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向前瀾滄江——水電八局TB水電站建設紀實

水電八局發(fā)布時間:2022-05-11 10:15:37  作者:謝大軍 暴爭取

當彩云之南的梅里雪山還在冬天里呼呼大睡的時刻,綿綿千里、氣勢磅礴瀾滄江大峽谷早已經(jīng)綠意盎然。

4月25日,TB水電工地,迎來了一個激動人心的時刻,大壩工程提前一個半月完成基坑開挖到大壩混凝土澆筑轉序,順利實現(xiàn)首倉混凝土澆筑,其標志著該工程建設取得重大里程碑勝利。

征戰(zhàn)瀾江,再樹標桿

瀾滄江又稱瀾江,據(jù)史料介紹,這條江波浪滾滾,大波為“瀾”,小波為“滄”而得名。TB水電工程是瀾滄江中上游第四個梯級電站,總裝機容量140萬千瓦。工程內(nèi)容包括:擋水建筑物、泄洪消能建筑物、右岸輸水發(fā)電系統(tǒng)。2021年5月30日,中國水電八局中標大壩土建及金屬結構安裝工程,為目前國內(nèi)在建的最高的碾壓混凝土重力壩,壩頂長477米,最大壩高158米,土石方開挖257.3萬立方米,混凝土澆筑250萬立方米,合同金額15.36億元。工程于2021年6月18日開工,計劃2026年6月30日竣工。

美麗的瀾滄江,是水電八局與華能集團攜手水電開發(fā)的起步之河、友誼之河。從1984年建設漫灣水電站起,兩家單位便在這條江上結下了不解之緣:瀾滄江流域梯級開發(fā)規(guī)劃的13座水電站,八局便參加了9座。而TB水電工程的建設,更具有劃時代的意義——21世紀,水電開發(fā)向綠色能源建設轉型的標志性工程。沐浴著時代的春風,在習近平總書記“綠水青山,就是金山銀山”的理念,和國家“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展方針的領引下,華能集團“能源于水,有容乃大”“綠色電力,水能興邦”的文化理念,和水電八局“上善若水,順勢勇為”的文化理念,“敬業(yè)、專業(yè)、人品、精品”的企業(yè)準則又一次交融,雙雙攜手并肩,再做新時代的“水文章”,共同開啟發(fā)展清潔綠色能源的鏗鏘之旅。

 TB水電工程地處高山峽谷,交通閉塞,地勢險峻,場地狹窄,建設條件復雜,幾乎所有臨建設施均需要挖山填谷開墾場地,而且這里天氣多變,晝夜溫差大等。而就工程建設本身來說,更具有挑戰(zhàn)性:施工難度大,澆筑強度大,質量要求高,建設周期短。據(jù)國內(nèi)權威設計部門測算:該工程碾壓混凝土澆筑月平均上升速度將達到8.86米,月平均連續(xù)澆筑強度突破20萬立方米,為國內(nèi)之最。瀾滄江公司將這一工程的建設定位為:瀾滄江流域開發(fā)承前啟后的標志性工程,要求對標三峽,超越黃登、大華橋水電工程,要求創(chuàng)精品工程、綠色工程、智慧工程、廉潔工程,鎖定了創(chuàng)國優(yōu)工程目標,干出綠色能源建造的加速度,樹時代標桿。在這樣的大背景下,TB水電站大壩工程建設拉開了大幕。

為了確保項目優(yōu)質履約,樹立企業(yè)的形象,實現(xiàn)以現(xiàn)場贏得市場的愿望,擔負起“后水電時代”打造新水電,建設清潔能源的重任,無論是中國水電八局TB項目項目經(jīng)理趙銀超,還是項目團隊的員工,均自我加壓,不斷超越,砥礪前行,全力開創(chuàng)工程建設的新局面。從而,安全、優(yōu)質、高效地提前完成了進廠公路及上壩道路開挖支護工程建設,為大壩主體工程中標奠定了堅實基礎。

