夏特水電站位于新疆克州烏恰縣的克孜河中游河段上，是克孜河規(guī)劃2庫6級開發(fā)方案中的第三個梯級電站，安裝4臺單機為62兆瓦的混流式水輪發(fā)電機組，總裝機約為248兆瓦，設(shè)計多年平均發(fā)電量9.36億千瓦時。
電站作為中國電建集團產(chǎn)業(yè)援疆項目、國資委中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧基金支持項目、自治區(qū)工程建設(shè)重點投資項目，承擔(dān)著提供清潔電力能源、改善地方生態(tài)、拉動地方產(chǎn)業(yè)、加強民族團結(jié)及促進地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的重任。
11月22日，首批（1、2#）機組完成全部涉網(wǎng)試驗后正式投產(chǎn)發(fā)電，實現(xiàn)了夏特水電站建設(shè)過程中的里程碑節(jié)點目標(biāo)。
甘于奉獻，體系建設(shè)保首發(fā)
首臺機組安裝，從“發(fā)電機層混凝土澆筑及機坑交面”到“轉(zhuǎn)子吊裝”再到最后的“具備發(fā)電條件”，工序有十個之多，同時，電氣專業(yè)及水力機械輔助系統(tǒng)施工均為并行工期，合同總工期9個月，約270天，還不含冬季施工引起的降效和疫情防控所導(dǎo)致的設(shè)備及廠家人員無法進場。多方面因素的疊加，有人發(fā)出了“年底能否發(fā)電”的疑問。
為此項目成立以項目經(jīng)理為主的“全面決策＋總體協(xié)調(diào)”、以總工為主的“技術(shù)質(zhì)量+經(jīng)營管理”、以生產(chǎn)副經(jīng)理為主的“內(nèi)部資源調(diào)配+設(shè)備物資采購管理”、以安全總監(jiān)為主的“安全監(jiān)督+后勤保障”、以作業(yè)隊隊長為主的“現(xiàn)場實施”的體系建成。各司其職，各項工作迅速展開。
技術(shù)規(guī)范、圖紙會審、技術(shù)文件、技術(shù)交底、施工進度管控、優(yōu)化變更及制定作業(yè)指導(dǎo)書、安全檢查及隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、制定應(yīng)急預(yù)案、質(zhì)量檢查、質(zhì)量專題會議及培訓(xùn)有條不紊。
內(nèi)部資源調(diào)配以“天”為單位進行，每日根據(jù)實際工作進展調(diào)配“第二天”人員和設(shè)備安排；項目班子、職能部門、班組、員工四級聯(lián)動，簽訂目標(biāo)責(zé)任書10余份；入場教育全覆蓋；安全事故隱患排查及治理35次，發(fā)現(xiàn)問題66項，整改完成66項；228人次、3次演練(防洪度汛、應(yīng)急逃生、消防)；完善應(yīng)急預(yù)案16項……
“管理體系建設(shè)的成果，通過機組的順利安裝得到了完美展現(xiàn)，每一個成功背后離不開整個團隊的精心策劃和細化管理”，王海然顯得美滋滋。
2020年9月18日，定子在安裝間開始組裝；10月25日吊入機坑下線，因喀什出現(xiàn)疫情烏恰縣城封城，廠家下線人員被迫推遲至12月16日進場；2021年3月10日下線完成；3月16日，完成轉(zhuǎn)子吊裝，5月31日全面回裝完成，6月底無水調(diào)試完成；受土建施工進度滯后影響，10月21日引水系統(tǒng)充水；10月29日并網(wǎng)前的有水調(diào)試項目全部完成；11月11日啟委會順利召開；11月15日升壓站返送電完成；11月16日，較年度計劃提前15天，實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，把之前的“不可能”變成了現(xiàn)實。
“1號機組72小時試運行結(jié)束后，緊接著2號機組也要并網(wǎng)發(fā)電了，還有兩臺機組，計劃在春節(jié)前發(fā)電，從工期分析來看，難度不亞于首臺機，但是我相信我們的團隊”，王海然示出了他的信心。
敢于創(chuàng)新，科技創(chuàng)新促效益
2008年，時任波波娜項目經(jīng)理王海然帶領(lǐng)著一群年輕人來到新疆和田戈壁灘，開啟了他們的新疆之旅，波波娜作為制安分局新疆市場的第一個項目，他深知自己的責(zé)任和困難，項目承攬了3700噸壓力鋼管的制作與安裝。
因項目金結(jié)廠地距離施工現(xiàn)場約6公里，涉及到鋼管二次倒運的問題，起初項目采用傳統(tǒng)的平板車運輸，吊車配合吊裝的方法進行倒運，但是此種運輸方法具有運輸不穩(wěn)定、裝載過程效率較低，設(shè)備成本高的局限性，更難以滿足對壓力鋼管制作安裝工期要求。
于是他不等、不靠，帶著項目的施工、技術(shù)人員從畫圖開始就地取材利用廢棄的油缸，工字鋼等材料研究、設(shè)計、制作了一臺壓力“鋼管自動運輸車”，實現(xiàn)了鋼管裝卸及運輸全程機械自動化，并獲得發(fā)明專利等多項獎項，經(jīng)改良更新到“第五代”，已運用到夏特水電站壓力鋼管運輸，安裝就位等環(huán)節(jié)，發(fā)揮著極大的經(jīng)濟效益。
