為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)線損的過(guò)程管理，明確各部門(mén)線損管理職責(zé)，提高線損管理水平。近日，國(guó)網(wǎng)樂(lè)至縣供電公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，正式出臺(tái)《線損精益管理實(shí)施方案》，為提升線損精益化管理水平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
方案秉持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分工協(xié)作”的原則，明確了各專(zhuān)業(yè)部門(mén)重點(diǎn)工作任務(wù)，職責(zé)分工及考核，對(duì)線損管理進(jìn)一步精細(xì)化管控提出具體要求。旨在通過(guò)實(shí)施線損精益化管理，健全線損管理制度和工作流程，落實(shí)線損全方位、全過(guò)程的管理，實(shí)現(xiàn)“技術(shù)線損最優(yōu)，管理線損最低”。
下一步，該公司將結(jié)合“十三五”電網(wǎng)規(guī)劃逐步完善電網(wǎng)，提高電壓質(zhì)量與供電可靠性，加快推進(jìn)規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)從結(jié)果管理向過(guò)程管理的轉(zhuǎn)變，切實(shí)規(guī)范線損管理流程，提升企業(yè)線損管理精益化水平。（龍曉燕）
