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中國(guó)安能三局拉哇“聚能”激發(fā)生產(chǎn)力、組織力和戰(zhàn)斗力

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-12-29 21:42:08  作者:李瑞超、劉羽

  中國(guó)電力網(wǎng)訊 在川藏交界的崇山峻嶺之間,世界級(jí)工程拉哇水電站正緊張有序地施工建設(shè),參與該電站泄洪系統(tǒng)施工建設(shè)的中國(guó)安能三局成都分公司拉哇項(xiàng)目部,從成立之初就把“聚能”作為建設(shè)的名牌,在川藏唱響中國(guó)安能的聲音,讓我們跟隨筆者的腳步,傾聽拉哇項(xiàng)目部2021“聚能”的聲音。

  “聚能”形成生產(chǎn)力——打造一線戰(zhàn)斗標(biāo)桿

  “聚能”的最終目的是形成生產(chǎn)力,從聚能到形成生產(chǎn)力的路程有多長(zhǎng)呢?

  自今年8月1日拉哇項(xiàng)目部正式成立起,在不到一個(gè)月的時(shí)間里,迅速完成了19項(xiàng)基本制度的制定完善、14項(xiàng)施工組織方案的編寫,短短4個(gè)月,項(xiàng)目部全體員工早已將“聚能”扎根于頭腦之中。施工隧洞內(nèi),機(jī)械轟鳴、炮聲連連,5個(gè)施工作業(yè)面相繼順利打開,“聚能”火焰在掀起沖刺大干的熱潮中迅速點(diǎn)燃。在數(shù)次的思想碰撞中,項(xiàng)目部黨委書記余中山曾感慨道:“由軍轉(zhuǎn)企,黨和國(guó)家給了我們?cè)S多優(yōu)惠政策,但是轉(zhuǎn)為企業(yè)我們就應(yīng)該牢固樹立市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),通過項(xiàng)目部歷練,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升單位的生存實(shí)力,只有把一線當(dāng)作平臺(tái),把艱苦當(dāng)作財(cái)富,時(shí)刻保持逆水行舟的危機(jī)感,才能夠創(chuàng)造項(xiàng)目部的核心實(shí)力。” 在他看來(lái),只有將每個(gè)人的能量充分發(fā)揮出來(lái)并有機(jī)地匯聚在一起,聚中心、聚人心,才能促進(jìn)項(xiàng)目部一線建設(shè)水平的提高。

  今年11月1日到10日,項(xiàng)目部要完成下游河道治理原始地形測(cè)量,這是金沙江上游拉哇水電站工區(qū)最艱難地段的原始地形測(cè)量之一,超過300多米的懸崖峭壁,甚至是倒懸峭壁,沒有可輔助攀巖的植物,即使有著幾十年經(jīng)驗(yàn)的老測(cè)量工都望而卻步。按照測(cè)量經(jīng)驗(yàn),在下游河道治理原始地形測(cè)量,在地形滿足測(cè)量人員到點(diǎn)位的情況下,平時(shí)10天最多能夠完成2000個(gè)點(diǎn)位的原始地形測(cè)量。而項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)迎難而上,積極想辦法主動(dòng)上戰(zhàn)場(chǎng),每個(gè)人發(fā)揮最大的能量,克服外界一切的不利因素,僅用10天時(shí)間就完成了11000多個(gè)點(diǎn)位的地形測(cè)量,4天時(shí)間完成報(bào)驗(yàn)資料,厚度接近10公分,為項(xiàng)目部節(jié)省測(cè)量成本超過200萬(wàn)元。

  拉哇項(xiàng)目部的人常說一句話“有怎樣的視野和格局,就會(huì)激發(fā)著什么樣的能量,匯聚什么樣的能量,就會(huì)收獲什么樣的成就。”從進(jìn)場(chǎng)到現(xiàn)在,短短不到半年時(shí)間,項(xiàng)目部全體員工以步伐鏗鏘、奮發(fā)前行的姿態(tài),用行動(dòng)全力打造一線戰(zhàn)斗標(biāo)桿。

  “聚能”增強(qiáng)組織力——夯實(shí)一線戰(zhàn)斗堡壘

  2021年11月20日,拉哇項(xiàng)目部一場(chǎng)催人奮進(jìn)的“學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會(huì)精神實(shí)踐活動(dòng)”高位打開,項(xiàng)目全體員工用敢為人先的干勁和萬(wàn)眾一心的拼勁詮釋著“聚能”成果。

