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【最美一線職工】張云:項目安全生產(chǎn)的“定海神針”

水電十二局發(fā)布時間:2021-06-17 11:45:09  作者:吳玉琦

沒有豪邁激昂的口號,他用腳步丈量項目,把汗水灑滿施工現(xiàn)場;沒有驚天動地的壯舉,他用火眼金睛消除每一處安全隱患,成為項目安全生產(chǎn)的“定海神針”。

深圳常年炎天暑月、暴衣露冠,在強烈紫外線的關照下,在水電十二局參與建設的深圳全面消黑項目數(shù)十個施工子項同時作業(yè)的奔波下,在“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的壓力下,作為項目安全總監(jiān)的張云早已褪去稚嫩。從事安全管理工作10余年的他,看得見的是小麥的膚色、臉頰的汗水,透過鏡片銳利獨到的慧眼;看不見的是灌輸在整個項目的安全理念、全體人員的安全意識及安全生產(chǎn)人人有責的安全精神。

“虛實”結合,安全理念深入人心

在這個加速度的時代,似乎所有工作都需立竿見影,但在張云的理念中,安全工作絕不是單槍匹馬,而是一場持久戰(zhàn)、全員戰(zhàn)。只有將安全理念深入人心,人人講安全、事事為安全,才能打贏安全戰(zhàn)爭。

他常為大家講安全管理中的木桶理論:“木桶的木板之間結合程度與安全生產(chǎn)水平息息相關,若將安全部門所做的工作比作桶底,那么領導干部與管理者的‘一崗雙責’相當于木桶的‘腰箍’,兩者相輔相成,缺一不可?!?/p>

為了做好安全工作,張云組織開展項目安全先進部門、先進個人評比,鼓勵各崗位人員做安全管理工作的參與者、踐行者。在他的帶領下,深圳全面消黑項目先后獲得了深圳市安全文明雙優(yōu)工地、光明水環(huán)境公司安全先進項目部等多項榮譽。張云常說:“安全生產(chǎn)人人有責,榮譽是大家‘白加黑’一起干出來的?!?/p>

在安全生產(chǎn)過程中,除了強化安全思想意識,他在付諸實際行動上更不容絲毫馬虎。張云不斷創(chuàng)新管理方法,提高安全管理成效,為降低現(xiàn)場“三違作業(yè)”出現(xiàn)頻率及確?,F(xiàn)場隱患能夠及時整改落實。他創(chuàng)新的“三張牌”安全管理法受到了領導和同事的一致好評。第一張牌即在現(xiàn)場隱患工作群內(nèi)通報,引起協(xié)作方重視并進行整改;第二張牌,在通報無效的前提下,對責任方發(fā)放書面隱患整改通知單;第三張牌,整改不到位則進行處罰,由他親自督促整改。循序漸進的整改方式讓施工隊伍更容易接受與配合,也讓他們深刻認識到了安全管理工作的重要性,這一舉措使隱患排查管理做到了先禮后兵,為安全管理人員減輕了監(jiān)管壓力、提高了隱患排查整改效率。2019年,張云被光明水環(huán)境公司評為安全生產(chǎn)先進管理工作者。

“上下”配合,安全管理煥然一新

深圳是改革開放的發(fā)源地、排頭兵,水環(huán)境治理施工任務之艱巨、施工進度之緊急,安全管理難度之大前所未有。面對深圳全面消黑項目20多個子項、8家施工隊伍,800多名工人分散在不同地點同時作業(yè)的情況,張云打破傳統(tǒng)的安全管理思路,將安全四大責任體系建立在協(xié)作隊伍層面上,引導分包協(xié)作隊伍從本質(zhì)上落實安全主體責任。他建立網(wǎng)格化安全管理體系,確保每個作業(yè)點均能找到相應的安全、技術及生產(chǎn)管理人員,將項目部的安全管理體系真正落實到施工一線,上下一心,打好配合戰(zhàn),有力夯實項目部安全組織體系保障基礎,協(xié)助項目部獲得了中電建集團公司安全生產(chǎn)先進項目部、深圳市安全文明雙優(yōu)工地及廣東省市政協(xié)會安全文明示范工地等多項安全榮譽。

