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田慶利:最好的項目永遠是下一個

電建核電公司發(fā)布時間:2021-07-26 23:32:44  作者:董衛(wèi)強 馬小川 劉昂

在很多同事的眼里,田慶利是一個永遠停不下來的人。曾經(jīng)連續(xù)三年榮獲電建核電公司優(yōu)秀項目經(jīng)理,如今剛剛獲評“公司核電管理標兵”的他,從未沉浸在過去的榮譽和贊美當中,而是盡其所能地做一個優(yōu)秀電建管理者,用智慧和汗水為企業(yè)奉獻一座座精品工程。

劍指沙特,征戰(zhàn)“一帶一路”

時間回溯到2014年1月,田慶利做出了他人生中最重要的一個決定,接受參與公司“一帶一路”建設的重任,來到遙遠的沙特阿拉伯半島。面對當時復雜的中東政局,面對親人和朋友的擔心,他義無反顧的踏上了趕赴沙特沙巴哈項目部的征程。

沙特沙巴哈聯(lián)合循環(huán)發(fā)電項目位于大沙漠深處,業(yè)主沙特阿美石油公司是世界最大的石油生產(chǎn)公司。該項目是電建核電公司在中東承建的第一個高端市場EPC項目,集工程設計、采購、施工、試運行于一體,這對該公司具有非常重要的戰(zhàn)略意義,對于時任項目部黨總支書記、副經(jīng)理的田慶利來講更是一次前所未有的挑戰(zhàn)。

“我們要充分向世界展示‘中國速度’?!?田慶利對項目建設充滿了信心。在沙巴哈項目部施工現(xiàn)場,機械設備轟鳴,貨車來回穿梭,演繹著緊張激烈的建設交響曲,鋼筋混凝土不斷交融,鋪開一副大干熱干的蓬勃畫卷。主要負責國外部分的前期策劃、現(xiàn)場施工和經(jīng)營管理工作的他,堅持高標準起步,狠下功夫研究阿美管理程序,找準差異、全力以赴開展工程設計、采購和現(xiàn)場施工工作。在田慶利及團隊的努力下,一大批會英語、懂技術、熟商務的復合型人才在沙特高端市場得到了鍛煉與成長,更多人才精英充實到公司其它海外項目,并成為新項目的骨干力量。

在進軍沙特高端市場的征途上,田慶利率領公司團隊在摸索中前行,鍛煉了隊伍,積累了經(jīng)驗,獲得了口碑,培育了市場。他欣喜地看到,越來越多年輕的面孔進入了電建核電公司,并且逐漸成長為實干有為的中堅力量。以人才培養(yǎng)為中心,是企業(yè)立足的初心,也是田慶利收獲成功的法寶。

鏖戰(zhàn)西北,彰顯鐵軍風范

如果在沙特沙巴哈項目部,田慶利是的海外建設的“鋪路人”;在國電寧夏方家莊項目部,他則是扛起沖鋒大旗的“急先鋒”。

位于寧夏回族自治區(qū)靈武市的國電寧夏方家莊電廠2×1000兆瓦機組工程,是寧東至浙江正負800千伏特高壓直流輸電工程重要配套電源項目之一。項目籌備初期田慶利就深知,建設世界首臺超超臨界百萬間接空冷機組,自然要吸引來自各方關切的目光。

成功總在困難中孕育,實現(xiàn)夢想總要付出常人所無法理解的犧牲和努力。從2015年8月第一方混凝土澆灌開始,時任項目經(jīng)理、黨工委副書記的田慶利就開啟了緊繃“一根弦”的模式,“只有緊繃住安全、質量、創(chuàng)新這一根弦,才能實現(xiàn)施工建設的一次成功?!彼麜r常這樣叮囑項目團隊。從前期策劃,到中期實踐,再到后期檢驗,在田慶利的指揮下,項目部廣大員工眾志成城,攻堅克難,用實際行動克服了一個又一個難題。

