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弘揚勞模精神 建設藏區(qū)明珠

水電五局發(fā)布時間:2021-10-15 19:53:44  作者:張擎宇

歲月如歌,時光荏苒,彈指間,六年光陰在指縫間悄悄地流逝。2015年5月,中國水電十二局、中國水電五局選派精兵強將在雅礱江畔集結,拉開了建設藏區(qū)明珠的序幕。從成立的那一天起,他們就達成共識,一定要把兩河口水電站建設好。面對高原高寒高海拔的惡劣環(huán)境考驗,他們齊心協力、迎接挑戰(zhàn),圓滿高效的完成了雅礱江公司、中國電建集團下達的各項安全生產任務,取得了驕人成績。如今,兩河口水電站首臺機組已成功發(fā)電,這支堅守了六年的電建隊伍的筑壩夢實現了,他們是勞模先進,是榜樣力量。

班組榜樣,五一獎章

推平碾壓灑,在大壩填筑施工過程中駕駛員是填筑過程中必不可少的角色,操作過程直接影響大壩填筑質量的優(yōu)劣。彭力就是這樣一個“小”角色,他曾經是一名三臂臺車操作手,卻憑著好學、肯干和執(zhí)著的信念,成長為人人稱贊的四川省“五一”勞動獎章獲得者。而今,他率領的機械隊獲得了300米級高心墻土石壩智能填筑關鍵技術及工程應用特等獎榮譽。

彭力于2015年5月作為聯合體第一批員工進場。當他面對著先進的管理技術、眾多的機械施工圖紙茫然不知所措,強烈的求知欲望促使他迅速成長,通過不懈地學習和鉆研,他成為了一名優(yōu)秀的管理者。他干了一個又一個工作面,接手了一臺又一臺新型機械,帶了一名又一名新人操作手,與平碾、凸塊碾、推土機、攤鋪機、裝載機等70多臺大壩填筑機械和200多人的操作團隊,在兩河口工地相互陪伴了六個春秋。

在施工的高峰期,最讓彭力頭疼的難題是設備的維修保養(yǎng)及班組人員管理問題。他對現場協調組織、逐級分配任務,緊盯設備施工、保養(yǎng)維修各個環(huán)節(jié),根據施工強度增加空氣濾芯更換頻率,縮短保養(yǎng)次數,使設備完好率達到80%;大壩壩面施工工作環(huán)境惡劣,設備駕駛室夏是蒸籠、冬是冰柜,一個月下來,就變成了黑人,條件十分艱苦,必須忍受煎熬。彭力冒著高原的強紫外線在大壩上巡視情況,了解并解決大家各種工作難題和生活痛苦,難題痛苦解決了,活也干好了。六年下來,完成大壩填筑碾壓面積約6.5萬平方米,經監(jiān)理檢查工程總體優(yōu)良率達到96.2%。

要把工作做好難免會顧此失彼,為了施工進度,彭力經常加班加點,和其他家庭不同的是,彭力算的上是半個軍人世家。爺爺、叔叔是退休軍人、父母務農。家里不僅沒有埋怨,妻子在2019年也進入項目和他一起工作。對于他來說,填筑大壩是造福的好事,他有義務和責任管理好設備人員,修建好電站,實現人生價值。

心系一線,鑄就夢想

天蒙蒙亮,趙倫就在工人之前到達現場,如今他依然保持著這個習慣。他從水電十二局前期導流洞Ⅱ標、401號公路、6號路Ⅱ標、10號公路到開挖Ⅰ標、兩河口大壩標等多個項目的建設中一路走來,現已成長為聯合體的副經理。

趙倫帶領他的團隊,克服施工區(qū)域河谷狹窄、場地狹小、交叉高度集中、干擾大等諸多技術和安全管控難題,堅持跟班作業(yè),及時解決施工中遇到的問題,針對重點難點著手,對當天未完成的生產任務及時查找原因并尋找補救措施。有付出必然會有收獲,他的團隊多次創(chuàng)造大壩心墻填筑每天達到或超過兩層的國內最高水平,完成了大壩心墻開挖任務提前合同工期1個月,完成心墻填筑至EL.2680高程提前了23天,成績斐然。

2017年的雨季比往年延長了兩個月之久,趙倫回憶起當時在壩肩看著大雨的心情,他給大家說:“對于我們施工單位來說,完成節(jié)點目標是我們最基本的任務,雨季延長影響了我們,但我們不能以此為理由,要設法趕上進度實現目標”。就是他的這種決心,就是他的這種思想,激發(fā)了全聯合體人內心深處昂揚的斗志,于是組織大家研究雨季施工技術方案,提升科技手段、優(yōu)化填筑流程,最終大壩心墻2648米高程提前37天完成。

春節(jié)前后是施工的黃金季節(jié),但恰恰又是施工最困難的階段,他放棄與家人團聚的機會,與作業(yè)人員一起堅守在施工一線,心墻開挖每天投入10余臺反鏟、50余臺自卸汽車、10余臺液壓高風鉆,人停機不停,三班倒,24小時連續(xù)作業(yè),確保大壩施工任務的完成。他舍小家、為大家,將對家人的愛全部傾注于水電建設事業(yè),有時妻子也會埋怨他顧不上家,他總是笑哈哈地開導,卻把對家人的愧疚默默埋藏在心里。不善言辭的趙倫同志,他以不甘平庸的鉆勁,心系群眾的情懷和默默奉獻的精神,在生產管理崗位上數年如一日地實現著自己的人生價值,贏得了單位干部職工的交口稱贊,榮獲先進工作者、青年標兵、優(yōu)秀建設者、勞動模范等多項榮譽稱號。

