印尼是“一帶一路”東盟地區(qū)的關(guān)鍵一環(huán)，近年來(lái)，隨著水電基礎(chǔ)局“國(guó)際優(yōu)先”戰(zhàn)略的實(shí)施，這里已成為公司開拓海外市場(chǎng)的橋頭堡。隨著公司屬地化政策的落地，為印尼人民帶來(lái)了無(wú)數(shù)的就業(yè)崗位，給他們的生活帶來(lái)了很大的改變，在工作生活之余的交流中，常常聽到印尼員工感嘆，“我們都是一帶一路的追夢(mèng)人”。
“諫義里國(guó)際機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目又新簽地基處理訂單，多虧了中印員工擰成一股繩、擼起袖子加油干！”諫義里項(xiàng)目印尼員工蘇卡約信心滿滿。
“看著明古魯營(yíng)地盛大交付、運(yùn)營(yíng)順利，是我們最有成就感的時(shí)候?！泵鞴鹏旐?xiàng)目印尼員工陳麗雅內(nèi)心十分感慨。
他們是普通員工，也是獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀管理人員，為了夢(mèng)想拼搏，每個(gè)工作日對(duì)于他們來(lái)說(shuō)都很精彩，又富有意義。
“全職多面手”羅偉陽(yáng)
3月1日，玻雅項(xiàng)目“全職多面手”羅偉陽(yáng)，從早上六點(diǎn)，就開始了一天忙碌而有序的工作。
作為項(xiàng)目部管理人員，第一件事就是發(fā)消息給當(dāng)?shù)貑T工的工長(zhǎng)，確認(rèn)當(dāng)?shù)貑T工早上的體溫和身體情況，提醒他們從早上開始就要注意個(gè)人防護(hù)。
接著他化身為司機(jī)，開車去工地內(nèi)的食堂為項(xiàng)目部全體員工取餐、送餐。隨即一天的工作正式開始，早班會(huì)上，他又做回了本職的翻譯工作，將項(xiàng)目部中方人員每天的工作安排，安全技術(shù)交底，還有重點(diǎn)事項(xiàng)傳達(dá)給當(dāng)?shù)刈鳂I(yè)人員。
白天在施工區(qū)域，他要協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)管理。在現(xiàn)場(chǎng)，只要有需要，大家都會(huì)叫他幫忙，“小羅”“羅哥”的聲音時(shí)不時(shí)響起。到了晚上，其他人休息時(shí)間，小羅還要參與防疫工作，測(cè)量體溫、消毒、查寢，一直忙碌到入夜。
從2019年項(xiàng)目開工到現(xiàn)在，1100多天的時(shí)間里，小羅沒(méi)有一天離開過(guò)項(xiàng)目部，包括印尼開齋節(jié)和中國(guó)春節(jié)，都留在了項(xiàng)目上。
尤其是2020年海外疫情爆發(fā)以來(lái)，玻雅項(xiàng)目全封閉模式管理，一度出現(xiàn)了人員緊缺的情況。小羅也就是從那時(shí)起，開始了自己“全職高手”的道路。
先是聘用不到司機(jī)，他就頂上去開車；再是兼職人力資源管理，積極聯(lián)系當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)，幫助項(xiàng)目部及時(shí)補(bǔ)充人手，保證了施工順利進(jìn)行；需要采購(gòu)時(shí)，他是砍價(jià)高手，面對(duì)附近村民時(shí)，他是協(xié)調(diào)專員。
到了2021年，項(xiàng)目部終于爭(zhēng)取到了給當(dāng)?shù)貑T工接種疫苗的機(jī)會(huì)，小羅主動(dòng)出擊、積極溝通，從自身角度出發(fā)，曉之以理、動(dòng)之以情，宛如心理大師，最終讓項(xiàng)目部全體印尼員工都參與了疫苗接種。
三年多了，項(xiàng)目的人員更替，現(xiàn)在只剩下小羅了，他也成了項(xiàng)目部資歷最老的“老員工”。小羅非常自豪，對(duì)未來(lái)有著自己的計(jì)劃：“我還準(zhǔn)備學(xué)習(xí)安全管理的知識(shí)，爭(zhēng)取能通過(guò)認(rèn)證，成為更加稱職的安全員，好承擔(dān)更多的工作?！?/p>
“這是我參與的第一個(gè)項(xiàng)目，我想盡我最大的努力，把它做好。他說(shuō)著，用手比劃了一個(gè)圓，“從開始到結(jié)束，我都參與了，就是我們開會(huì)常說(shuō)的，要形成閉環(huán)！”
省錢巧手陳麗雅
同樣是這一天，明古魯項(xiàng)目省錢巧手陳麗雅正在仔細(xì)核對(duì)這個(gè)春節(jié)的“年貨”清單。
項(xiàng)目部為了讓員工身在異國(guó)也能感受到節(jié)日氛圍，計(jì)劃采購(gòu)一批年貨。陳麗雅主動(dòng)請(qǐng)纓，擔(dān)綱采購(gòu)重任。她一方面做好防疫措施，一方面貨比三家、仔細(xì)比選，最終買下來(lái)的“年貨”比一開始的預(yù)算節(jié)約了差不多20%。
大家都在討論陳麗雅為什么這么“摳”？得到的答案全是稱贊：外籍員工中數(shù)她責(zé)任心最強(qiáng)；熟悉工作后，輔助尋找供應(yīng)商和分包商、談條款；司機(jī)請(qǐng)假的時(shí)候還可以接替司機(jī)的工作；對(duì)外與移民局、勞工部業(yè)務(wù)對(duì)接；回到辦公室，中文、英文、印尼語(yǔ)的文件更是拿手好戲。
