為深入貫徹落實集團公司2022年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，堅定不移落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略方針，重慶工程公司在“六個突出”上聚焦發(fā)力，助推紀檢工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
突出強化政治監(jiān)督，更加堅定自覺做到“兩個維護”。將“兩個維護”作為政治監(jiān)督的根本任務(wù)，加強“第一議題”閉環(huán)監(jiān)督和貫徹效果監(jiān)督，把貫徹黨中央方針政策，落實集團公司黨委決策部署，執(zhí)行公司工作安排作為政治監(jiān)督第一內(nèi)容，跟進監(jiān)督、精準監(jiān)督、做實監(jiān)督。緊扣“三新一高”推動改革發(fā)展強化政治監(jiān)督，重點圍繞轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)攻堅、商業(yè)模式創(chuàng)新、項目管理等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深化運用一體推進“三不”方針方略，發(fā)揮懲、治、防的綜合功效，助力高質(zhì)量發(fā)展目標逐步實現(xiàn)。
突出做細做實日常監(jiān)督，推動監(jiān)督于問題未發(fā)之時。督促推動各級黨組織履行管黨治黨主體責任，黨組織負責人履行好“第一責任人”職責，班子成員履行好“一崗雙責”。深化大監(jiān)督管理，探索紀檢部門會同職能部門聯(lián)合監(jiān)督的方式方法，統(tǒng)籌推動各類監(jiān)督貫通融合，督促業(yè)務(wù)部門發(fā)揮職能監(jiān)督作用。創(chuàng)新方式方法，圍繞“關(guān)鍵少數(shù)”加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的日常監(jiān)督、圍繞“靠企吃企”問題加強監(jiān)督、圍繞公司年度重點工作強化監(jiān)督。
突出“三不”一體推進，著力保障公司高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)加大“懲”的力度，聚焦公司政策支持力度大、投資密集、資源集中的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，嚴肅查處招投標、設(shè)備物資采購、財務(wù)資金、項目管理、選人用人等領(lǐng)域的腐敗問題，嚴懲靠企吃企、設(shè)租尋租、關(guān)聯(lián)交易、利益輸送等違紀違法行為。持續(xù)健全完善制度，以制度“廢改立留”工作為切入口，認真梳理工作流程，補齊制度短板，扎牢織密權(quán)力約束制衡的制度籠子，要提高制度的執(zhí)行力，強化制度執(zhí)行監(jiān)督，認真查處和嚴肅問責嚴重破壞制度的問題。要做好執(zhí)紀審查“后半篇文章”，深化以案促改、以案促治工作。要加強廉潔文化建設(shè)，推進廉潔文化“四必進”“五融入”，弘揚“學廉崇廉尚廉”核心理念，筑牢“不想腐”的堤壩。
突出糾治“四風”頑瘴痼疾，營造風清氣正的良好環(huán)境。抓好糾治“四風”重點任務(wù)，深化整治形式主義、官僚主義，嚴肅懲治享樂主義、奢靡之風。建立健全公司紀委與相關(guān)職能部門聯(lián)合督查、線索移送、信息共享、督促整改機制，健全以案為鑒、以案促改機制，及時了解掌握糾治“四風”整體情況。持續(xù)組織開展作風建設(shè)配套制度“回頭看”，督促主責部門加強對政策界限的宣傳力度。
突出深化政治巡察，著力督促落實巡視巡察整改。要在強化集團公司黨委巡視整改上集中發(fā)力，按時高質(zhì)量地完成巡視整改工作。要在深化政治巡察工作上集中發(fā)力，進一步提高巡察質(zhì)量，實現(xiàn)有形覆蓋和有效覆蓋相統(tǒng)一。要健全工作機制，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把巡察監(jiān)督與紀檢監(jiān)督、組織人事、審計等監(jiān)督力量貫通起來，實現(xiàn)信息共享、成果共用，形成監(jiān)督合力。
突出強化自我監(jiān)督約束，打造忠誠干凈擔當?shù)膱?zhí)紀鐵軍。要把政治建設(shè)擺在首位，提高政治“三力”，要廣泛開展理論學習和專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高履職能力水平，要錘煉工作作風，嚴格按照權(quán)限、規(guī)則、程序開展工作，強化自我監(jiān)督約束，嚴防“燈下黑”。
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