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上海電建堅(jiān)守“四條命脈線”夯實(shí)全面監(jiān)督基石

上海電建發(fā)布時(shí)間:2021-06-22 23:29:40  作者:滕浩靖

黨的十八大以來,習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)要善于運(yùn)用“底線思維”的方法,上海電建一公司黨委結(jié)合中心工作,充分運(yùn)用好底線思維,堅(jiān)守“四條命脈線”,不斷強(qiáng)化監(jiān)督成果運(yùn)用,為公司健康科學(xué)有序發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

落實(shí)全面監(jiān)督制定“目標(biāo)線”

公司黨委始終秉持著“居安思危、未雨綢繆”的指導(dǎo)思想,以多措并舉的方式制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的“目標(biāo)線”,切實(shí)做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備:一是召開黨委班子專題會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席會(huì)議研究、部署和落實(shí)公司全年紀(jì)檢工作;二是與基層單位簽訂責(zé)任書、與黨員和關(guān)鍵崗位責(zé)任人簽署廉潔承諾書,有效確立目標(biāo),明晰責(zé)任;三是建立完善“1+X”監(jiān)督體系,最大程度發(fā)揮監(jiān)督資源價(jià)值,引導(dǎo)職能部門制定業(yè)務(wù)監(jiān)督計(jì)劃,以目標(biāo)確定任務(wù),形成內(nèi)外銜接、上下貫通的監(jiān)督格局,與公司紀(jì)委形成監(jiān)督合力,實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)督工作常態(tài)化。

開展教育提醒拉出“警戒線”

公司黨委高度重視教育提醒的重要作用,采取多種途徑拉出“警戒線”。一是充分發(fā)揮警示教育的震懾作用,組織基層單位認(rèn)真學(xué)習(xí)典型案例,通過以案示警、以案為戒做到警鐘長(zhǎng)鳴;二是充分利用“四種形態(tài)”對(duì)尚處萌芽狀態(tài)的重點(diǎn)問題及時(shí)過問、及時(shí)提醒、及時(shí)處理;三是堅(jiān)持和細(xì)化“三項(xiàng)談話”制度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、基層單位負(fù)責(zé)人、重要崗位和關(guān)鍵人群開展廉潔談心、談話提醒。通過教育提醒的開展,督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守廉潔紀(jì)律,自覺守住底線,時(shí)刻緊繃紀(jì)律規(guī)矩這根弦。

規(guī)范權(quán)力運(yùn)行筑牢“安全線”

公司黨委堅(jiān)持以專項(xiàng)檢查與日常監(jiān)督相結(jié)合的方式不斷規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,以著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)筑牢企業(yè)“安全線”:一是圍繞規(guī)津貼補(bǔ)貼、領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)差旅、節(jié)假日業(yè)務(wù)招待、公務(wù)用車使用、防止餐飲浪費(fèi)、維護(hù)群眾利益問題等重點(diǎn)問題和關(guān)鍵少數(shù)開展專項(xiàng)檢查;二是開展與民營(yíng)企業(yè)虛假合作問題綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)自查工作,并將綜合整治成果納入日常監(jiān)督范圍;三是扎實(shí)開展巡察、審計(jì)及整改“回頭看”工作。綜合運(yùn)用各類監(jiān)督檢查等手段提高了公司主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題的能力,使干部職工明確了高壓線,進(jìn)一步強(qiáng)化了公司管理效能。

強(qiáng)化整改成果運(yùn)用視為“生命線”

公司黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向,把從嚴(yán)落實(shí)整改措施,扎實(shí)做好巡察“后半篇文章”視為企業(yè)的“生命線”,通過整改看到“壞處”、解決“難處”、爭(zhēng)取“好處”,不斷強(qiáng)化整改成果的綜合運(yùn)用:一是結(jié)合巡察“整改落實(shí)年”活動(dòng),公司黨委成立領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌部署和指導(dǎo)各項(xiàng)整改工作的有序開展;二是以整改補(bǔ)短板,進(jìn)一步完善制度體系建設(shè),近3年內(nèi)通過巡察、審計(jì)整改措施的落實(shí),公司新建立制度16項(xiàng)、修訂制度34項(xiàng);三是通過整改切實(shí)解決在工作中的不正之風(fēng),嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì),劃出“紅線”。四是把問題整改和提升管理能級(jí)有機(jī)結(jié)合,把整改措施落到實(shí)處,把問題整改到位,以完善的管控機(jī)制不斷強(qiáng)化制度的執(zhí)行力,為公司改革發(fā)展乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

 

 

 


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