主動作為,突破重圍

2021年6月,TB水電站大壩主體工程開工后,遇到了難題。由于多種原因,大壩主體工程開工推遲了18天,影響了大江截流和基坑開挖的按期推進。

趙銀超,項目經(jīng)理,這位搞技術工作出身,曾經(jīng)參加過十個項目工程建設,當過五個工程項目經(jīng)理,他和他的團隊遇到了嚴峻的考驗。為了突破重圍,化危為機,趙銀超率領的建設團隊,不畏困難,積極創(chuàng)造條件,化解矛盾,見縫插針地組織施工,確保工程關鍵線路按計劃推進。同年10月26日,實現(xiàn)大江截流,比計劃提前了12天。2022年1月15日,基坑抽水工作完成。1月20日,圍堰防滲工程完成。

然而,舊的矛盾解決了,新的壓力又來了。為了爭取TB水電站提前發(fā)電,業(yè)主提出了“4·10”目標:即2022年4月中旬,完成基坑開挖任務向大壩混凝土澆筑轉序,實現(xiàn)大壩首倉混凝土澆筑。新的要求與合同發(fā)生了重大變化——基坑開挖的強度,由原計劃的每月平均土石方開挖30萬立方米,提高到50萬立方米,要用不足三個月的時間,完成116萬立方米的土石方開挖任務,這一目標整整比合同工期提前一個半月。期間,還需要克服春節(jié)期間人員不足,新冠疫情以及雨季造成的各種困難的影響。

為了響應業(yè)主指令,項目部眾志成城,再一次應對挑戰(zhàn)。為了確保春節(jié)期間正常施工,班子成員親自做各部門和協(xié)作隊的思想工作,逐一談心,穩(wěn)定人心,化解矛盾,聚智聚力保建設;與此同時,制定了相應的激勵措施,鼓勵員工、農(nóng)民工節(jié)日堅守工作崗位。在這個春節(jié),項目班子成員帶頭堅守崗位,帶頭拼搏,90%以上的項目部員工和協(xié)作隊員工自愿留在工地,堅持生產(chǎn)。在這個春節(jié),項目部攻堅克難,跨越了河床覆蓋層孤石多,開挖難度大等障礙。同一個時刻,項目部還破解了防滲工程與開挖工程相互干擾的矛盾,使開挖工作提前半個月進入基坑,為實現(xiàn)大面開挖奠定了基礎。

移動指揮部——一個集裝箱改造的小型會議室,建設者親切地稱之為“會行走作戰(zhàn)室”“TB工地 ‘定海神針’”。哪里是重點、哪里工作壓頭、哪里出現(xiàn)困難,哪里就會見到這個集裝箱的身影。TB電站大壩工程戰(zhàn)線長、點多、面廣,僅基坑開挖面積就相當于兩個半足球場的大小,投入設備100多臺(套) ,人員達600多人,為大兵團作戰(zhàn)。為了保證開挖強度,業(yè)主、監(jiān)理、項目部壓前指揮。成立了以建管局副局長劉金山、西北監(jiān)理TB項目總監(jiān)龐國偉、水電八局TB項目經(jīng)理趙銀超為組長,業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工單位工程技術人員參加的攻關組,每天上午在現(xiàn)場召開碰頭會,研究問題,討論對策,調(diào)整資源和技術方案,制定詳細的“作戰(zhàn)計劃”,并迅速實施。項目班子成員24小時值班,基坑開挖24小時不停。

為了確保雨季施工的道路運輸安全,項目部在每天早上和晚上交接班時,都采用基坑開挖的碎石料,對施工臨時道路路面進行維護;為有效利用夜班時間,項目部在現(xiàn)場增加照明系統(tǒng)和道路警示系統(tǒng),使整個基坑的開挖宛如白晝……

當開挖工程快速推進的時候,又一條 “攔路虎”橫在了建設者面前。在9號壩段基礎開挖時,施工人員發(fā)現(xiàn)了一條深槽,深達14米。為了保證開挖質量,工程技術人員和設計一道反復研究調(diào)整、優(yōu)化技術方案,僅大的方案就調(diào)整了三次,最終,消除了地質缺陷,而且將工期的影響程度降低到了最小程度。二月份,項目部累計完成土石方開挖52.06萬立方米,創(chuàng)國內(nèi)同類型電站基坑開挖最高強度。三月份,又再接再厲,使開挖強度始終保持較高水平。 4月8日,基坑開挖全部完成,比調(diào)整后的計劃再提前了一天。

