回想起艱辛施工、持續(xù)十個月日夜拼搶的日子,眨眼間,完成了“一年七投”,創(chuàng)造同類型機組安裝之最,在岷江上繼續(xù)捍衛(wèi)了水電七局機電安裝“獨步貫流”的殊榮,項目部黨支部書記、負責(zé)人楊輝一直繃緊的弦都在這一瞬間得到了釋放……
犍為航電樞紐工程位于四川省岷江干流下游河段、樂山市犍為縣城上游約3公里處,為岷江下游河段航電規(guī)劃的第三個梯級電站,是國家和省委省政府融入 “一帶一路”建設(shè)和長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措,意義重大;安裝9臺套55.6兆瓦貫流式水輪發(fā)電機組,總裝機容量為500兆瓦,目前,為國內(nèi)第二大貫流式機組群,也是亞洲在建最大單機容量燈泡貫流式機組。
三年前,繼大渡河流域沙坪二級水電站全投之后,水電七局機電安裝在岷江開始了捍衛(wèi)“獨步貫流”殊榮之戰(zhàn)。
“多”與“少”
“一個機電項目,同時有3個主機供貨單位, 3套施工圖紙,3套工藝,我們一套人馬要不停地切換、適應(yīng)各種思路、理念,難度可想而知;6家單位同時交叉作業(yè),88個配套廠家集中供貨,9臺水輪發(fā)電機組,僅有2套組裝工位、2臺施工橋機,協(xié)調(diào)壓力可想而知……”楊輝述說著那時的壓力,“但,比起困難,我們的應(yīng)對之法,還是很多的”
支部動員,“樂成機電黨旗紅,安裝工匠爭先鋒”勞動競賽開展了起來,詮釋了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的高度融合,充分調(diào)動了大家的積極性;黨員突擊隊打頭陣,團員青年緊跟而上,“別跟我說快下班了……快點干!”聽到最多的是這句話。
王明杰、王明雙,兄弟明星班長齊上陣,講工藝、講質(zhì)量,就連廠家都佩服之至,更別說徒弟們的欽佩,王明杰還獲得了“四川省五一勞動獎?wù)?rdquo;。
還有全員的疫情防控、30余次的質(zhì)量培訓(xùn)、技能比武以及500余次的安全檢查、培訓(xùn)演練和安全技術(shù)交底。
不到3個月,完成了從全廠第一根電纜敷設(shè)到首臺機組并網(wǎng)發(fā)電;不到4個月,完成了9臺機組尾水管安裝;不到5個月,完成了9臺機組管型座安裝;不到8個月,完成了從首臺機組發(fā)電到實現(xiàn)“一年七投”……工程實現(xiàn)安全、質(zhì)量零事故,單元工程質(zhì)量評定,合格率100%,優(yōu)良率99%以上。
“大”與“小”
談到電站的“大”與“小”,項目副經(jīng)理李偉解釋道“一方面是指設(shè)備,另一方面是指人……”
“該電站是大型貫流式機組,部件尺寸大、控制精度高,重逾百噸的部件,安裝精度卻以毫米和微米計。”李偉指著重達270噸的管型座介紹著,“它高約20米,最大法蘭直徑10.409米,規(guī)范要求法蘭面垂直平面度偏差在1.0毫米以內(nèi),9臺機組管型座安裝下來,所有法蘭面垂直平面度偏差均在0.4毫米以內(nèi),機組運行平穩(wěn),72小時試運行結(jié)束后,振擺均在20微米以內(nèi)。”
干的確實是“大項目”,用的人,大多卻是“小年輕”,項目班子成員平均年齡34歲,工程骨干技術(shù)、經(jīng)營人員平均年齡24歲。
但是,從始至終,項目部一直以“干一個工程、育一批人才”為目標,在加強青年人才的培養(yǎng)。
劉建成,2015年,從四川大學(xué)畢業(yè),在馬來西亞工作了兩年,2017年調(diào)至犍為航電樞紐工程后,直接感受到市政工程和水電站機電安裝的專業(yè)差距,同時,項目部給他安排的技術(shù)管理工作,更讓他倍感壓力。
可他,沒有被壓力壓倒,反而認為是“打磨、提高”的機會,于是,請教問題、找機會,要求自己每次都有收獲;晚上加班,問題不過夜……三年磨一劍,劉建成從技術(shù)員成長為了項目副經(jīng)理。
“苦”與“樂”
預(yù)埋期,風(fēng)吹雨淋日曬,無悔堅守打基礎(chǔ),
大干時,早晚加班加點,從不掉隊保目標。
1000多天的辛勤付出,300多天的堅韌努力,終成今日之形象。
“工作艱苦,一定要讓職工過得舒心,有家的感覺”黨支部副書記吳翔承諾。
紅頂白墻,別樣精致;飄揚的五星紅旗更是鮮艷、莊嚴;花卉、盆景、綠植點綴下,職工們會在欣賞、點評中卸下一天的疲憊;
蘿卜、青菜、蓮白、豇豆、黃瓜,自己種、自己吃,天然綠色、無公害。
運動休閑區(qū)、綜合辦公區(qū)、職工生活區(qū)、設(shè)備倉儲區(qū),成為各參建單位中第一個獲得驗收通過的臨建項目,有了家的氛圍,來了的,都不想走。
“我健康、我快樂、我青春、我活力”為主題的“五一”、“五四”活動,趣味保齡球,礦泉水瓶加上籃球,冠軍選手一個漂亮的全壘打,被大家稱為“被電焊耽誤的運動員”;你劃我猜,手舞足蹈的比劃加上五花八門的答案,令人捧腹大笑;投籃比賽,兩分鐘的時間所取得的成績,大家都感嘆“項目部果然臥虎藏龍”;快樂三足行,笑料百出……在熱烈的節(jié)日氣氛中,職工們的身心得到了放松;“夏送清涼”,激發(fā)了職工們拼搏的干勁!
“難”與“易”
“三年來,我們克服了履約的難度,換來了經(jīng)營管理的一點成績,一切看似容易,實為苦盡甘來……”楊輝頗為感慨。
項目開始,經(jīng)過分析,對內(nèi)部工序承包、總目標控制、資源投入等工作采取了精準的策劃和有效的控制,并制定一系列成本控制措施,在施工的最高峰期,機關(guān)管理人員未超過18人,施工人員未超過160人。
對變更索賠工,項目部時刻注重第一手資料的收集,找準時機,發(fā)揚釘子精神,最終在變更索賠上取得較大突破,項目經(jīng)營效益錦上添花。
從目前的情況來看,項目預(yù)計總成本低于策劃總成本8%。
2020年5月27日,3號(首臺)機組發(fā)電;
2020年9月4日,4號機組發(fā)電;
2020年9月11日,5號機組發(fā)電;
2020年10月29日,7號機組發(fā)電;
2020年10月30日,6號機組發(fā)電;
2020年12月29日,9號機組發(fā)電;
2020年12月30日,1號機組發(fā)電;
“這些時間節(jié)點寫著傳承、拼搏、責(zé)任、擔(dān)當(dāng),值得銘記!”楊輝非常感慨!
這正是:古韻犍為,水電七局再展風(fēng)流;岷江河畔,安裝工匠捍衛(wèi)殊榮!
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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