們秉承“時(shí)時(shí)放心不下”的素養(yǎng)和“與時(shí)代共奮進(jìn)”的擔(dān)當(dāng)，不折不扣貫徹落實(shí)年中工作會(huì)議精神，堅(jiān)持不懈辦好自己的事，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿達(dá)成，為高質(zhì)量完成“十四五”保駕護(hù)航，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！
評(píng)論