敢想敢干,打造亮點

敢于第一個“吃螃蟹”,向科技要生產(chǎn)力,是TB項目在工程建設中顯示的又一突出亮點。

TB水電站大壩基坑相當于2.5座足球場大小,建基面保護層開挖面積達2500平方米,開挖量有14萬立方米,巖石為輝長巖,硬度強,爆破開挖難度大。原設計基巖保護層開挖,采用傳統(tǒng)的預留保護層再采用水平預烈爆破技術施工,但是,由于這種爆破方式,開挖分區(qū)多,工序復雜,效率較低,無法滿足工期要求。項目部集思廣益,大膽嘗試,引進水電八局與武漢大學共同研究的,并在白鶴灘水電工程基坑開挖成功應用過的 “復合消能爆破專利技術和工法”,并邀請專家專題講座,傳授知識與經(jīng)驗。復合消能爆破技術,采用在爆破孔內(nèi)填砂、放置鋼球,防止爆破時產(chǎn)生的沖擊波和應力損傷基巖面。項目部常務副經(jīng)理、總工吳都督形象的將其比喻為:“在地下為基巖保護層穿上防彈背心”。然而,應用這項新技術、新工藝,為基巖穿好這件特殊的防彈衣”很不容易,必然會帶來觀念的沖突,習慣做法的碰撞。為了讓工程技術人員、施工人員快速掌握這種新技術、新工藝,項目部一方面組織起高強度的培訓;另一方面加快對控制手段與方法研究,積累經(jīng)驗。他們通過在基巖以上進行爆破試驗,一炮一總結,一炮一研究,分析總結出了一整套爆破工藝流程和控制措施及數(shù)據(jù)參數(shù),僅試驗就進行了八次,確保這項新技術、新工藝在工地大規(guī)模使用,確保取得成功。

2022年4月初,項目部在基坑內(nèi)11號、14號壩段兩個區(qū)域,進行了最大的一次基巖保護層的復合消能爆破。爆破前,項目部發(fā)現(xiàn)鉆孔強度,無法滿足工程快速轉序的需要,于是,迅速多方調(diào)集資源,使鉆機由原來7臺,增加到17臺。為了保證快工又出細活,項目部采取24小時跟班作業(yè)制,工程技術人員現(xiàn)場指導、監(jiān)督、把關,直至每一道工序,每一個細節(jié)都落實到位,不留瑕疵、不留隱患、不留遺憾。建設者就像呵護幼苗成長一樣,呵護“復合消能爆破”這項新技術、新工藝,在TB水電工地生根、開花、結果。為了這項新技術、新工藝的呱呱落地,許多員工盯在現(xiàn)場,晴天一身汗、雨天一身泥的工作。為了達到理想的爆破效果,施工、技術、質檢人員自覺的加班加點,反復研究,殫精竭慮。在大壩基坑的每一個鉆孔、每一個測量數(shù)字、每一次爆破,每一塊基巖面,都浸透了工程技術人員和施工人員的心血和汗水。

隨著工程的推進,新技術、新工藝帶來的成果越來越大?;鶐r保護層一次性開挖量由過去1000立方米,迅速提高到10000立方米,僅用20天就全部基巖保護層的開挖任務。爆破前后,通過儀器對基巖進行聲波檢測,爆前爆后的衰減率在5%以下,優(yōu)于設計的10%標準。此項新技術使用,不僅為TB水電工程提前投產(chǎn)發(fā)電贏得了寶貴時間,還節(jié)約了成本。  

優(yōu)質轉序,持續(xù)生產(chǎn)

