郭爾羅斯草原，青綠無垠，清脆悠揚(yáng)的四胡演繹出多少英雄的故事。
如今，在這片充滿生機(jī)的土地上，石油人正在書寫綠色發(fā)展的新傳奇。
昂格賚，吉林油田55萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目，88臺(tái)風(fēng)機(jī)的一路歡歌，將成為鄉(xiāng)村發(fā)展的新風(fēng)景，能源企業(yè)轉(zhuǎn)型的新地標(biāo)。
2022年10月27日，吉林油田昂格55萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目獲可研批復(fù)，2023年9月27日，獲項(xiàng)目開工報(bào)告，10月13日，完成首臺(tái)風(fēng)機(jī)樁基礎(chǔ)澆筑，11月13日，首臺(tái)風(fēng)機(jī)吊裝成功，時(shí)間的推進(jìn)中，是奮斗精神創(chuàng)造了“吉油速度”。
新領(lǐng)域：釋放創(chuàng)業(yè)激情
新能源，是公司落實(shí)“三分天下”新布局、致力攻堅(jiān)的新領(lǐng)域。在15萬千瓦自消納風(fēng)光電項(xiàng)目全面投產(chǎn)后，項(xiàng)目部人員轉(zhuǎn)戰(zhàn)昂格賚，開啟了新的創(chuàng)業(yè)之旅。
“這一項(xiàng)目是中國(guó)石油在建單體規(guī)模最大集中風(fēng)電項(xiàng)目，也是吉林油田第一批新能源規(guī)模外送工程，項(xiàng)目部堅(jiān)持‘安全、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、示范’原則，高效建設(shè)樣板工程。”新能源事業(yè)部副經(jīng)理、昂格55萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目部經(jīng)理欒軍說。
吉林油田昂格55萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目總投資25億元，計(jì)劃安裝88臺(tái)風(fēng)機(jī)，包括100公里道路、155公里集電線路(含805座鐵塔)、一座220千伏升壓站，施工區(qū)域173平方公里，生產(chǎn)指揮戰(zhàn)線300多公里。由于昂格賚地勢(shì)低洼，夏季根本無路唯有冬季才是施工黃金期。
項(xiàng)目部9名管理者把工位搬到了前線，住進(jìn)臨時(shí)搭建的板房。“5+2”、白加黑、早5晚9……“我們這幾個(gè)人來自不同的崗位，對(duì)新能源建設(shè)經(jīng)驗(yàn)少，只能是學(xué)中干，干中學(xué)，逼迫自己快快練出真本事硬功夫。”他們這樣要求自己。跑現(xiàn)場(chǎng)、問專家、啃書本，每天早上4點(diǎn)多，就趕往施工一線，白天盯監(jiān)控跑現(xiàn)場(chǎng)，16點(diǎn)30分與乙方開協(xié)調(diào)會(huì)，19點(diǎn)項(xiàng)目部碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)天工作情況，安排明天工作，一忙就到了后半夜……
多個(gè)機(jī)位同時(shí)作業(yè)，項(xiàng)目部人員身兼指揮員、戰(zhàn)斗員、監(jiān)督員，不僅要履行甲方職責(zé)，統(tǒng)籌處理好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)難題，也要協(xié)同參與，全力推進(jìn)乙方工作。他們制定風(fēng)電項(xiàng)目施工指導(dǎo)卡，分片包干，嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)跟進(jìn)、考核。
冬季的昂格賚，白雪皚皚。放眼望去，空曠的雪野到處都是吊車伸展開的吊臂，飛馳的推土機(jī)、商砼、翻斗車，就像一個(gè)個(gè)移動(dòng)的閃光點(diǎn)。各個(gè)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)機(jī)位，開槽、降水、保溫、升溫、吊裝，施工人員、檢測(cè)人員一波接著一波，一環(huán)緊扣一環(huán)，來不得半點(diǎn)馬虎、松懈。
11月6日，首臺(tái)風(fēng)機(jī)吊裝進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，突如其來的強(qiáng)降雪打破了“平靜”，中午12點(diǎn)，室外積雪已經(jīng)達(dá)到30多厘米深，幾路現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)督人員遇到了阻礙，都廣才等工作人員冒著鵝毛大雪徒手清理道路，寫出了“積雪厚重阻我路，下車手刨腳又蹬”的語句。
新挑戰(zhàn)：展現(xiàn)攻堅(jiān)意志
從一片空地，到一張藍(lán)圖，再到一處風(fēng)景，難題不只一個(gè)，解題關(guān)鍵在人。
