初夏的雄安大地，塔吊林立、熱火朝天，項(xiàng)目建設(shè)工地每天都有新氣象。在雄安新區(qū)火熱的建設(shè)中，水電八局雄安新蓋房樞紐項(xiàng)目部“弄潮兒”高揚(yáng)進(jìn)取之帆，建未來(lái)之城，履職盡責(zé)開新局，盡心繪好雄安畫卷。
按下“高效鍵”，跑出“加速度”
2020年10月14日，建設(shè)集結(jié)令正式發(fā)出?；鹚龠M(jìn)場(chǎng)，火速備戰(zhàn)。在臨時(shí)租用、辦公生活的賓館內(nèi)，組織架構(gòu)連夜搭建完成，“高配”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和骨干精英，筑成了一個(gè)善打硬仗、能打勝仗的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。水電公司機(jī)關(guān)單位部門，現(xiàn)場(chǎng)辦公；專家小組，把脈問診，摸清關(guān)鍵；明確分工，通力協(xié)作，快速開工。
在如火如荼地推進(jìn)征地拆遷工作的同時(shí)，項(xiàng)目部迅速推進(jìn)各種手續(xù)報(bào)批、測(cè)量放樣等工作，把握主線，倒排工期，以“日保周、周保月”的方式細(xì)化工期內(nèi)容，堅(jiān)持靠前指揮，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，不斷優(yōu)化施工方案和資源配置。進(jìn)場(chǎng)1個(gè)月內(nèi)，取得開工令；2個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了辦公入住；用不到60天時(shí)間完成了現(xiàn)場(chǎng)征地拆遷手續(xù)辦理和原有建筑物拆除，并提前20天完成既定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，為主體工程施工打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
功夫不負(fù)有心人。高效的施工模式，打造出了雄安速度，贏得了業(yè)主單位的一致認(rèn)可。
雄安新蓋房項(xiàng)目是水電公司的代表性工程，進(jìn)場(chǎng)伊始，項(xiàng)目部就堅(jiān)持以“高標(biāo)準(zhǔn)起步、高品質(zhì)管理、高效率推進(jìn)”的管理理念，成為全線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一面旗幟。
進(jìn)場(chǎng)伊始，項(xiàng)目部就嚴(yán)格按照“雄安質(zhì)量”管理要求，建立健全管理體系，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編。在施工中以管理制度、人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)程控制“四個(gè)”標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，全力打造標(biāo)準(zhǔn)化工地。推行首件工程制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、正反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)制度、以及巡查、約談制度，“安全質(zhì)量積分超市 ”“本周我是安全員”“工長(zhǎng)責(zé)任制”“雄安夜?！钡然顒?dòng)，夯實(shí)了安全質(zhì)量管理體系，筑牢了安全質(zhì)量的“銅墻鐵壁”。
既要以“上場(chǎng)就是加速度”的姿勢(shì)拼速度，又要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)品質(zhì)工程。如今，走進(jìn)雄安新蓋房項(xiàng)目工地，印象最深的是整潔、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)和大氣美觀的形象，這是項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的直接成果。
智能化加持，打造“數(shù)字新蓋房”
項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)就成立“信息管理工作室”，致力打造“兩化三型”工程（數(shù)字化工程、信息化工程、品牌型工程、環(huán)保型工程、創(chuàng)新型工程），創(chuàng)建“數(shù)字新蓋房，智慧工地”。
將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深入項(xiàng)目管理，緊緊圍繞“數(shù)字新蓋房，智慧工地”思路，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立二維碼展板平臺(tái)，采用掃描方式方便了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的指揮和管理；完成了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)、視頻監(jiān)控、人臉識(shí)別等硬件設(shè)施的建設(shè)；雄安建設(shè)管理平臺(tái)、雄安監(jiān)理平臺(tái)、二維碼管理平臺(tái)等軟件設(shè)施的基礎(chǔ)信息錄入，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控、環(huán)境實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與預(yù)警、人員信息登記與移動(dòng)考勤、質(zhì)量線上驗(yàn)收、二維碼管理等多項(xiàng)功能，為進(jìn)一步落實(shí)“兩化三型”工程打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