在TB工地,筆者采訪時,從業(yè)主、監(jiān)理的口中,常常聽到他們異口同聲對水電八局項目團隊轉序工作的充分肯定?;娱_挖向大壩混凝土澆筑轉序,是整個工程建設遇到問題和矛盾最多的時段,其成功與否,直接關系到整個工程建設和項目經(jīng)營的成敗。為了確保工程優(yōu)質轉序,使大壩工程建設始終迅跑在快車道上,項目團隊打破常規(guī),克服傳統(tǒng)和習慣做法,通過系統(tǒng)思維,提前做好方案和措施的準備,通過嚴格控制,無縫銜接,確保生產(chǎn)持續(xù)推進。

 優(yōu)質轉序,體現(xiàn)在未雨綢繆,方案先行,掌握工程建設的主動權上。在開挖過程中,盡管任務壓頭,工作千頭萬緒,項目部擠出時間,提前一個月,緊鑼密鼓的開展對轉序工作的研究與安排布置,僅專題會就召開了六次,列出了197項轉序清單,確保責任到人、落實到位。同時還開展了各種試驗、演練,確保萬無一失。

優(yōu)質轉序,體現(xiàn)在眾志成城,主輔共同發(fā)力,為又好又快大生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。大壩混凝土生產(chǎn)系統(tǒng),每小時混凝土生產(chǎn)能力800立方米,占地面積15000平米,有 11層樓高,數(shù)百米長,設備安裝250多臺(套)。由于建設場地狹窄,系統(tǒng)布置和土建施工、安裝工作,猶如“螺螄殼里做道場”, 十分困難。建設者不畏困難,平面不足,就從豎向找空間,僅鋼結構布置就調(diào)整了十余次。拌合工區(qū)主任孟亞東,帶領工區(qū)員工、協(xié)作隊員工攻堅克難。2022年3月23日,第一臺拌合樓投產(chǎn),4月12日,第二臺拌合樓投產(chǎn),并實現(xiàn)了一次安裝、試運行成功。截至目前,兩臺拌合樓已生產(chǎn)了15000立方米混凝土。

在同一個時刻,1810米高程的懸崖邊——纜機平臺建設工地,同樣在進行著一場如火如荼的戰(zhàn)斗。大壩工程安裝兩臺30噸的平移式纜機,由于地處在懸崖峭壁上,交通不便,材料、物資運輸十分困難。建設者迎難而上,頑強拼搏,通過多次轉運,甚至人拉肩扛,將材料、物資運送到現(xiàn)場。第一臺纜機、第二臺纜機,均比投標計劃提前投產(chǎn)。

優(yōu)質轉序,體現(xiàn)在上下一心,攻堅克難,砥礪前行上。為了提高現(xiàn)場人員的素質,確保管控到位,項目部推行了“包班制”,每位班子成員和部門負責人,與協(xié)作隊伍、關鍵施工班組掛鉤、包培訓、包現(xiàn)場指導,參加班前講話與技術交底工作,督促協(xié)作隊伍建立與完善體系和制度。上下游圍堰防滲墻施工遇到了孤石層,施工困難,無法達到理想的刻槽進度,協(xié)作隊伍有畏難情緒,工作推不動。項目班子在現(xiàn)場組織召開“諸葛亮”會,集思廣益,改變方法和工藝全力攻堅,最終,攻克了難題,僅用97天時間完成了6300平米的防滲墻施工,為基坑提前抽水創(chuàng)造了條件。

“轉序工作雖然是艱辛的,甚至有時是痛苦的,但是,最終取得了勝利,有一種滿滿的成就感、獲得感;所以,所有的付出都是值得。”這是班子成員賀豫琦、陳正宇、王秋陽、樂貴培等在采訪時向筆者透露的共同心聲。其實,在TB項目持這種心態(tài)的人還有許多年輕人。

智能建造,爭創(chuàng)一流

 碾壓混凝土筑壩技術是世界壩工領域的三大潮流之一,具有建設速度快、效率高、效益好等特點。20年前,水電八局就是這一領域的佼佼者和技術領軍企業(yè),相繼成功建設了眾多的國內(nèi)外有影響力的碾壓混凝土大壩,捧回了國家級獎杯和證書。然而,隨著時間的推移,這項成熟技術與工藝,已經(jīng)被越來越建筑企業(yè)所掌握,“江湖地位”受到了嚴重的擠壓。