技術創(chuàng)新,攻堅克難

在追求技術創(chuàng)新的道路上,郭新海的腳步從未停歇、奮勇向前。面對艱苦繁重的施工任務,他一路風雨兼程,一路收獲成長,他以特有的憨厚和韌勁,在施工技術創(chuàng)新路上收獲累累碩果。

從門外漢到科技領軍者,從技術員到副總工程師,郭新海在施工一線摸爬滾打,為兩河口水電站奉獻著青春年華。由于同事調動肩負起科技辦的重任,剛接觸起來的他腦子一片空白,郭新海暗暗給自己加壓,白天跑現場,晚上伏案學習,困了累了,用涼水拍拍臉,沖杯咖啡提提神。幾個月下來他的第一個專利《鋼筋石籠定型裝置》通過了,從此專利之路向他敞開,三五個、十個、慢慢步入正規(guī)。兩河口水電站上百個專利中,三分之一都有他的功勞。

高原高海拔地區(qū)、骨料技術要求高,小小的砂子里發(fā)現了含油性碳物質,這一物質是國內砂板巖制備骨料難題,而且兩河口的骨料含油性碳物質含量極高,料源想要合格必須解決這一難題。郭新海是這一課題的負責人,他帶領團隊直面困難,把國內的專家請了個遍,最終采用一種人工干預人工砂脫水的新工藝,使油性碳物質成品砂含水率從18%降至7%,全面提升了粗細骨料的質量。該骨料加工系統技術研究獲學術界專家的一致好評,2020年該課題經行業(yè)專家鑒定達國際領先水平,同時獲集團公司科技進步一等獎。

300米級高土石壩工程建設經驗較為缺乏,很多技術、科技都在施工中不斷摸索。郭新海借助業(yè)主構建的大平臺,利用專家多、環(huán)境好的優(yōu)勢,優(yōu)化冬雨季心墻覆蓋的問題,傳統是用人工攤鋪的方法俗稱蓋被子。土工膜攤鋪時間長,浸水之后又會變得厚重無比,效率慢成為影響心墻施工效率的關鍵問題。郭新海參與從材料結構、機械施工方向研發(fā),聯系專家、廠家進行研討會,最終確定選用“一布兩膜”代替“三膜兩布”,并使用攤鋪機收放的方式,提高效率,直接節(jié)約人工攤鋪費約一千余萬元。

守望大壩,安全生產

五年堅守初心,只為做好安全生產一件事。雖然沒有豪言壯語、沒有豐功偉績、沒有感天動地,但卻不辱使命,用忠誠奉獻照亮了兩河口建設者平安回家的路,成就了無悔人生!“他是一個埋頭苦干, 勤勤懇懇 ,任勞任怨的好同志。”這是聯合體對楊家寬這個小伙子的評價。楊家寬不僅出色地完成了領導交給的各項工作任務,多次被評為先進工作者,同時也得到了項目部兩家母公司的認可,已成長為最年輕的中層干部,自從管理一二·五聯合體安全部以來未發(fā)生一起較大生產安全事故,作出了突出的貢獻。

2017年7月,楊家寬畢業(yè)后就來到兩河口水電站上班,至此,便把最美好的青春年華扎根在了筑夢水電站的安全生產一線。在短短幾年內便成長為佼佼者,他憑借勤勞肯干和過硬的業(yè)務技能,從一名安全員晉升為部門管理者。無論身份角色如何轉換,楊家寬工作的半徑始終沒有離開大壩的生產一線,在復雜的施工作業(yè)環(huán)境下,會不時遇到未知的安全風險,他結合現場情況,完善安全管理機制,并在2020年安全生產標準化評審中持續(xù)保持一級達標。

楊家寬始終堅定安全生產就是企業(yè)的最大效益,兩河口火工品使用量大,部分區(qū)域爆破點多、時間短,火工品在運輸、儲存、管控壓力大,他嚴控炸藥審批,強化隱患排查整治,不斷織牢安全的防護網。每當看到料場爆破后有序的安全施工,看到一撥撥工人坐著大巴平安回營地,談笑風聲的回來,楊家寬有說不出的滿足感和幸福感。在他管理下,未發(fā)生過火工品流失事件和不良影響事件,并完成公司38項爆破業(yè)績。

真正的安全管理者,不僅僅能夠立足防范、常抓不懈,還能明察秋毫、發(fā)現隱患。在一次正常的檢查,去工地的路上,楊家寬發(fā)現車輛在隧洞內行駛視野和可視度有限,車輛在進入隧道后駕駛員會伴有短暫失明狀態(tài)。楊家寬意識到這一高危隱患的重要性,查閱資料、組織討論,發(fā)現了一種反光環(huán)可以有效解決這一問題,于是與生產廠家聯系研究開發(fā)適合隧道內使用的類型型號。在安裝反光環(huán)后,隧道內交通事故率明顯下降?!锻潦瘔嗡娬臼┕に淼涝鲈O反光環(huán)》這一安全生產合理化建議也榮獲了公司2018年“十佳金點子”。

人間有勝境,但追求無止境。為一種追求作出一句承諾,為一句承諾忘我奮斗一生,兩河口的建設者們用六年的堅守完成筑壩夢。他們如泥土般的平凡中追求卓越,在永不停歇的勞動中創(chuàng)造輝煌,他們是兩河口水電站建設者里的一面旗幟,一種精神,一股力量。

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