夏特項目一直致力于科技創(chuàng)新發(fā)展，不斷提高項目科學(xué)管理水平和自主創(chuàng)新能力，培養(yǎng)和造就一批業(yè)務(wù)精通、創(chuàng)新能力強、層次高的創(chuàng)新型人才隊伍，積極改進各工序施工工藝,加強創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用。
開工至今項目應(yīng)用各類專利5項，申請專利2項，工法1項，科研課題4項，QC課題4項，與夏特水電站業(yè)主、設(shè)計聯(lián)合申報高水頭水電站大直徑平底岔管設(shè)計及低溫制造安裝技術(shù)研究項目，正在實施中，應(yīng)用豎井壓力鋼管自動焊接技術(shù)1項。
同時他們高度重視每個員工的創(chuàng)新能力，制定了項目“五小成果”獎勵辦法，對符合條件的進行物質(zhì)和精神獎勵，激發(fā)了全員的創(chuàng)新意識和激情。
牢記使命，黨建引領(lǐng)創(chuàng)佳績
夏特水電站安裝4臺62兆瓦的混流式水輪發(fā)電機組，總裝機容量248兆瓦；作為清潔能源標(biāo)志工程，被確定為自治區(qū)工程建設(shè)重點投資項目；全部投產(chǎn)發(fā)電后，多年平均年發(fā)電量為9.36億千瓦時，將極大地緩解南疆三地州用電緊張狀態(tài)，更為邊疆地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供源源不斷的綠色、低碳“引擎”。
對于夏特水電站重要的政治意義和起到的推動地方的經(jīng)濟作用，工程自開工以來受到自治區(qū)各級政府和電建集團的多方關(guān)心和支持，對于電站的首發(fā)，克州新隆公司黨委對項目黨支部給出了黨建工作的要求：要強化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工努力拼搏，全力實現(xiàn)首發(fā)目標(biāo)。
“結(jié)合搶發(fā)電實際，我們有針對性地開展了系列黨建工作”，項目黨支部書記王海然開始了介紹。
支部書記上黨課、承諾、亮身份、黨員崗、黨員先鋒隊、我為發(fā)電做貢獻主題黨日等活動紛紛開展。作為全國五一勞動獎?wù)芦@得者，57歲的支部書記王海然對發(fā)電充滿了信心，忙碌的工地上每時每刻都能看到他的身影，時刻發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
分工會當(dāng)橋梁、做紐帶，節(jié)假日的娛樂活動，到處溢滿了職工開心的笑聲；送清涼，職工清爽、開心工作；送溫暖，職工感受到了項目的貼心關(guān)愛……密切了項目與職工的關(guān)系，大家都說，“保首發(fā)大戰(zhàn)，我們一定會努力的”!
團支部與克州新隆公司團委組織各參建單位團支部成立“夏特水電站聯(lián)合團建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，開展了迎“五四”、“戰(zhàn)疫保發(fā)電，青春勇向前”團建聯(lián)建活動，共青團員杜鑫對著團旗表態(tài)：實現(xiàn)首發(fā)目標(biāo)，最重的擔(dān)子我來扛!
自聯(lián)合團建小組成立以來，組織了各類聯(lián)誼及交流活動，為項目青年職工提供了更多展現(xiàn)自我的舞臺，鼓勵廣大青年職工走出去，結(jié)識更多的青年朋友。
勇于擔(dān)當(dāng)，精準(zhǔn)施策戰(zhàn)疫情
2020年是不平凡的一年，一場突如其來的新冠疫情在國內(nèi)蔓延，疫情的發(fā)生影響全國的各個行業(yè)以及人們的出行。夏特水電站工程地處新疆烏恰縣，西部與吉爾吉斯斯坦接壤，縣域經(jīng)濟極不發(fā)達、醫(yī)療水平落后，自疫情發(fā)生之初，當(dāng)?shù)卣畤?yán)格執(zhí)行“外防輸入、內(nèi)防輸出”的政策，縣域外人員進場受限。
2020年也是夏特水電站建設(shè)成果之年，項目承擔(dān)著電站首臺機組安裝的關(guān)鍵任務(wù)，時間緊，任務(wù)重，但是受疫情影響和新疆地區(qū)政策約束，項目遲遲未能復(fù)工，經(jīng)項目多次與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣疁贤?，決定采用包機方式接送首批作業(yè)人員返崗。
接到包機通知后，項目部第一時間摸排項目職工分布情況，調(diào)查疫情期間病毒接觸史，經(jīng)當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T大數(shù)據(jù)審核，19名職工順利通過審核備案，進入了為期15天的居家隔離觀察，為能及時掌握職工動態(tài)和身體狀況，項目實施了嚴(yán)格的三級網(wǎng)格化管理措施，每日定時在線監(jiān)督復(fù)工人員體溫檢測、身體狀況和外出情況，按時上報網(wǎng)格化管理日志，下發(fā)各項防疫要求，并對復(fù)工人員進行了多次防疫知識培訓(xùn)。