作為項目安全管理的“領頭羊”,張云始終帶頭講安全、管安全,將黨員的先鋒模范作用、安全總監(jiān)的職責發(fā)揮得淋漓盡致。全面消黑項目水清路穿河管道污水管網(wǎng)子項工程為超規(guī)模危大工程,施工安全風險大,該子項W5-W6段污水管道要橫穿馬路。不到10米長的污水管道安裝受車流量及進出只有一條道路的影響,只能在凌晨12點至次日6點期間作業(yè),且夜間封道施工存在噪音擾民投訴、交通疏解及交通責任等方面風險,一旦現(xiàn)場協(xié)調(diào)或管理不當,極易引起噪音投訴、違章占道等行政處罰,甚至嚴重者將上信譽中國,給公司名譽、招投標等帶來嚴重影響。

張云率先垂范,夜間主動在水清路蹲點,及時協(xié)調(diào)交警及環(huán)保所執(zhí)法,為夜間水清路施工保駕護航。同時由于外圍安全環(huán)境愈發(fā)緊張,張云高度重視,犧牲原計劃的休息時間做好各項安全檢查工作。在兩天三夜 60個小時里,他累計休息時間不到6個小時,確保了水清路W5-W6橫穿馬路段順利完工。

今年5月,項目部收到位于水清路旁工廠負責人送來繡有“消黑除臭解企憂,良心工程顯擔當”的錦旗。“現(xiàn)在我們廠區(qū)門前的路更平了,內(nèi)澇問題解決了,下雨天再也沒有出現(xiàn)過返黑返臭的情況,十分感謝你們?!?/p>

“黨團”融合,安全生產(chǎn)群眾放心

全面消黑項目各子項分布在深圳光明區(qū)的大街小巷,占道施工難免會影響到居民的日常生活。張云主動思考,主動出擊,鼓勵黨員、團員到施工區(qū)域所屬社區(qū)開展治水宣傳,與大家一起深入社區(qū),了解居民所思所想所盼,挨家挨戶登門拜訪,發(fā)放居民平時所需的慰問品,為治水保駕護航。

“你們這工程什么時候修完?修完和之前比有什么不一樣的嗎?”面對居民們一個又一個的疑問、質(zhì)疑,張云耐心解釋,向居民們明確節(jié)點目標,普及治水工程雨污分流、消除內(nèi)澇、提升水質(zhì)等諸多目的及成果,同時對給他們生活帶來的不便表示誠摯的歉意,并呼吁大家支持國家治水方針,為光明的“綠水青山”貢獻一份力量。

在深圳片區(qū)項目黨支部、團支部與安全環(huán)保部的配合下,“黨建+團建+安全”取得了良好成果,張云帶領大家用腳下的每一步、身上每一件浸濕的衣服、嘈雜街道中的每一句宣傳,贏得居民的諒解與支持。

每一段占道施工的順利開展,其中總會有一些誤解和心酸,張云已經(jīng)將它視為常態(tài):“工作中有委屈、不解在所難免,但無論如何,都不可將情緒帶到安全管理中,要時刻不能松懈。工作就像穿鞋子,習慣了寬松的運動鞋再換成靚麗的皮鞋,勢必感到強烈不適。安全管理工作也是一樣,由緊到松容易,由松到緊卻十分困難。”

參加工作已有十來個年頭,從安全員到安全總監(jiān),除了風吹日曬帶給張云歲月的痕跡外,張云安全管理的初心與責任從未改變。他始終相信,守好安全門,守的是企業(yè)的發(fā)展與未來,腳下多了一方泥土,心中多一絲信念,安全就多了一份保障。他將繼續(xù)行走在安全的路上,把水電十二局治水戰(zhàn)歌唱得更加清澈嘹亮。


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