“榮毅，你過來一下?！?/span>
“榮毅在嗎？”
每當(dāng)年中業(yè)務(wù)最繁重的時候，辦公室總能聽到領(lǐng)導(dǎo)頻繁地呼叫榮毅，然后就看到一道身影閃過，人已經(jīng)站在了領(lǐng)導(dǎo)面前。
“好的”、“明白”、“馬上處理”……這些都是榮毅的“口頭禪”，只是聽到他的聲音，就能感受到他的干練和高效。
但領(lǐng)導(dǎo)也有喊不動他的時候?！皹s毅，榮毅？”許久沒回應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)才想起來，他剛剛出差了！
榮毅2017年畢業(yè)加入水電四局就被分配到市場開發(fā)最前沿，沒有一個“職場小白”喘息過渡的機會，就直接進入到高強度的節(jié)奏中，踏上了成長的“快速路”，成為一名在領(lǐng)導(dǎo)眼中、在同事心中不可忽視的“頂梁柱”。
辦公樓里“最熟悉的陌生人”
水電四局投資公司總部機關(guān)就在西寧，在這里有一個“怪相”，每當(dāng)有新同事加入，對于榮毅這個人，總是連著幾個月只聞其名，不見其人。
人呢？——出差了！
因為業(yè)務(wù)的需要，榮毅總是奔波在業(yè)務(wù)第一線，不斷用實踐鑄就過硬的職業(yè)素質(zhì)，取得良好的市場業(yè)績，祖國得大江南北都留下過他的足跡，宛如“空中飛人”般“忙到飛起”?！白铋L一次出差長達(dá)兩個月左右，當(dāng)時說給朋友，他們都驚訝的很！”
在與他一同經(jīng)歷大大小小項目的投標(biāo)工作中，他認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度也給領(lǐng)導(dǎo)和老同事們留下了靠譜的印象。他剛?cè)肼殨r去參與荊州環(huán)長湖濕地項目，一位同事說，看到投標(biāo)工作中的他全神貫注的在研究招標(biāo)文件，配合同事完成投標(biāo)文件的制作，通宵達(dá)旦的審閱標(biāo)書，甚至為了一點點格式問題展開辯論，當(dāng)時就覺得公司這次招到了一名好兵！雖然項目因各種原因未中標(biāo)，但這次投標(biāo)工作讓大家真正認(rèn)識到了他那種為投標(biāo)認(rèn)真細(xì)致、耐心嚴(yán)謹(jǐn)以及“較真”的工作態(tài)度，也使得很多人都對投資發(fā)展部門的工作有了更深刻的了解。
也因為豐富的實踐經(jīng)驗，他從一名工程管理專業(yè)的學(xué)生，逐漸成長為投資公司投融資業(yè)務(wù)、經(jīng)濟測算方面的業(yè)務(wù)骨干。在武漢什湖項目、米東水龍灣項目、房縣水環(huán)境項目等一系列市場工作所取得的業(yè)績背后，總有他日夜奔波的身影。
“昨天路過的城市，再向東幾十公里就可以見到生我養(yǎng)我的故鄉(xiāng)?！睒s毅這樣說，但是沒有這樣做。他拖著一行李箱的投標(biāo)文件，背向而去。招標(biāo)等不及那幾個小時，工作需要他。談判桌上的領(lǐng)導(dǎo)們揮斥方遒、指點江山，手里捧著的是自己凌晨剛剛完成的投資方案。
沒有人是天生的能人異士，每個靠得住的人才背后，都有一群像榮毅一樣孜孜不倦總結(jié)與兢兢業(yè)業(yè)努力的人。
市場營銷中的"多面手"
榮毅是個95后，年紀(jì)不大，但是接觸的人都會說，他有一種少年老成般的沉穩(wěn)。平時見他，有些“高冷”和不茍言笑，這種風(fēng)格似乎也能在他的工位中體現(xiàn)一二。
在辦公室，大家的桌面總是堆砌著項目資料、學(xué)習(xí)教材，也許是工作“職業(yè)病”帶來的“強迫癥”，也許是他心細(xì)如發(fā)的性格，也許是長期奔波在外的原因，榮毅的桌子總是最整潔的，一臺電腦，三兩本書，幾根筆，看不到一絲凌亂。這樣沉穩(wěn)、細(xì)心、認(rèn)真的態(tài)度傾注到工作中，成效自然也是突出的。
榮毅學(xué)習(xí)的是工程管理專業(yè)，說起項目建設(shè)的理論知識，他是一眾人中最出彩的，即便畢業(yè)進入了投資行業(yè)，他也沒落下學(xué)習(xí)?！禤PP項目運作實務(wù)》《PPP項目財務(wù)評價實戰(zhàn)指南》等業(yè)務(wù)相關(guān)的理論知識書籍，總是被他隨身帶在身上，紙頁泛黃。也許，正是因為他清晰了解市場工作的瑣碎性、嚴(yán)謹(jǐn)性和時效性，所以才會特別重視理論知識的積累。