2019年7月8日,由電建核電公司承建的國電寧夏方家莊電廠2×1000兆瓦機組工程2號機組順利完成168小時滿負荷試運行,項目建設質量、各項指標優(yōu)良。集控室內(nèi)的掌聲雷動里,映射的是田慶利和項目團隊激動而燦爛的笑容。正是他們1500余個晝夜的拼搏奮斗,換來了一臺指標優(yōu)良、運行穩(wěn)定、安全可靠的精品機組。不僅如此,國電寧夏方家莊項目部連續(xù)三年榮獲業(yè)主單位立功競賽先進集體、公司“鉆石團隊”以及HSE亮點項目部等多個獎項,榮譽的背后,留有探索、留有艱辛、留有智慧、留有奉獻。

不忘初心,締造精品工程

對于田慶利而言,一項項任務的圓滿完成,帶來的不僅是辛勤耕耘的收獲,更孕育著全新挑戰(zhàn)的開始。如今,在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市鄂托克前旗西南部蒙寧兩區(qū)的交界處,國電電力上海廟項目成了他投身電建事業(yè)的又一個注腳。

在上海廟項目建設中,身為項目經(jīng)理的田慶利,嚴格按照電建核電公司“五個策劃”及智慧工地建設要求,克服重重困難,提前策劃好項目前期工作。在項目管理方面,他突破性地打破了專業(yè)傳統(tǒng)模式束縛,探索新的管理模式,把項目部現(xiàn)場經(jīng)營成本控制作為重點工作,督促工程結算、工程簽證和索賠力度,及時做好結算資金的到位工作。

功夫不負有心人,經(jīng)過田慶利的一番努力,上海廟項目順利通過了國家能源集團的高標準開工檢查,維護了電建核電公司與業(yè)主的良好合作關系,為開發(fā)西北周邊市場做出了積極的貢獻?!白宰?、自強、自立、自信”八個大字成了項目部隨處可見的標語,一支敢于創(chuàng)新、勇于實踐的項目管理團隊在田慶利的引領下漸顯雛形。

在田慶利看來,改革創(chuàng)新永遠是頭等大事。他主持編制的《引進阿爾斯通技術300MW機組頂絲承載式汽輪機安裝工法》《海勒式空冷機組循環(huán)泵-水輪機組安裝施工工法》《核電機組海水鼓形旋轉濾網(wǎng)安裝施工工法》《核電百萬機組主蒸汽系統(tǒng)平衡負荷安裝施工工法》《百萬千瓦級分體式汽輪發(fā)電機內(nèi)外定子穿裝方案研究與應用》等工法先后被投入到實踐應用,一個個晝夜的悉心鉆研,一項項課題的成功完結,田慶利累積的是工程管理的寶貴經(jīng)驗,收獲的是業(yè)主充分的認可與信任。

由于長期在生產(chǎn)一線工作,對家人陪伴的欠缺是田慶利內(nèi)心最大的愧疚?!叭绻麤]有你們對我的理解,我也不可能完全傾注于電建事業(yè)?!碑斣陔娫捴新牭綈廴丝隙ǖ拇饛?,田慶利臉上堆滿了笑容。“心安之處即為家”,這僅僅是田慶利二十三年來扎根項目、默默奉獻的一個縮影。從剛入廠時躊躇滿志的電建小伙,逐步成為經(jīng)驗豐富的管理者,田慶利抓住機遇,錘煉了一身過硬的本領?!肮芾硎歉沙鰜淼?、時間是擠出來的、項目是拼出來的?!彼麍远ǖ卣f道。

已經(jīng)不止一個人問田慶利:“你最滿意的是哪一個項目?”他卻總是擺擺手微笑著回復道:“永遠是下一個。”而他參與建設的一個個優(yōu)質項目,卻真切地佇立在身后,閃耀著中國電建的印記。


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