經(jīng)不懈努力，3月13日15時，項目19名四川籍員工搭乘電建包機由成都直飛喀什，平安健康地返回項目部。復(fù)工前按照各級復(fù)工復(fù)產(chǎn)及疫情防控的工作要求，積極周密部署、精準(zhǔn)施策，一手抓防疫，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，并結(jié)合項目實際情況，采取了多項舉措，3月21日，項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備順利通過當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主和監(jiān)理等單位組成的復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查驗收組的專項驗收，正式按下復(fù)工“啟動鍵”。
意識到人員進場的困難和疫情影響帶來的窩工，年初項目結(jié)合土建的進度安排，在滿足整體進度的同時，最大限度簡化人力資源的投入，節(jié)約項目施工成本。
項目積極采取各項措施，年初便根據(jù)全年的施工安排進行了物資、設(shè)備采購計劃的編制，過程中分批次完成各類物資的采購，確保庫存物質(zhì)至少滿足兩個月的需求量，同時項目通過多種渠道協(xié)調(diào)機組、輔機和電氣等甲供設(shè)備盡早進場，7-8月疫情封城期間，土建受水泥斷供全面停工，機電設(shè)備未到貨，項目通過措施完成了全廠具備條件的油、水、氣和消防明管路的安裝，同時為盡量減少疫情對發(fā)電關(guān)鍵線路豎井壓力鋼管安裝的影響，通過上報專項措施，對鋼管采取支撐加固等措施，繼續(xù)進行下彎段剩余8節(jié)壓力鋼管安裝。
11-12月疫情封城期間，土建受水泥斷供和冬季施工影響全面停工，機電設(shè)備安裝才有效措施，完成了1#轉(zhuǎn)子組裝、進水球閥等設(shè)備的安裝。至11月底，項目超額完成2020年的產(chǎn)值目標(biāo)，工程進度滿足總體工期要求，取得疫情防控工作和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的雙勝利。
2021年8-10月全國疫情井噴式發(fā)生期間，項目克服了調(diào)試廠家難以進場、發(fā)電工期緊張等諸多難以想象的困難，做到“一不等、二不靠”，以務(wù)實、高效、精良的技術(shù)力量積極推動調(diào)試進度，通過廠家技術(shù)人員遠程指導(dǎo)順利完成各類設(shè)備的調(diào)試，夜以繼日的施工保證了工期節(jié)點的按期實現(xiàn)，為今日實現(xiàn)首臺機組發(fā)電目標(biāo)做出了巨大貢獻。
自強不息，長期建疆鑄豐碑
在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。人常說，不到新疆不知中國到底有多大，在這片占有全國六分之一面積的地域、在這片距離內(nèi)地交通距離較遠的地域、在這片生產(chǎn)物資匱乏的地域，一幫五局制安人堅守著，而這一個堅守就是13年。
從2008年波波娜水電站建設(shè)開始，到如今的夏特水電站投產(chǎn)發(fā)電，中國水電五局制安分局建設(shè)者們的足跡遍布新疆南北，從草原到戈壁灘，從沙漠到高原，他們以星火燎原之勢穩(wěn)步的向前發(fā)展，波波娜、石門、公格爾、克孜爾、蓋孜、墨玉光伏、卡拉貝利、恰木薩、精河、阿爾塔什、夏特、莫莫克，一個項目的完美收官，另一個項目嶄露頭角，他們以“自強不息，勇于超越”的五局精神延續(xù)著項目的傳承，以“創(chuàng)品牌、刻年輪、向遠方”的管理理念贏得業(yè)主的口碑，以“勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為、善于創(chuàng)新、甘于奉獻”的項目理念引導(dǎo)和激勵著一群又一群人，譜寫著新一代五局人建設(shè)美麗新疆的華美詩篇。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，噴火的驕陽、傲嬌的沙塵和冰冷的寒風(fēng)都無法阻止水電兒女艱苦卓絕的精神，飽經(jīng)滄桑的土地用深邃的眼睛輕蔑的看著這些年輕人，它肯定沒有想到他們矢志不渝的毅力讓它煥然一新、活力四射。
正值建黨百年之際，他們會繼續(xù)跟隨黨的前進步伐，秉承黨建統(tǒng)領(lǐng)創(chuàng)佳績，產(chǎn)業(yè)援疆鑄豐碑的電建援疆精神，克服屬地疫情防控和冬季施工等多重因素影響，引導(dǎo)全體職工感悟責(zé)任使命，傳承紅色基因，堅決打贏夏特水電站全面投產(chǎn)發(fā)電收官之戰(zhàn)，為電建集團產(chǎn)業(yè)援疆和一帶一路建設(shè)貢獻更多的五局力量！
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