榮毅第一次真正接觸測算是在雄安，雖然作為市場人員學(xué)習(xí)從未停止，但紙上得來終覺淺。接觸了榆林項目后，榮毅深深體會到財務(wù)測算是投資市場開發(fā)人員的核心技能之一，不掌握測算，就不能掌握投資的精髓，長久以往是不行的。
于是他利用手頭的資料，結(jié)合以往的測算表格，開始了真正意義上的第一次測算，從剛開始的總投資估算表、建設(shè)期投資計劃表，一張一張表格的測算，遇到問題就請教同事，或者“死磕”專業(yè)資料，一點一點的突破困難，終于在一個已經(jīng)記不清楚的凌晨，翻閱到了最后一張表……付出終歸會有匯報，知識的積淀，不僅使他成為了測算工作的“熟練工”，更是通過自己對測算模型的透徹理解，對公司的財務(wù)模型加以改進，為公司投資項目的評審測算開辟了新的思路。
從初入職場的財務(wù)測算“小白”，到現(xiàn)在成為獨當(dāng)一面的測算“老手”。老同事們一路看著他的成長，從綜合員到市場營銷專員，在公司的年輕人中，他是最能全面把握市場工作的青年才俊。
“易”與“不易”皆是成長
水電四局是榮毅職場的起始站，近5年里，他跟隨四局這輛奔馳的列車一路向前、一路成長……這其間過程有酸有甜，有“易”有“不易”。
實踐是每一位青年員工自我提升最好的“補品”，壓力是進步成長和開闊視野的有效途徑，不僅拓寬了他的知識積累，促使他溝通協(xié)調(diào)能力快速提升，也進一步豐富了他的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。
入職“易”，成長“不易”。2021年，公司對項目的評審流程及投資業(yè)務(wù)范圍進行了調(diào)整，對各兄弟單位上報的投資項目進行初步評審，成為了投資發(fā)展部/法務(wù)部的新任務(wù)，榮毅當(dāng)仁不讓成為了初步評審業(yè)務(wù)工作中的骨干力量。集團公司及上級部門對初評文件上報的時間要求相對嚴(yán)格，各兄弟單位普遍存在對投資項目相關(guān)經(jīng)驗不足的情況，請示文件格式未達(dá)標(biāo)、重點不清晰等問題時有發(fā)生。但初評文件上報時間緊迫，往往只有1到2天的編制時間，這期間需要頻繁與各兄弟單位進行溝通協(xié)調(diào)，改進文件內(nèi)容。
在諸多不利條件下，榮毅第一個站出來挑起擔(dān)子，在公司里電話不輟，在路途中深夜不眠，全程在線，先后幫助兄弟單位完成了“廊坊市文安縣2021年度農(nóng)村生活水源江水置換特許經(jīng)營項目”、“定州市五館一中心項目”等多個重要項目的評審。
“特許經(jīng)營”、“股權(quán)投資+EPC”、“滾動開發(fā)”等新型開發(fā)模式，這些行業(yè)新動態(tài)，無一不是他在評審過程中掌握和積累起來的，這也成為了他越戰(zhàn)越勇的底氣和勛功章。
2020年6月，為了米東項目投標(biāo)，一行同事前往新疆編標(biāo)，然而突遇疫情，導(dǎo)致項目暫停，榮毅與大家困在化工廠旁邊的小賓館中，在消毒水刺鼻的異味中經(jīng)歷了長達(dá)45天的隔離。然而剛剛返回西寧，米東項目突然發(fā)布幾天后開標(biāo)的消息。當(dāng)時受核酸檢測技術(shù)不成熟，全公司都沒有時效內(nèi)的核酸，于是剛剛到達(dá)成都的榮毅臨危受命，扮演起了“標(biāo)書信使”的角色，獨自完成標(biāo)書封裝便趕赴機場，在前往烏魯木齊的航班上，只有3位“孤獨”的乘客，甚至機組人員都有6人。
抵達(dá)烏市時已是晚上，所幸及時將標(biāo)書交給了接應(yīng)人員。此時的烏魯木齊依然是疫區(qū)，過夜與出城都面臨著市場業(yè)務(wù)耽誤的危機，此時正好有一班去往成都的航班還未出發(fā)，凌晨2點，他落地成都，繼續(xù)完成未竟的業(yè)務(wù)。
在青春的五年里，榮毅多次獲得先進個人榮譽，可他深知要披懷虛己，在與集團內(nèi)的單位業(yè)務(wù)接觸時，他總是一個低調(diào)傾聽的“認(rèn)真青年”，不少接觸過榮毅的女同事都在說“男朋友就要找榮毅這樣又高又帥，又才華橫溢的人”。現(xiàn)在，大家也總是喜歡開玩笑：咱們有榮毅在，不怕困難不會變“容易”！
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