  下午一點(diǎn)整,一聲響亮的集合哨劃過項(xiàng)目部營(yíng)區(qū),全體人員整隊(duì)集合,到施工現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)流洞進(jìn)行清淤。在施工現(xiàn)場(chǎng),黨旗飄揚(yáng)的地方,就是最熱火朝天的地方,項(xiàng)目部班子成員全程參與,團(tuán)結(jié)協(xié)作,有的排成一排,齊頭并進(jìn);有的自由結(jié)對(duì),鏟淤泥、裝袋子;有的組成突擊隊(duì),把裝好的淤泥扔進(jìn)裝載機(jī)斗,不讓淤泥再迂回過來(lái)。泥漿濺在身上、臉上,大家伙毫不在意,汗水濕透衣衫、有腐蝕性的泥漿透過手套,雙手隱隱作痛都絲毫影響不了大家的勁頭,項(xiàng)目部的女同志也不甘落后,打手電、遞口袋、傳工具,全員一直戰(zhàn)斗到晚上11點(diǎn)才結(jié)束,完成清淤2000余方,得到了建設(shè)方等單位的紛紛點(diǎn)贊,為順利實(shí)現(xiàn)業(yè)主單位大江截流創(chuàng)造了良好條件。

  “這既是一次圓滿的全會(huì)精神實(shí)踐,也是聚能精氣神的歷練。在部隊(duì)時(shí),戰(zhàn)斗力是部隊(duì)建設(shè)的唯一標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)為企業(yè)仍需要施工的戰(zhàn)斗力,智慧的戰(zhàn)斗力,精神和意志的戰(zhàn)斗力。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、技術(shù)難度大等等難題,更需要我們所有人匯聚起來(lái)形成的堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。” 據(jù)項(xiàng)目部經(jīng)理趙正海介紹,項(xiàng)目部自成立以來(lái),在起跑線上以聚能為目標(biāo),按照“四同步,四對(duì)接”的要求,迅速建立各類組織,并在實(shí)踐中發(fā)揮重要作用。入場(chǎng)以來(lái),項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際以“學(xué)史力行開新局、建功立業(yè)保增效”為主題助力施工生產(chǎn)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn),打造“能量支部、聚能團(tuán)隊(duì)、超能黨員”,通過設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員攻堅(jiān)項(xiàng)目、組織活動(dòng)上一線等活動(dòng),形成聚能PK機(jī)制,在推動(dòng)完成“一強(qiáng)兩增”任務(wù)目標(biāo)中充分發(fā)揮黨建效能。

  “聚能”激發(fā)戰(zhàn)斗力——打造一線標(biāo)兵隊(duì)伍

  “主洞無(wú)壓段對(duì)竹片裝藥進(jìn)行整改了之后,放炮效果整體較好,但左邊墻存在小規(guī)模超欠挖”。質(zhì)量管理部質(zhì)檢員楊通凌晨?jī)牲c(diǎn)半在施工管理群匯報(bào)道,像這樣的匯報(bào),每天至少3次,從開工到現(xiàn)在像這樣的匯報(bào)有100次以上。

  11月份,川藏高原的氣溫驟降,室外最低氣溫低至零下2攝氏度,在隧洞內(nèi),為了及時(shí)有效地排除有害氣體和粉塵,軸流風(fēng)機(jī)帶來(lái)的排氣風(fēng)使得施工環(huán)境更加寒氣逼人,如果不把脖子圍嚴(yán)實(shí)了,風(fēng)隨時(shí)會(huì)鉆進(jìn)脖子,凍得人直打哆嗦。楊通在施工作業(yè)面上,每每堅(jiān)持到深夜,甚至凌晨,雖然每一班結(jié)束后都會(huì)腰酸腿痛、眼角干痛,但是想到了每個(gè)施工循環(huán)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)可控,所完成的施工面100%達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),他心里很滿足,質(zhì)量達(dá)標(biāo)就是他最大的喜悅。有人說“洞室開挖爆破是像楊通一樣的質(zhì)檢人員,一尺子一尺子量出來(lái)的。”正是有一批這樣不知疲倦,全心全意為施工進(jìn)度矢志奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,才能有效地保證項(xiàng)目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。

  當(dāng)前,正值年度目標(biāo)任務(wù)沖關(guān)的關(guān)鍵時(shí)期,拉哇項(xiàng)目部將以貫徹黨的十九大六中全會(huì)精神和“一強(qiáng)兩增”專項(xiàng)行動(dòng)為動(dòng)力,接續(xù)發(fā)揚(yáng)“聚能”精神,以踏石留印、抓鐵有痕的務(wù)實(shí)勁頭全力推動(dòng)施工進(jìn)度,確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

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