通過(guò)智能化加持，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。項(xiàng)目在工地設(shè)置多個(gè)攝像頭，實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)做出反應(yīng)；利用無(wú)人機(jī)在全標(biāo)段范圍內(nèi)巡航，以圖片抓拍、視頻連拍等方式，記錄施工現(xiàn)場(chǎng)安全、進(jìn)度狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全、進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，為做好揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)，還在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝了7套紅外揚(yáng)塵視頻監(jiān)控、β射線揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)儀，并和當(dāng)?shù)丨h(huán)保局、業(yè)主建管平臺(tái)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理真正做到數(shù)字化，保障揚(yáng)塵治理措施落實(shí)到位。
點(diǎn)燃“紅色引擎”，匯聚施工力量
一個(gè)支部，一座堡壘。項(xiàng)目部在發(fā)揮紅色引擎上下功夫，結(jié)合公司下發(fā)的《黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，全面推進(jìn)黨建工作“十個(gè)起來(lái)”：即組織建起來(lái)，紀(jì)律嚴(yán)起來(lái)，會(huì)議開起來(lái)，黨課講起來(lái)，身份亮起來(lái)，活動(dòng)旺起來(lái)，黨（群）心聚起來(lái)，表率當(dāng)起來(lái)，模范樹起來(lái)，實(shí)事干起來(lái)。
從載體上推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。通過(guò)黨員亮身份，要求黨員工作期間統(tǒng)一佩戴黨徽，為黨員同志定制一批可以貼在安全帽上的黨徽，提醒大家時(shí)刻謹(jǐn)記自己的黨員身份，“把黨員身份亮出來(lái)、讓黨員稱號(hào)響起來(lái)、使黨員形象樹起來(lái)”，從而激發(fā)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的自覺性和主動(dòng)性；在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，依據(jù)黨員干部分管工作情況做責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人，明確目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮責(zé)任區(qū)黨員作用；積極開展黨員身邊無(wú)違章活動(dòng)，要求每位黨員在施工現(xiàn)場(chǎng)都要履行好安全職責(zé)，做到“自己不違章、也不讓身邊有違章”，切實(shí)發(fā)揮引導(dǎo)、示范和輻射作用，以“零違章”確?！傲闶鹿省?；同時(shí)，還把團(tuán)員、群眾納入崗區(qū)之內(nèi)，“黨、工、團(tuán)”聯(lián)創(chuàng)共建，設(shè)置“青安崗”，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，一同促進(jìn)項(xiàng)目安全文明水平提高。
找準(zhǔn)黨建工作切入點(diǎn)，融入項(xiàng)目部管理。實(shí)行清單管理，倒逼工作推進(jìn)落實(shí)，對(duì)工作重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目化分解，明確具體措施，強(qiáng)化行政問責(zé)機(jī)制，以超強(qiáng)的執(zhí)行力、過(guò)硬的作風(fēng)確保各項(xiàng)管理目標(biāo)圓滿完成。
此外，項(xiàng)目部還通過(guò)開展“鼓干勁、攻難關(guān)、抓落實(shí)、確保實(shí)現(xiàn)‘6·30’度汛目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽，利用“黨員先鋒崗”“工人先鋒崗”“青年突擊隊(duì)”等有形載體，有效凝聚了團(tuán)隊(duì)合力，真正讓黨建與生產(chǎn)“一輪兩軸”“一體兩翼”落地開花，實(shí)現(xiàn)黨建工作與施工生產(chǎn)的深度融合，為工程建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。
項(xiàng)目部還致力打造最具歸屬感、幸福感、和諧溫馨的“員工之家”，堅(jiān)持用人文關(guān)懷溫暖員工的心。
“讓家長(zhǎng)知道，他的孩子所在項(xiàng)目是個(gè)好項(xiàng)目，要讓家長(zhǎng)放心?！边@是項(xiàng)目部經(jīng)理趙志偉對(duì)黨群工作人員提的要求。項(xiàng)目將關(guān)愛傳遞到員工家中，春節(jié)來(lái)臨，項(xiàng)目給員工家長(zhǎng)寄去一份禮物；堅(jiān)持榮譽(yù)與家人共享，給獲得項(xiàng)目月度管理明星及工程局、水電公司榮譽(yù)的優(yōu)秀員工家長(zhǎng)寄送榮譽(yù)證書及小禮品；每周五定時(shí)開展“家長(zhǎng)問候日”活動(dòng)，要求由員工給父母打電話，匯報(bào)近況、對(duì)父母予以問候，并在項(xiàng)目群內(nèi)反饋問候情況，無(wú)不體現(xiàn)著用心在做項(xiàng)目。
兌現(xiàn)對(duì)雄安新區(qū)的承諾，展示水電八局良好形象。雄安新蓋房項(xiàng)目將繼續(xù)勇往直前、奮力追夢(mèng)，以優(yōu)異的成績(jī)繪出盛世雄安美麗畫卷。
評(píng)論