冬季施工難度非常大，極寒、風(fēng)雪隨時(shí)光顧，復(fù)雜的施工程序來不得半點(diǎn)取巧。僅風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑就要經(jīng)過放線、打樁、降水、開槽、打墊層等13道工序。他們聚焦冬季基礎(chǔ)澆筑保溫養(yǎng)護(hù)這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，摸索出了多個(gè)行之有效的“土辦法”。
商砼“穿棉衣”。為確保達(dá)到冬季生產(chǎn)標(biāo)注要求，項(xiàng)目部對(duì)配比標(biāo)準(zhǔn)、混凝土攪拌溫度、商砼拉運(yùn)保溫設(shè)專人專管，要求商砼“穿棉衣”，確?；炷寥肽Ｇ皽囟缺３?0度以上。
承臺(tái)“蓋棉被”。風(fēng)機(jī)樁基礎(chǔ)澆筑后進(jìn)入養(yǎng)生期，為達(dá)到預(yù)期效果，項(xiàng)目部組織人員為承臺(tái)搭建暖棚，蓋上了直徑30米的毛氈被。
灌漿養(yǎng)護(hù)“烤火爐”。在每臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)二次灌漿保溫養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，都扣著30多平米的塑料布棚子，里面小火爐24小時(shí)持續(xù)供暖，保證灌漿養(yǎng)護(hù)效果。
“開工就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”，快節(jié)奏、高強(qiáng)度的工作是對(duì)體力和腦力的雙重考驗(yàn)。項(xiàng)目部人員是一人多崗、一崗多能，工作量是以往的幾倍。施工管理組組長(zhǎng)侯發(fā)民和技術(shù)質(zhì)量管理組長(zhǎng)李春雨每天都在現(xiàn)場(chǎng)奔波，一天睡3、4小時(shí)是常態(tài);總調(diào)度長(zhǎng)雷慶林對(duì)每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、工程進(jìn)度都了如指掌，查擺問題一針見血;負(fù)責(zé)805個(gè)電塔基礎(chǔ)施工的項(xiàng)目部經(jīng)理助理都廣才和金廣生還參與風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)管理，哪里需要到哪里......
“搶修道路、搶建樁基、搶澆承臺(tái)、搶立風(fēng)機(jī)”，四個(gè)階段，四個(gè)“搶”字，搶出了態(tài)度和意志，搶出了建設(shè)效果，搶出了項(xiàng)目部整體工作的提升。
新模式：積蓄發(fā)展韌勁
新能源是油田的希望產(chǎn)業(yè)，更是百年基業(yè)，質(zhì)量、安全必須經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn)，這是新能源項(xiàng)目部的堅(jiān)定和執(zhí)著。
打破完全依靠總包方的管理模式，以項(xiàng)目部為中心，建立了工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、專家咨詢團(tuán)隊(duì)、承包商等共同參與的日安排、周匯總、旬分析、月總結(jié)制度，項(xiàng)目部與總包單位團(tuán)結(jié)協(xié)作、合署辦公，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，全面保障項(xiàng)目快速推進(jìn)。通過微信群、每日例會(huì)，形成了信息及時(shí)共享、決策及時(shí)跟進(jìn)、問題及時(shí)解決的“三及時(shí)”工作機(jī)制，全體項(xiàng)目人員緊隨節(jié)奏、同頻共振、全力推進(jìn)工程建設(shè)。
安全是底線，質(zhì)量是生命線。項(xiàng)目部強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立標(biāo)準(zhǔn)的工程模板;建立由施工單位質(zhì)檢員安全員、監(jiān)理、項(xiàng)目員、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)督站組成“五方”監(jiān)督機(jī)制，形成“一級(jí)監(jiān)督一級(jí)”的管理體系;開展質(zhì)量安全專項(xiàng)整治，堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并重，累計(jì)處罰承包商60余萬元，并清除了1名專業(yè)監(jiān)理人員和1支鉆樁隊(duì)伍，有效提高了監(jiān)管人員和操作人員的質(zhì)量安全意識(shí)。
“今冬將有60臺(tái)風(fēng)機(jī)施工，道路修墊和升壓站土建工作量已完成了逾80%，塔基施工也在按計(jì)劃推進(jìn)，項(xiàng)目部力爭(zhēng)2024年7月全部項(xiàng)目建成投運(yùn)。”欒軍說。
“實(shí)現(xiàn)首批外輸上網(wǎng)，預(yù)計(jì)年發(fā)綠電16.3億度，吉林油田高質(zhì)量發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極”，為了實(shí)現(xiàn)這一愿景，昂格賚依舊奏響奮斗的旋律。
評(píng)論