愛迪生有一個夢想：發(fā)明更多實用的東西，為人類造福。于是，他的人生有了方向，他的功績因此而偉大，他的人生因此而輝煌，他的名字因此而不朽。他為何會成功？因為他一生都在追逐夢想。
屈原也有一個夢想：要使自己的祖國更強大，不受秦國的欺壓。于是他有了“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！边@句名言。這不僅是他崇高氣節(jié)的寫照，更是他追逐夢想的勇氣與實現(xiàn)夢想的決心。
張燕軍也有一個夢想：一個為千家萬戶帶來光明的夢想。于是，他有了一份“固執(zhí)”的堅持，開始不斷努力奮勇拼搏，學會讓夢想每天壯大一點點，為了夢想鑄就輝煌。
張燕軍自2009年加入山東電建一公司參加工作以來，從防保技術(shù)員、防保負責人、熱機負責人，工程部負責人、項目經(jīng)理助理再到現(xiàn)在的綜合部副主任，他是個不折不扣的多面手，在威海三期項目物資干過甲供材管理、在塔什店項目經(jīng)營干過竣工結(jié)算、在桂林拆除項目安全干過安監(jiān)內(nèi)務(wù)……,由于作風硬朗、敢拼敢闖、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能力出色，2019年已踏入河源二期現(xiàn)場的他被調(diào)入總部生產(chǎn)運營中心，從事項目履約和綜合管理工作，今年4月，隨著國內(nèi)總承包事業(yè)部/生產(chǎn)運營中心的成立，他又調(diào)入綜合部。
星夜兼程克難關(guān)
“冬之路柳葉走不了，它經(jīng)不起嚴峻的考驗;云之路家禽上不去，它只滿足于柵欄的快樂;路之路池水上不了，它只沉醉于僵死的安逸?！?2015年3月張燕軍作為先遣“軍”來到煙臺八角項目，孤身一人配合業(yè)主開展五通一平工作，扛著全站儀滿山跑、拿著米尺每家跑，跑出了友誼、跑出了成績，公司成功中標煙臺八角兩個標段建安工程。
“房子難找？找燕軍，他是周邊村子的榮譽村民”。
“價格談不下來？找燕軍，他與那個房東熟”。
“和業(yè)主監(jiān)理結(jié)了‘疙瘩’？找燕軍，他和業(yè)主和監(jiān)理公司的人是‘老熟人’了”。
找燕軍、找燕軍、找燕軍……在煙臺八角項目，大家一遇到困難，首先想到的就是張燕軍，他是大家眼中的“外交專家”。
張燕軍人長得憨厚實誠，能給人信任感。他嘴甜、腿勤、有耐性，是項目上公認的“談判專家”。他用“畫餅充饑”、“圍魏救趙”兩招搞定房東“管家婆”，為職工租賃了環(huán)境優(yōu)美生活舒適的生活區(qū)，還最終節(jié)省生活營地費用120萬元；隨著工程的進展先后完成了與業(yè)主關(guān)于臨建場平、基建設(shè)備庫、設(shè)計設(shè)備缺陷等一系列簽證談判，還有鍋爐本體安裝、鋼煤斗及循環(huán)水管制安、化水安裝、全廠保溫、脫硫安裝等多個分包合同談判，為項目爭得了利潤，壓降了成本。
俗話說，“優(yōu)秀的人往往不會只在一個方面優(yōu)秀”，干工程他同樣是佼佼者。在威海三期，剛進廠就獨攬鍋爐區(qū)域的保溫油漆技術(shù)管理；在八角熱機靠著一支兩個人的“管理團隊”，硬是帶著5支施工隊伍把包括鍋爐、汽機安裝和金加工制作、防腐保溫等業(yè)務(wù)的“大”工程干得風生水起，有聲有色；在八角工程部他的能力再次得到施展，被電廠廠長先后任命為化水出水推進組組長、脫硫區(qū)域突擊組組長，“有小張在，我才能放心”，這是廠長對他的認可和信任?！澳芨缮茟?zhàn)”、“全能型戰(zhàn)士”成了他的代名詞。
策馬揚鞭自奮蹄
“一分耕耘，就有一分收獲，無論在哪里，風雨不能阻擋他的腳步，艱苦不能磨滅他的決心”。張燕軍被調(diào)入生產(chǎn)運營中心后，負責部門工作的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、安排，體系及制度文件的編制，黨建紀檢等綜合管理工作。
面對新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)。張燕軍到新的崗位后，盡職盡責、奮發(fā)勇為，視野、思維得到了很大的拓展。每月定期組織國內(nèi)、國際項目月度協(xié)調(diào)會，加強了公司全業(yè)務(wù)的履約管控；組織了多次印尼三個項目的專題會，梳理了EP環(huán)節(jié)的計劃、境內(nèi)外費用的劃分及項目的策劃與執(zhí)行的糾偏評估；組織了新疆奇臺、寶清項目等專題資源組織協(xié)調(diào)會，有力確保了項目平穩(wěn)推進。