陳麗雅是一名家就在本地的華裔翻譯，二十出頭，剛從學(xué)校畢業(yè)就投身于明古魯項(xiàng)目，也是項(xiàng)目上為數(shù)不多的女生。
印尼疫情爆發(fā)以來(lái)，她一直服從項(xiàng)目封閉管理的要求，哪怕家就在距離項(xiàng)目部10分鐘車程的地方，也堅(jiān)持留在項(xiàng)目。近在咫尺，卻不能回家，讓不少中方人員有些擔(dān)心，還有人懷疑陳麗雅能不能堅(jiān)持留在項(xiàng)目上長(zhǎng)期工作。
但結(jié)果令人意外，陳麗雅很快就適應(yīng)了項(xiàng)目的工作和生活。剛?cè)肼毜臅r(shí)候負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)翻譯，每天輔助召開早班會(huì)，基本做到同聲翻譯；再到后來(lái)跟著中方人員外出零星采購(gòu)，多次歷練，“砍價(jià)”技術(shù)相比中方采購(gòu)人員都是有過(guò)而無(wú)不及。
2021年明古魯燃煤電站運(yùn)營(yíng)營(yíng)地如期竣工、盛大交付，此時(shí)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入尾聲，項(xiàng)目安排陳麗雅春節(jié)期間回家好好陪伴家人，并且承擔(dān)了隔離、檢測(cè)費(fèi)等防疫措施費(fèi)用，這份暖心“大禮包”令她驚喜又感恩。
“是中國(guó)同事們吃苦耐勞、銳意進(jìn)取的品質(zhì)感染了我！”陳麗雅說(shuō)，“今后將會(huì)更加用心、負(fù)責(zé)對(duì)待每一份工作。開工典禮的喜悅感、難題攻克的成就感、竣工驗(yàn)收的幸福感，是我熱愛(ài)這份工作的源泉！”
“安全能手”蘇卡約
一年365天，每天都是印尼諫義里國(guó)際機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部“安全能手”蘇卡約（Sucahyo）的重要一日。每逢年節(jié)，都是項(xiàng)目安全管理工作的大考，2022年的春節(jié)也不例外。
印尼諫義里國(guó)際機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目采用屬地化管理模式，除了重要的項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門等特殊崗位由中方人員負(fù)責(zé)，安環(huán)部和工程部等其他崗位都是由印方人員進(jìn)行管理，中方人員進(jìn)行把控。
蘇卡約作為高級(jí)安全經(jīng)理，身兼要職、責(zé)任重大。他和安全總監(jiān)賀西朋是一對(duì)好搭檔，并且成熟穩(wěn)重、慮無(wú)不周，每天組織召開早班會(huì)、檢查施工設(shè)備，每周三安全大檢查、每周四安全周例會(huì)、每周六核酸檢測(cè)，每月大小型車輛檢查、用電安全檢查、消防檢查等等，有條不紊。
蘇卡約在春節(jié)前一周就開始規(guī)劃，把節(jié)日期間可能遇到的安全問(wèn)題，雨季施工風(fēng)險(xiǎn)、夜間施工風(fēng)險(xiǎn)、用電安全問(wèn)題、假期中設(shè)備停放位置、疫情防控等問(wèn)題逐條梳理、層層落實(shí)。
只見(jiàn)他印尼語(yǔ)、英文自如“切換”，還能時(shí)不時(shí)隨口說(shuō)出幾句簡(jiǎn)單的中文對(duì)話，在安全管理工作中起到了顯著的推進(jìn)作用。
“截止到3月1日這一天，機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目已經(jīng)867511個(gè)工時(shí)未發(fā)生重大安全事故，預(yù)計(jì)3月中旬將達(dá)到百萬(wàn)工時(shí)?！碧K卡約對(duì)于即將完成百萬(wàn)工時(shí)安全零事故，謙虛里含著激動(dòng)。
“項(xiàng)目順利開展安全工作，與完善的制度和大家的支持理解密不可分，我要用實(shí)際行動(dòng)告訴大家，這份‘信任’交對(duì)了人！”
平均年齡32歲的印尼代表處團(tuán)隊(duì)正式員工23名，聘用當(dāng)?shù)毓芾砣藛T超過(guò) 40名，近年來(lái)提供就業(yè)崗位超過(guò)500 個(gè)。在當(dāng)?shù)貑T工中選拔和培養(yǎng)了一批忠實(shí)于企業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)的人才，三位“能手”就是屬地化管理一個(gè)的縮影。
“志之所趨，無(wú)遠(yuǎn)弗屆”。各國(guó)人民對(duì)美好生活的向往就是這樣一種集體志向，也是一種強(qiáng)大的追求，這種追求“無(wú)遠(yuǎn)弗屆”，他們?cè)谏鷻C(jī)蓬勃的春天里，懷著同一個(gè)夢(mèng)想、昂首挺胸向前沖！
“全職多面手”羅偉陽(yáng)
省錢巧手陳麗雅
“安全能手”蘇卡約
評(píng)論