為全面完成2016年各項工作任務(wù)，沁源供電公司將堅持以狠抓執(zhí)行力建設(shè)為主線，從學習教育、轉(zhuǎn)變作風、健全機制入手，著力“三個提高”，切實增強“三力”，為推動公司和諧發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
一是加強學習，提高職工隊伍的綜合素質(zhì)，切實增強戰(zhàn)斗力。一是以理論學習為基礎(chǔ)，提升理論素質(zhì)。通過專家講座、理論研討、學習交流、知識答題等多種形式，組織干部職工深入學習各級理論知識，進一步深化學習教育成果，自覺運用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。二是以業(yè)務(wù)學習為重點，提升工作能力。要求廣大干部職工圍繞“建設(shè)幸福新沁供”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“干什么學什么，缺什么補什么”原則，自覺學習做好本職工作所必需的各種新知識、新技能，做到學習工作化，工作學習化，學以致用，用以促學，用學相長，不斷提高分析和解決實際問題的能力。三是以綜合知識學習為延伸，提升綜合素養(yǎng)。在學習黨的基本理論的同時，要求黨員干部廣泛學習各方面知識，爭做建設(shè)學習型黨組織的推動者和實踐者。繼續(xù)深入開展各種讀書活動，努力營造愛讀書、善讀書、讀好書的良好習慣。
二是轉(zhuǎn)變作風，提高黨員干部的辦事效率，切實增強服務(wù)力。一是轉(zhuǎn)變執(zhí)行理念。大力開展“三個絕不讓”執(zhí)行理念教育，即絕不讓辦事群眾在我這里受到冷落、絕不讓工作在我這里受到延誤、絕不讓企業(yè)形象在我這里受到損害，變“被動執(zhí)行”為“主動執(zhí)行”，變“要我執(zhí)行”為“我要執(zhí)行”，切實轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，提高服務(wù)的主動性。二是提高辦事效率。以“說了算、定了干，言必行、行必果”的實干作風，重實際、鼓實勁、求實效，按照急事急辦、特事特辦、難事巧辦和好事快辦的要求，扎扎實實做事，認認真真服務(wù)，努力提高辦事效率，確保各項工作順利落實。三是繼續(xù)推行“領(lǐng)導(dǎo)干部包?；鶎庸ぷ鞣?rdquo;。要求黨員干部必須經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究、實踐鍛煉、解決問題，做到“情況在一線掌握，問題在一線發(fā)現(xiàn)，措施在一線落實，難題在一線破解，經(jīng)驗在一線總結(jié)”，大力轉(zhuǎn)變工作作風，切實提高服務(wù)基層的能力。
三是考核激勵，提高干部職工的積極性，切實增強創(chuàng)造力。為了激活工作熱情，始終保持良好的精神狀態(tài)，結(jié)合工作實際，建立健全干部職工考核獎懲機制，對干部職工落實任務(wù)、開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展提供制度保障。按照“平時與定期、定性與定量、領(lǐng)導(dǎo)與群眾、內(nèi)部與外部”相結(jié)合的原則對干部職工進行考核，做到科學、合理、全面地評價干部職工的思想和工作，并將考核結(jié)果作為獎懲、培養(yǎng)和使用的重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀和工作中作出突出貢獻的，加大表彰、獎勵和使用力度；對考核不稱職或平時工作表現(xiàn)差的，采取告誡、降職、免職等約束措施。通過嚴格執(zhí)行激勵機制，有效激發(fā)干部職工的創(chuàng)新、創(chuàng)造熱情，使各項工作在探索中不斷突破，在發(fā)展中不斷前進，為推動公司和諧發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。（周偉才）