“多一個鈴鐺多一聲響，多一枝蠟燭多一分光?！笨恳粋€人的力量來實現(xiàn)為千家萬戶帶來光明的夢想，不過是杯水車薪，為了“吸納”更多的力量，他編制了《工程項目履約管理辦法》，對項目執(zhí)行理念、資源配置分類、項目履約進行了闡述，梳理了項目全壽命周期的業(yè)務(wù)流程，從項目開發(fā)、執(zhí)行、尾工到項目關(guān)閉四個階段進行流程程序的劃分表述，建立公司項目組織、流程、制度、評價四大管理體系。此辦法的編制對規(guī)范公司工程項目履約管理，強化項目管控能力，防范化解履約風險，實現(xiàn)項目履約目標起到了重要的指導作用。路徑不同，但方向未變，他不忘初心，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上，繼續(xù)為了夢想敢闖敢干、奮勇爭先、砥礪前行。
工作中，張燕軍堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)”的思路開展工作，堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的手段，豐富黨支部的黨內(nèi)生活，加強黨員政治思想學習，使各項舉措在部署上相互配合、在實施中相互促進。作為管理黨支部書記，他認真組織黨支部黨史學習教育活動，按照“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的總體要求,強調(diào)全黨同志要做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。進一步鞏固“不忘初心 牢記使命”成果，對照黨章深刻進行了自我剖析檢視，開展批評和自我批評，牢固樹立堅固的廉政思想防線，敢于擔當作為，沖鋒在前，爭做新時代優(yōu)秀年輕基層干部。
鯤鵬展翅凌萬里
“業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”。今年4月，國內(nèi)總承包事業(yè)部/生產(chǎn)運營中心成立，張燕軍被任命為綜合部副主任。又是一個全新的領(lǐng)域，但是他善于接受挑戰(zhàn)，綜合服務(wù)事無巨細，工作節(jié)奏加快，工作要求準確、細致、周全、不遺漏。
“我是革命的一塊磚，哪里需要哪里搬”。到綜合部后，張燕軍快速轉(zhuǎn)變角色，積極進行業(yè)務(wù)學習，與公司辦公室、黨群工作部、紀委辦公室、審計部、人力資源部、信息管理部/BIM中心進行業(yè)務(wù)對接，做好企業(yè)、人資、行政、黨群、審計、信息等管理工作。面對千頭萬緒、繁雜鎖碎的工作，他按照“急事急辦，特事特辦”的原則處理的有條不紊，他習慣把問題想在前面、把工作做在前頭，正是這些工作，促使他在思想上、學習上、工作能力上又有了更高層次的提高。
“身為兵位，胸為帥謀”，他不斷提高主動服務(wù)意識。綜合服務(wù)工作與工程管理不同，工程管理按照規(guī)范要求來施工即可，但綜合服務(wù)卻沒有統(tǒng)一的標準，恰恰“沒有標準，便是最高的標準”。他堅持從全局上、從領(lǐng)導的角度和高度去思考，著力為領(lǐng)導著想。堅持從服務(wù)工作上的小事做好，從點點滴滴做起，通過辦好每一個小事，完成服務(wù)工作的大事。始終樹立“綜合部工作無小事”的思想，對細微的事不馬虎，高標準嚴要求辦好每一個小事。
“夢想是一縷陽光，驅(qū)散你前行的陰霾；夢想是一泓清泉，洗凈你心中的鉛華?！本C合部工作千頭萬緒，壓力大，責任重，時間要求、質(zhì)量要求都很高，這都需要有高度的自覺性和站位。張燕軍將這些看作是一個機遇，一種光榮，一份責任，一項使命?！叭A山再高，頂有過路”，世界上沒有做不到的事情，只有想不到的事情。他勇于想別人不敢想的事情，敢于做別人不敢做的事情，在逐夢的路上，他一路“披荊斬棘”，一路向前。
“卅載光陰彈指過，未應(yīng)磨染是初心?！?nbsp;為了心中的夢想和愿望，為了電力事業(yè)，為了打造心中“優(yōu)質(zhì)機組工程”，張燕軍吃苦耐勞，勇于奉獻，在他的骨子里，透出的是狼性般的精神，每天的忙碌，磨滅不了心中的遠大抱負，艱難困苦的逆境，使他的意志更加堅如磐石，不管前方有多么艱辛，他都將為了自己最初的夢想而勇敢地走下去。
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