為了適應新時代的要求,業(yè)主在TB水電工程建設中倡導并極力推進“智能建造”工作,為水電八局在碾壓混凝土筑壩領域再次脫穎而出,創(chuàng)造了難得的機遇。機會難得,時不我待。 希望通過TB水電工程的探索和實踐,提升八局的核心競爭力;希望通過創(chuàng)新與歷練,搶占壩工領域新的制高;希望通過工程創(chuàng)造的成果,引領行業(yè)的發(fā)展,為鍍亮中國水電品牌做出貢獻。所以,從投標,到項目的運作,乃至工程建設,從水電八局層面、水電公司層面、項目層面已經(jīng)形成了共識,一定要利用TB水電工程建設這一平臺,在智能建造上取得重大成果。項目經(jīng)理趙銀超也是這樣認為。

為了快速推進智能建造工作,項目部投入3700多萬元,與清華大學、天津大學、中大華瑞科技公司共同開發(fā)智能灌漿、智能溫控、智能碾壓、智能拌和等技術。項目部專門成立了綠色智能建造中心。項目經(jīng)理、項目總工親自抓這項工作的落實。

在工地,智能碾壓觀測室已完成了土建工作,正在進行設備安裝。天津大學的王博士介紹說:“這套設備采用了國內(nèi)最先進數(shù)字采集、分析、傳輸技術,安裝調(diào)試完成后,將對施工倉面進行全方位、全覆蓋的監(jiān)控。不僅可以大大提高現(xiàn)場管理的規(guī)范化、標準化、精細化;而且,可適時的將產(chǎn)生的數(shù)據(jù)傳輸?shù)胶蠓狡脚_,便于現(xiàn)場控制,科學決策、及時糾偏,最終實現(xiàn)無人碾壓?!痹谥悄芑酀{工作室里,智能灌漿單元控制系統(tǒng)正在控制著灌漿機工作,各種數(shù)據(jù)通過全數(shù)字灌漿自動記錄下來,迅速傳輸?shù)骄W(wǎng)絡上,以及智能地磅的使用等等,這些只是整個大壩工程智能化建設冰川一角,后續(xù)還要建設智能混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)、智能混凝土溫控系統(tǒng)等等,形成一個龐大的人工智能化大腦和管理網(wǎng)絡系統(tǒng),從而實現(xiàn)數(shù)字化、信息化、可視化。綠色智能中心見習副主任李希濱,今年22歲,他說:“過去,只知道盯著工程干工程,目光很狹窄,通過參加智能化建設,與專家、教授、博士打交道,拓寬了視野。將來,等到智能化系統(tǒng)建好了,應用成功了,我可以驕傲的告訴朋友、同學,山溝里也能造就出高科技人才,大有用武之地?!?/p>

TB水電站大壩工程順利澆筑首倉混凝土后,筆者采訪了建管局局長曾偉,他說:“TB水電工程,積累了瀾滄江流域開發(fā)20年的經(jīng)驗,又擔負了新時代發(fā)展清潔能源,提供經(jīng)驗、模式、方法的任務。這個平臺很高,很重要,實踐證明,當初,業(yè)方選擇水電八局擔綱大壩工程建設是正確的,項目團隊工作是出色的。這個項目團隊,年輕、有激情、有干勁、很專業(yè)、很敬業(yè),從大江截流,到基坑開挖,乃至工程轉序,一路攻堅克難,一路飄紅。不僅完成了很難完成的任務,而且干出了新時代工程建設的加速度,為TB工程所有的參建單位樹立了榜樣,也為后續(xù)上馬的瀾滄江上四個水電工程建設提供了新的經(jīng)驗。希望再接再厲,保持勢頭,確保TB水電站大壩安全、優(yōu)質、高效的全面完成,為貫徹落實國家雙碳戰(zhàn)略,發(fā)展綠色能源不斷做出新貢獻。”

最美四月天,魅力在TB。在瀾滄江大峽谷的滾滾浪潮中,在TB水電工地隆隆的機器聲中,在建設者的鏗鏘步履中,一座新時代的優(yōu)質大壩正在瀾滄江上快速崛起!



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