株洲發(fā)電公司3號機組于10月18日晚高峰后停運，標(biāo)志著該公司2019年度3號機組C級檢修工作正式拉開帷幕。為做好此次C級檢修工作，該公司各生產(chǎn)部門按照集團公司“干就干一流的事，干就干成一流”的總要求，提前策劃、充分準(zhǔn)備，以確保安全、環(huán)保為要求，以可靠性恢復(fù)、提高為前提，以設(shè)備能效水平的恢復(fù)、優(yōu)化為目標(biāo)，從“安全、質(zhì)量、進度、文明”四個方面細(xì)致把關(guān)。據(jù)悉，此次檢修會優(yōu)先處理機組缺陷，做好常規(guī)設(shè)備檢修項目的同時，同步開展“地毯式”文明整治工作。
把控安全嚴(yán)監(jiān)管
“安全關(guān)”是一切工作的大前提。該公司設(shè)備部早在3號機組檢修工作開始前，就制定出檢修現(xiàn)場作業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn)化參照圖，詳細(xì)規(guī)定現(xiàn)場危險作業(yè)區(qū)域物理隔離要求、腳手架搭設(shè)要求、有限空間作業(yè)和臨時電源使用要求，以圖解說明方式規(guī)定現(xiàn)場作業(yè)電焊機管理、氣瓶管理要求及參照圖，電纜防火、封堵規(guī)定等。機組檢修正式開始后，設(shè)備部進一步對現(xiàn)場安全管理工作進行分區(qū)，責(zé)任到人，由各責(zé)任人對區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施搭設(shè)，工具、材料擺放進行管理，對未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作的責(zé)任人將進行即時考核。經(jīng)過多次檢查發(fā)現(xiàn)，目前現(xiàn)場區(qū)域均嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展工作，開工整體狀態(tài)良好。
該公司安監(jiān)部對各外委項目工作人員均已進行登記，分別在各自項目工作負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下進行入廠三級安全培訓(xùn)?，F(xiàn)場腳手架搭設(shè)情況較好，待相關(guān)驗收工作完成后即可投入使用。鍋爐側(cè)MGGH廢舊管道拆除工作處的腳手架比較特殊，需按要求搭設(shè)安全網(wǎng)，相關(guān)驗收要求已經(jīng)跟腳手架搭設(shè)工作負(fù)責(zé)人溝通清楚。
把控質(zhì)量抓考核
該公司設(shè)備部要求各專業(yè)點檢長每天匯報W/H點驗收情況，嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量環(huán)節(jié)，對于達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)的檢修工作進行即時預(yù)考核，并立即提出詳細(xì)整改要求。發(fā)電部專工及以上人員協(xié)助設(shè)備部點檢長進行C修期間質(zhì)量驗收工作，對于機組重點節(jié)能項目與點檢長負(fù)同等責(zé)任。開工后的第三天，經(jīng)過詳細(xì)檢查，汽機點檢對3號機組冷油器供水泵進口濾網(wǎng)清洗工作進行驗收。
把控進度強管理
為確保檢修進度的可控在控，該公司設(shè)備部在保證個人及設(shè)備安全的同時，提早謀劃準(zhǔn)備，深入挖潛、促進各專業(yè)協(xié)調(diào)溝通以及科學(xué)規(guī)劃妥善安排等方式，力爭保質(zhì)保量、優(yōu)質(zhì)高效地完成此次檢修工作。
3號機組C級檢修備品、材料采購準(zhǔn)備工作，自7月份就開始，經(jīng)過設(shè)備部各位點檢員地細(xì)致準(zhǔn)備和物資部采購員的通力合作，物資采購工作有序進行，為檢修工作做好充分準(zhǔn)備。
10月18日下午，由該公司設(shè)備部牽頭成立3號機組C修協(xié)調(diào)群，方便各部門、專業(yè)進行C修日常信息溝通聯(lián)絡(luò)。由設(shè)備部主導(dǎo)，執(zhí)行C修協(xié)調(diào)日會、周會制度，嚴(yán)格把控現(xiàn)場檢修作業(yè)進度，對協(xié)調(diào)日會、周會中明確的工作任務(wù)責(zé)任到人并規(guī)定作業(yè)完成時間。10月19日，設(shè)備部即發(fā)布此次C級檢修的一級網(wǎng)絡(luò)進度圖，指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)進度。
為保證各專業(yè)檢修工作有序開展，避免發(fā)生運行白班各專業(yè)“扎堆”辦票、運行人員來不及做安措的情況，經(jīng)過設(shè)備部的協(xié)調(diào)安排，將運維部各專業(yè)辦票時間錯開，并將需辦理的工作票內(nèi)容提前整理，通知運行部門。在發(fā)電部、運維部的大力配合下，截止10月21日早上8點，各專業(yè)符合開工條件的工作票已全部辦理開工流程，各項檢修工作穩(wěn)步推進。熱控專業(yè)開工第一天就加班加點拆除伺服閥，并于第二天將其送廠家清洗，盡可能在一級網(wǎng)絡(luò)進度圖基礎(chǔ)上加快項目進度。
把控文明促提升
利用機組停運后、檢修工作達(dá)不到開工條件的空隙，該公司設(shè)備部協(xié)調(diào)各專業(yè)進行設(shè)備文明整治。鍋爐本體整體清洗，電纜橋架清灰，設(shè)備表面除塵、除油漬，文明整治工作涉及到生產(chǎn)現(xiàn)場的方方面面，基本做到3號機組所有設(shè)備見本色。通過開展室外電纜橋架、室內(nèi)電纜橋架夾層整治，集中解決電纜防火涂料、防火封堵等方面存在的問題，消除安全隱患的同時，優(yōu)化設(shè)備運行環(huán)境。據(jù)了解，此次的“文明”生產(chǎn)工作將貫穿整個C級檢修工作，可以說是 “文明”“安全”“質(zhì)量”“進度”的“四同時”，即文明整治工作和現(xiàn)場檢修作業(yè)同步進行，邊開展檢修作業(yè)，邊進行全面、徹底的文明整治工作，在“工完料盡場地清”的基礎(chǔ)上，進行一場全機組的文明整治“風(fēng)暴”，狠抓現(xiàn)場環(huán)境文明提升。
2019年注定是該公司充實而不平凡的一年，各部門職工立足崗位、各司其職，以飽滿的工作熱忱、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全的作業(yè)，全力以赴做好C級檢修工作，為沖刺和完成全年目標(biāo)任務(wù)奮勇拼搏、再展英姿！
